建设银行面试

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1、一.无领导在无领导小组讨论中，考官评价的依据标准主要是：受测者参与有效发言次数的多少；受测者是否有随时消除紧张气氛，说服别人，调节争议，创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力，并最终使众人达成一致意见；受测者是否能提出自己的见解和方案，同吋敢于发表不同意见，并支持或肯定别人的意见，在坚持口己的正确意见基础上根据别人的意见发表口己的观点。受测者能否倾听他人意见，并互相尊重，在别人发言的时候不强行插嘴；受测者语言表达、分析问题、记录整理、概括或归纳总结不同方血意见的能力；受测者的时间观念；受测者反应的灵

2、敏性、概括的准确性、发言的主动性等。发言次数的多少；是否善于提出新的见解和方案；敢于发表不同的意见，支持或肯定别人的意见，坚持自己的止确意见；是否善于消除紧张气氛，说服别人，调解争议，创造一个使不大开口的人也想发言的气氛，把众人的意见引向一•致；看能否倾听别人意见，是否尊重别人，是否侵犯他人发言权。还要看语言表达能力如何，分析能力、概括和归纳总结不同意见的能力如何，看发言的主动性、反应的灵敏性等等二：单面:第一招法：应对人际交往的，比如与同事发生才厉，有了冲突，产生危机，如何相处等。先讲一句名言：海明威说“

3、每个人都不是一座孤岛”，所以在交往中会产生。。。，总Z要把握四个方面。一要尊重，二是理解，三是沟通，四是帮助。第二招法：应对与领导相处的，比如领导与自己意见相左，领导的能力比自己差，领导比较专断等。把握四个原则：一尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理市。二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样，“横看成岭侧成峰”，口己的想法是止确的，但领导的就未必是错的。三是帮助领导，此为亮点，帮助领导出谋划策，没有采川也是正常，如果领导违法违背原则，坚持自己的意见，其实这也是帮助领导避免犯错。m是适应领导，适应其领

4、导方式，并用自己的影响力慢慢改止其缺点。此四点绝对通吃天下领导与下屈关系。第三，在答题时，注意眼神与考官的交流。这一点非常重要，当然只注视其中的一个考官也是不错的，至少减缓了压力，但是所有的考官在内心其实都希望考生能够关注他，特别是坐在两边最角落的。所以用眼神与他们进行沟通是必要的，可以为高分打下基础，否则你会发现，给你最低分的，可能就是來口被布在边疆的考官。第四，注意在答题把想到的名言警句作为佐料，这是飞往高分的翅膀。而这就有点讲究平时的功底了，是无法一时突破的。比如海明威说：人牛來不是为打败的；但丁说的

5、走口己的路，止别人说去；罗曼罗兰的累累伤痕是生命给你的最好东西等等。看上去很美吧。当然也可能起反作用，特别对于那些听不懂的考官，认为你显摆，所以可加，但不要多。1、您认为您自己有哪些优点，您认为您比较适合做哪些工作？答：我从不认为口己有特别突出的优点，我认为自己大学5年很重要的收获是学到了一部分解析问题和看待事物的方法。我是学建筑设计的，在设计上，尤其是在设计大型和功能复杂的公川建筑时，经常牵涉到一部分复杂问题的简单化，经常需要从整体到局部，从局部到整体的反复验证，以便能够把握住问题的主要矛盾，找岀合适的解

6、决方法。我觉得这对我十分有益。另外在建筑的学习中，人的因素是很垂要的一建筑是因为人而存在的，经常需要考虑人的感受和感觉，所以尊重人已经成为我思考问题的一个习惯。以上两点我认为非常重要，而这两点已经扩充到我对待生活的各个方而。总的来说，我觉得自己解析和解决问题的能力较强，口头言语和文字表达能力还不错，我觉得我能够胜任秘书或其他岗位的工作。2、假如领导派您和一个有矛盾的同志一起出差，您如何处理？在日常生活中，出现这样的事情您是如何处理的？试举例说明。答：在日常生活中，由于每个人的观点和立场，看待和解析问题的方法

7、不同，才厉是不可避免的。假如我和一个和我有才厉的同志一-起出差，我想首先应该开诚布公，因为有才质，就把许多东西隐藏起来，这只会加深误会，假如互相坦诚相见，以一种客观，不帯个人情绪的态度看问题，您会发现您原先口认为十分得意的想法并不完全止确，您先前反对的看法和观点对能只是一个事物的另一侧面，您们原来在许多方血可以互相补充，互相完善。我个人认为在处理才炳•问题上要有一种宽容的态度，俗话说的好：宰相肚甲能撑船。心胸狭隘是化解矛盾的大敌，而一个心胸狭隘的人是绝不可能成就一番大事业的。我在上大学时，同寝室一个同学喜欢

8、在寝室随地吐痰，我很不喜欢这一点，但他胆气比较暴躁，如果我直接向他说，矛盾就会激化，对此我采取了以下方法：一是通过别的同学委婉地表达我对他随地吐痰的反对态度；2是经常拿一部分关于随地吐痰危害自C和他人健康的书籍放在寝室的桌子上，使他能够看到；三是我在他在寝室的时候也吐痰，但是不在寝室里吐，而是在外边吐，暗示其应到外边吐痰。10、当前对有些单位实施的'末位淘汰制'，有不同争议，您怎么看待这种用人措施？”客观的答案应