人保局谋划2018工作打算与人力资源助理下年目标范文汇编

人保局谋划2018工作打算与人力资源助理下年目标范文汇编

ID:47629185

大小:27.00 KB

页数:4页

时间:2019-09-28

人保局谋划2018工作打算与人力资源助理下年目标范文汇编_第1页
人保局谋划2018工作打算与人力资源助理下年目标范文汇编_第2页
人保局谋划2018工作打算与人力资源助理下年目标范文汇编_第3页
人保局谋划2018工作打算与人力资源助理下年目标范文汇编_第4页
资源描述:

《人保局谋划2018工作打算与人力资源助理下年目标范文汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、人保局谋划2018工作打算一、主要指导思想深入贯彻落实科学发展观,以党的十八大精神为指导,坚持统筹发展、科学发展、转型发展、跨越发展,从就业和创业、社会保险、医疗保障等民生工程方面着手,努力破解我县人社人力资源和社会保障事业发展中的难点节点,以全新的思路,全新的举措,全新的视野助推我县人社工作又好又快发展。二、任务完成情况(一)各项工作任务完成较好。硬性指标实现了提前超额完成。今年1-10月份,全县实现城镇新增就业1976人,完成任务109.8%;“零就业家庭”就业安置率达100%o城镇下岗人员再就业473人,完成任务的89.2%;就业困难人员就业163人,完成任务的90.6%o“4

2、050”人员715人,就业率95.5%,新增大学生见习120人,开发公益性岗位406个。新增转移农村劳动力2400人,完成任务的92.3%,其中省内新增转移1848人,完成任务的88%o招聘“三支一扶”大学生15名。工业园区定向培训人数1511人,完成任务的88.9%,创业培训755人,完成任务的188.7%o发放小额贷款5852.7万元,完成任务的201.81%,支持个人创业贷款5452.7万元,完成任务的268.6%。全县城镇职工参加社会养老保险达到17153人,完成全年任务的109.7%;基金征缴4930万元,同比增长25.6%,完成全年任务的88.5%。全县城乡居民社会养老保

3、险参保人数62328人,参保率为60%o失业保险扩面11050人,完成任务的100%,其中事业参保4650人;失业保险金征缴204.94万元,完成任务的136.59%o全县参加工伤保险10508人,完成任务的98.2%o享受伤残待遇人数270人,享受工亡待遇人数7人。企业退休人员人均月增加养老金198元,增长16.4%,高于全国、全省的平均水平,基本养老金由XX年的月人均443元提高到XX年的月人均1350元。(二)获得市以上荣誉较多。我县人力资源和社会保障工作先后获得全省人力资源和社会保障系统xx・xx年度优质服务窗口、全省“三支一扶”人员管理先进县、全省社会保险业务档案达标验收优

4、秀单位、全省社会保险经办管理工作先进单位、全市人力资源和社会保障工作综合先进、全市人力资源和社会保障系统XX—XX年度优质服务窗口、全市技能大赛优秀组织奖、全市劳动保障监察工作先进单位、全市劳动就业工作综合先进、全市医疗工伤生育保险经办工作先进单位、城区劳动保障事务所被评为全市劳动保障事务所先进单位、铅厂镇劳动保障事务所被评为全省新型农村和城镇居民社会养老保险工作先进单位等荣誉。人力资源助理下年目标范文1试用期人员管理规范:包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理;2员工培训与开发:首先积极动员各部门提交上半年工作总结、培训情况和下半年工作计划、培训计划;人

5、力资源部负责组织并保存记录;①人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案。3员工绩效考核管理规范养成良好的工作习惯,①首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识。对工作讲求日清日结、月清月结,不拖拖拉拉;再分解成月度工作计划,②推行将年度计划分解成半年度工作计划。然后考虑是否引进“工作日志”办法?并且每月初制定月工作计划,并在月末提交月工作总结,长此下来,公司各部门的工作才能日益规范化;只是今天做今天的明天来之后继续做,注:也许大部分的员工还没有形成这种工作意识。刚开始会排斥,会觉得公司管理的太严了但考虑到一周五天工作制

6、,周六周日不也可以对本周或下周工作进行个大概的规划吗?4薪酬结构设计、调整及管理办法:最有效的激励方式就是工资;所谓“重赏之下,对于员工来讲。必有勇夫”并不是说大家都是钱的奴隶,但公司可以为职工提供高工资的条件的话,员工才有希望和前景去努力,当然一切取决于公司的经营;应该是人力资源管理工作中最难的部分;既要强调外部竞争性和内部公平性,对于公司的薪资制度和结构设计。还需要很多数据和各方面的资料,才能设计个比较大的轮廓;既要考虑薪酬体系(职位/技能)又要考虑福利政策、绩效奖励计划;另外还要涉及到薪酬预算、成本控制与薪酬沟通等因素。管理者需要综合考虑外部市场的薪酬水平、员工个人的工作绩效、

7、企业的经营业绩及生活成本的变动情况等各种要素,新的财务年度。并将这些要素在加薪中分别占据的比重进行权衡。人力资源部单方面力量不够,就目前的情况来说。再加上人力资源其它事情仍需要占用时间和精力,9月份之前可能很难提出方案;会与管理和发展研究室相结合,争取尽快提出方案。5劳动关系管理办法公司现在存在劳动关系问题是才给予办理养老统筹;1对于人事档案归口公司管理的员工。2见习期满后才给予办理养老统筹;现在国家明令必须以企业集体办理社会保险。3原来是以自由职业者身份

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。