公司管理系统人事规章制度管理系统

公司管理系统人事规章制度管理系统

ID:47596169

大小:166.59 KB

页数:18页

时间:2019-09-23

公司管理系统人事规章制度管理系统_第1页
公司管理系统人事规章制度管理系统_第2页
公司管理系统人事规章制度管理系统_第3页
公司管理系统人事规章制度管理系统_第4页
公司管理系统人事规章制度管理系统_第5页
资源描述:

《公司管理系统人事规章制度管理系统》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、实用标准文档*********有限公司文件编号KL-HR-101文件版本A文件名称人事管理制度页次1/18生效日期2013年01月09日第一章管理大纲总则一、为规范公司的人事管理,建立健全规章制度,强化基础管理,特制定本制度。本制度为公司在人力资源方面的基本制度。二、本制度适用于公司全体员工。三、本制度共分十五章,包括总则,招聘,入职、试用与转正,合同管理、档案管理、绩效考核,调动,考勤,请销假管理、离职管理等申述和附则。编制审核*********有限公司文件编号KL-HR-102文案大全实用标准文档文件版本A文件名称人事管理制度页次2/18生效日期2013年01月09日

2、第二章招聘程序第一节:招聘流程1、用人部门填写《人员增补申请表》,主管副总审核并签署意见后交予人力资源部,报总经理审批。2、人力资源部接到总经理批准的《人员增补申请表》后,优先以内部招聘或调动的方式解决,报总经理批准后实施。3、若不能以内部招聘或调动的方式解决,则组织对外招聘。第二节:招聘方式:公司总部招聘:1、可采取网络招聘形式;2、亦可采取校园招聘形式(参加各大中专院校毕业季校园招聘,也可跟美容美发学校联系洽谈合作,招收学员进许昌店学习,为公司储备人才);因总部各部门人员招聘难度小于会所招聘,要尽量节约成本。许昌直营会所内部招聘:1、许昌会所内部员工的转介绍。前提要明

3、了的一件事是许昌直营店的店面经营管理得当,能吸引住美容行业的人才,公司拥有良好的口碑有利于员工有信心引见人才。2、可以采用现金奖励的方法,让其他员工更明了的看到利益,激发介绍人员到会所上岗授奖的欲望。3、网络招聘亦可采用;4、可与许昌市内学校联系,采用校企合作的招聘方式;5、因许昌会所已开业接近两年,名气已经打出去,招聘可多在相关行业(例如足疗,按摩,洗浴,美容会所)做相关宣传,将有技术较成熟的人才挖掘过来(因会所人员都是老面孔此方法可让公司总部人员进行协助进行);各加盟会所招聘:1、可采取网络的渠道,我们公司在很多网站涉及,只需把公司优厚的薪资福利条件罗列出来(如:员工

4、的学习进修机会,节假日的福利待遇,食宿包干,个人职业前景的规划等)一定会达到所需要的招聘效果,优厚的薪资福利待遇加上良好的职业前景是每个人的理想工作。另外对于难招岗位可以转换角度,文案大全实用标准文档更改其职位名称来达到招聘效果(如:前台可以变换成前台文员的方式);对于学历,适岗胜岗为宜。2、通过人才市场招聘人才,可以更直观的招聘所需人才。3、会所可以采取大型宣传的方式(如:在相关行业附近派发公司宣传页,在全市及周边启用流动车体广告,人员流动量较多的地方派专人驻点招聘,与大的商场超市合作在其场地张贴会所的大横幅,进行大范围的广告广播宣传)但气场一定要烘托得恰到好处,否则会

5、适得其反。这样不光在宣传会所,更加可以更好的聚拢人才。4、到相关行业挖掘人才,比如可以直接以消费的方式将其服务人员挖掘至会所;也可以以间接的方式,如通过前台或清洁人员等旁人,索取所需人员联系方式,然后可进行电话联系沟通,当然要给索取号码人员一定的费用,费用不一定需要很多,但如果成功挖掘到人才这个费用就是值得花费的。5、把招聘区域扩大到各个店面及总公司所在城市的城镇、乡镇,从而提高招聘效率;编制审核*********有限公司文件编号KL-HR-101文件版本A文件名称人事管理制度页次4/18生效日期2013年01月09日文案大全实用标准文档第三章入职流程入职流程:入职准备—

6、入职手续—入职培训---部门工作开始1、入职准备  1、公司确认上班时间,并通知相关部门领导和新员工,告知新员工报道时需提交的证件资料;2、用人部门落实各项工作:  --用人部门负责安排办公位,电脑、电话;  --行政办负责发放办公用品;--行政负责开通邮箱、帐号、QQ号码等。3、入职手续1、员工填写《员工入职登记表》,并交验各种证件:  身份证原件(正反面)或户口复印件,一寸免冠照片两张  学历、学位证明原件;资历或资格证件原件;建设银行卡号及复印件。2、建立员工档案,录入电脑存档。3、介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事4、更新员工通讯录。5、将邮箱、QQ号码等

7、发放给新员工。4、入职培训1、新员工培训内容包括:公司介绍、公司各项制度、企业发展历程、企业文化与理念等。2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训5、部门管理1、负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境;有需要住宿的提交住宿申请表,部门主管签字,办理住宿手续。2、介绍部门人员。3、直接上司介绍岗位职责,说明工作。4、部门工作开始。员工入职流程图(一)新员工进入前确认座位、电话、邮箱告知新员工报到所带证件确认上班时间并通知相关部门负责人(二)入职手续填写《入职申请表》《住宿申请表》交验证件

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。