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1、....中国核工业第二二建设有限公司CHINANUCLEARINDUSTRY22NDCONSTRUCTIONCO.,LTD.安全生产合理化建议管理办法文件编号HEE/QSE.AH.C.00.04.GH.002版次一版文件类别管理体系文件层次C修改次数0颁发部门党群工作部发布日期2013年9月28日实施日期2013年9月30日编制人编制日期审核人审核日期批准人批准日期学习参考....文件更改记录单序号章节号更改内容更改人/日期更改通知单号学习参考....目录1目的32适用范围33编制依据34组织机构35职责36工作流程37合理化建议运用48.评价奖励59.附录5
2、附录1合理化建议邮箱地址5附录2合理化建议征集表6安全生产合理化建议管理办法学习参考....1目的为了进一步增强员工的主人翁意识,调动广大员工参与公司安全管理的积极性和创造性,促进公司生产经营发展。为使公司合理化建议经常化、制度化、规范化的管理工作,特制定本办法。2范围本办法所称安全生产合理化建议,是指有关改进和完善公司安全管理等方面的办法和措施,具体包括:有关安全工作质量的提高,现场安全管理措施的改进,安全管理创新,现场安全隐患整改,强化安全生产、劳动保护、环境保护,提高职工素质培训,安全建设等方面。3编制依据3.1《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和
3、国主席令第七十号)3.2《中华人民共和国工会法》(中华人民共和国主席令第62号?)3.3《安全生产标准化达标标准及评分细则》中国核建4组织机构公司工会与安全生产部组成安全生产合理化建议工作小组。5职责5.1公司工会与安全生产部相关人员组成评审组,负责对员工提出的合理化建议进行整理、分类、上报。5.2工会负责合理化建议的组织、宣传与发动工作;安全生产部负责具体的审查工作。5.3各二级单位也应成立相应的评审小组,具体受理本单位员工提出的有关安全生产的合理化建议。6工作流程合理化建议管理的流程分为申报、评审、实施、反馈四个过程。由学习参考....公司两级评审小组负责
4、完成。6.1合理化建议申报:6.1.1合理化建议采取逐级申报评审办法,公司每年组织一次合理化建议的评审。6.1.2职工的合理化建议首先在班组内征求意见,经补充、完善后需由建议者填写《合理化建议提案表》,上报所在单位工会(评审小组)。6.2合理化建议评审:6.2.1评审小组对收到的合理化建议进行可行性研究与分析,提出初审意见。如合理化建议已得到实施并有成果,则将实施情况及成果一并上报公司。6.2.2公司合理化建议评审小组根据初审意见进行考察评审,提出评审意见。6.2.3评审结果可分为;采纳、不采纳、已实施,其他。6.3合理化建议的实施:对确定采纳并能实施的合理化
5、建议,提出落实合理化建议的具体措施,提交安全管理部门和有关单位组织实施。6.4合理化建议验证反馈:员工所提合理化建议无论是否采纳,评审小组均应填写“合理化建议反馈表”反馈本人,做到件件有回音,答复期限不超过二个月。同时对已立案的合理化建议提案表进行归档管理。7合理化建议运用7.1对采纳的合理化建议,应指定落实部门、责任人员,实施及完成后并通知建议人。7.2每项合理化建议提案采纳实施运行三个月后,评审小组应对实施情况进行考核评估,并确认该建议实际效果及决定继续实施或终止。学习参考....8评价奖励8.1合理化建议的申报、审定工作每年进行一次,对于经采纳和实施的合
6、理化建议参与年终“合理化建议金点子”的评选。8.2为鼓励广大职工关心企业安全生产,凡呈报的合理化建议被评为年度“合理化建议金点子”均给予表彰和物质奖励。9附录附录1合理化建议邮箱地址:zgxs@cni22.com.cn附录2合理化建议征集表附录2学习参考....合理化建议提案表单位:时间:提案人姓名 职务年龄提案内容学习参考....提案人单位评审小组意见:盖章:年月日公司合理化建议评审小组意见:签章:年月日有关单位处理结果负责人签章年月日欢迎您的光临,Word文档下载后可修改编辑.双击可删除页眉页脚.谢谢!希望您提出您宝贵的意见,你的意见是我进步的动力。赠语;
7、1、如果我们做与不做都会有人笑,如果做不好与做得好还会有人笑,那么我们索性就做得更好,来给人笑吧!2、现在你不玩命的学,以后命玩你。3、我不知道年少轻狂,我只知道胜者为王。4、不要做金钱、权利的奴隶;应学会做“金钱、权利”的主人。5、什么时候离光明最近?那就是你觉得黑暗太黑的时候。6、最值得欣赏的风景,是自己奋斗的足迹。 7、压力不是有人比你努力,而是那些比你牛×几倍的人依然比你努力。学习参考
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