家用净水器招商分析

家用净水器招商分析

ID:47624897

大小:40.00 KB

页数:5页

时间:2019-10-12

家用净水器招商分析_第1页
家用净水器招商分析_第2页
家用净水器招商分析_第3页
家用净水器招商分析_第4页
家用净水器招商分析_第5页
资源描述:

《家用净水器招商分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、净水器厂家1、现在净水器的经销商真难招。广告打出去后,也有很多经销商打电话来咨询,大多问问情况,就没有了下文,还有部分经销商会实地考察一番,大多数又不了了之,不知道问题究竟出在哪儿。没有经销商,厂家怎么活?2、现在净水器的经销商太贪婪。净水器经销商往往只拿儿千块钱的货,但却要厂家给个独家省代的资格,让厂家很犯难,不给吧,好不容易找到一个经销商,怕失去;给吧,心里实在觉得不痛快,怕经销商做不好,又把市场权利紧紧攥在手里,错失市场时机。经销商总喜欢砍价,而且是毫不讲理,血淋淋的,让厂家没有多少利润,把厂家变成他的生产部。3、现在净水器的经销商真难伺候。作为产品来说,净水器质量总会有问题,

2、厂家一般会提前告诉经销商(少部分厂家除外);作为净水器这个半成品來说,还需要上门安装(至少要懂点水电知识),在服务上如果不到位,产品发生问题的概率更大,但,一旦发生问题总是责怪厂家,说厂家的产品质量不过关,让厂家很窝火。4、现在的净水器经销商太难合作。一般情况,净水器厂家总是想做长线,对价格体系的稳定比较在意,但经销商不这么想,经销商要腾出货架,尽快做岀“钱”来,要养活自己,所以价格体系冲击的七零八落,串货现象此起彼伏,这样导致更多的经销商加入近来闹革命,结果市场搞的一塌糊涂。厂家也冇做品牌的意识,但,具体到每个地区,经销商和厂家并不抱成I才I,你敲锣,他放炮,各搞一套,让厂家很感冒

3、。其次,再说说经销商。净水器经销商说的最多的是:1、净水器厂家里面嵋了太多。净水器厂家这个群体鱼龙混杂,非得说是自己生产的;明明产品功能达不到,却吹嘘能达到,为此,哪怕是进儿千块钱的货,也要花一笔路费看个究竟。有的厂家年前开业,年后关门,产品的售后全部烂在经销商手屮,搞的经销商一腔怒火。2、净水器厂家政策不能一碗水端平。家用净水器厂家的招商人员抱着能宰一个宰一个态度,给出来的经销价很不统一,所以一定要砍价(虽然也不知道合不合理),不然就会做冤大头。3、净水器厂家太短视。我们既然花了钱进货,肯定想做好,但,感觉厂家虎视眈眈,总想一次头把我们口袋里的钱全掏完,所有风险让我们來頂担,他们门

4、己去睡大觉。在价格上不能保持稳定,产品价格到处都不一样,利润空间太不稳定。4、净水器厂家招商之前说的天花乱坠,钱到了腰包后,支持迟迟不能落实。和厂家合作之前,厂家会描绘出一番诱人的前景,让我们怦然心动,合同一签,钞票一到厂家帐户,你看吧,发货不及时,售后支持迟迟不到位,当时说的很多美好的诺言,都成为水屮花了。这是净水器这个行业,大部分厂家和经销商之间的矛盾描述,给人的感觉是这个行业述缺少诚信度,净水器厂家和经销商成为对立双方,各行其道,各办其事,成为同床异梦的两夫妻,合作不仅没给双方带来预期的理想,最后反冃成仇的大冇人在,我们不禁要问,问题究竟岀在哪里?接下来,笔者就以个人的一点经验

5、,站在净水器厂家的角度上来谈谈(因为笔者隶属厂家这个系统,所以讲自己的老木行可能会更好,这样便于净水器厂家的共鸣,同吋也敞开心扉让经销商这个系统看,希璟能得到经销商的理解),厂家究竞如何才能与经销商共同跳好净水器这支双人舞,所谈未必止确,希望同行不要见笑。笫一,经销商为什么要选择净水器这个行业?这是大多数厂家已经解决的问题,净水器市场空间多么多么的大,净水器市场前景多么多么的好,这些笔者就不再赘述了(这方面冇些厂家做的足够优秀了,比如圣帝尼,三江源,汉斯顿等),但,里面有几句话一定耍对经销商说的,否则经销商希望越大,失望就越大。1、净水器行业前景、市场空间虽然大,但,做我们的产品,市

6、场份额大概有多大?在给经销商画市场大饼吋,切莫忘记,市场不是我们一家的,还有好多同行也在虎视眈眈,稍微给给经销商泼泼冷水,一定要客观地说出来,据个人经验,经销商是不反感厂家这样泼冷水的。2、再好的净水器市场,再好的净水器产品、功能、品质,也需耍好的操作,不可能躺在床上就能数银子的。一定要跟经销商说好,要他们扎扎实实地做市场基础工作的,只有先种庄稼,才有可能最后打粮食。3、净水器市场还需要培育,赚钱可能没那么快。与其他市场不一样,净水器市场要想赚大钱需要慢慢來,不可能一蹴而就,没有成功的模式可以套用,需要经销商八仙过海,找到适合自己的营销模式,然后,才冇机会赚大钱。这样客观、实在地去和

7、经销商交流,就会取得宝贵的“诚信”,同时可以建立良好的企业形象。第二,经销商为什么要选择我们的产品?这点至关重要,有些净水器厂家招不到经销商,很大程度上就是这个问题没解决。要想把这个问题冋答好,净水器厂家就必须具备竞争性思维和切割思维。1、净水器的利润永远是经销商最看重的。产品的利润空间一定要设计的合理,为什么要具备竞争性思维和切割思维?因为如果你的产品类型中已经有做的足够的好的品牌,你想在短时间内成为谋朝篡位者,这种可能性比较小,除非你是天才,所以你的净

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。