人力资源二级论文~绩效考核如何得到员工的支持和认可

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1、国家职业资格全国统一鉴定人力资源管理师论文（国家职业资格二级）论文题目：绩效考核如何得到员工的支持和认可姓名：身份证号：准考证号：所在省市：所在单位：绩效考核如何得到员工的认可和支持姓名：单位：【摘要】随着我国社会主义市场经济的不断发展，现代企业越来越意识到人力资源管理的重要性，绩效考核是人力资源管理的核心问题之一,推行绩效考核体系，能够增强企业综合实力，提高企业获利能力，同时考察员工能力、激发员工工作热情、为员工提供帮助，将企业的战略目标与个人的工作行为融合起来，达到企业与员工的双赢。但绩效考核在理论与实践操作上极易出现偏差，引起员工

2、的不满与抵触，本文通过从员工层面、企业层面以及完善绩效考核体系三个方面分析绩效考核如何才能得到员工的支持和认可。“千斤重担有人挑，人人头上有指标”说起来好听，做起来很难。绩效考核，让多少老板耿耿于怀，让多少管理者纠结不已，让多少员工爱恨交加。绩效考核，作为人力资源管理的核心内容，推行绩效考核体系，能够增强企业综合实力，提高企业获利能力，同时考察员工能力、激发员工工作热情、为员工提供帮助，将企业的战略目标与个人的工作行为融合起来，达到企业与员工的双赢。但在现实中提起绩效考核，管理者感觉很疲惫而员工更多的则是抱怨与不配合。如此一个双赢的事情

3、为何员工不买账，通过分析我们发现，绩效考核想要在员工层面顺利的实施，本身必须是科学的、合理的，那么如何使绩效考核体系更加科学合理的呢，我认为需要注意以下几个方面：1、运用适合本企业的绩效考核管理方法。很多人力资源管理者看到某种方法在绩效考核时效果很好就拿来使用，结果导致各种问题。企业如同人一样，也存在个体差异，如果不了解企业背景和现状，不去分析企业所处的内外部环境，不看重企业的宗旨和战略目标，盲目的学习“先进”，这样的考核体系是注定不会成功的，更不会得到员工的认可。绩效考核体系的构建是一个复杂的过程，具体到操作层面就是：企业需要挑选适合

4、自身情况的考核管理方法，并在考核中对各类岗位的绩效评价体系进行不断的完善和优化。不同的岗位有不同的评价重点和和指标。一般来讲，评价员工主要是从员工业绩、员工能力以及工作态度三个维度，针对不同的岗位层级，各维度的评价权重有所差异，其中，对于管理岗位，部门的业绩是评价管理者业绩能力的第一指标，把握好这一个环节的绩效指标设计，就能起到绩效管理的作用；针对技术专业岗位，需要将业绩与能力结合评价。这一部分人是公司的骨干核心，除了业绩指标外，通过对能力考核体现员工收入的差距可以起到更好的管理激励效果；对于基层员工，对工作态度是绩效考核较为便利的评价

5、方式。在工作内容相对固定的情况下，通过对工作态度的考核，能够快速识别员工的责任心与工作效率。2、明确考核目标。考核目标要以分解的企业战略目标为依据，明确导向的工作测评使员工能够从考核中明确的知道自己工作方向（也就是说我们的管理人员要将工作计划分配具体化，要让每个员工知晓自己的工作范围工作内容工作标准以及达成期限）。3、制定客观、明确的考核标准。考核内容要素要根据工作分析而设，确保绩效评价标准是与工作密切相关的。绩效考评标准要注意具体性，考核标准要具体、明确、量化，可操作性强；适度性，标准制定过低则丧失考核意义，过高则员工难于达到容易丧失

6、信心；改进性，考核标准不是一成不变的，需要不断改进；全面性，考试是对员工德、能、勤、绩以及个性等方面的全面考核；连续性，考核应该是一个长期连续的过程，这样才能准确体现员工综合表现。4、提高绩效考核的可操作性与简便性。考核过程过于复杂会使员工疲于应对，因此要设计出可操作性强的绩效考核体系，如果让员工感觉绩效管理是一项复杂的大工程，需要花费巨大的人力、物力等，那么员工对考核的实施将望而却步，更谈不上支持与认可了。5、对考核人员进行培训。为了保证考核实施过程中的公平公正，必须对考核人员进行培训，否则容易出现如晕轮效应、个人偏见、后继效应等。6

7、、绩效考核方案员工参与。让员工参与的关键在于：一是有助于理解考核方案，在亲自动脑和动手中学习，比填鸭式的培训效果好上百倍；二是激发员工主人翁意识，自己的工作只有自己最清楚，而自己参与考核设计，无疑增加了对方案的认同感，这样方案的执行过程才会更加顺利。相对于组织绩效考评，在企业内更多、更常见的是对个人绩效的考评，因而一套绩效考核体系能否很好的实施，员工对待绩效考核的态度是很重要的。首先，对很多人来说，提到绩效考核就必然想到工资。先来想想你的工资是从哪里来的？是每天准时上下班就有工资；是抱怨不公，工作懈怠就能拿工资？答案显而易见。所以员工必

8、须明白你的工资是从公司的利润中、从你的工作业绩以及你的卓越的工作方法、良好的职业精神等等创造出来的。公司盈利了，员工的整体待遇都会提高，那么在绩效考核时，一个凭本事、凭能力拿薪水的员工难道不会得到更好的待遇