天津大学在线作业做题答案管理学(第二次作业)

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1、天津大学在线作业-管理学-第二次作业作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.只要控制工作做好，完全可以防止管理错误。B02.企业生产计划的制定属于战略性决策。B03.跳一跳，摘桃子，说明目标必须具有（）B04.主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（...B05.某民营企业面对竞争激烈的市场，多次主动承接一些特别客户提出的...C06.某企业位于一个小镇，周围农民经常向企业提出一些无理要求，地方...A07.某啤酒酿造企业A决定，停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产...D08.一般来讲计划必须从计划中产生，计划必须先于控制

2、。A09.计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（...D010.计划按照范围讲，可以分为程序性计划和非程序性计划。B0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.比较优选原则主要是指任何决策都有利有弊，故决策者只能在利弊之...A02.企业的具体环境中最主要的是:()A03.应用头脑风暴法时，需要限制参与人发言以保证讨论围绕主题进行。B04.计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（...D05.经济学中所谓“资源是稀缺的”，这一说法隐含的深意是：(...C06.决策拟定的方案越多越好。B07.美国

3、克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过，“等到委员会讨...D08.主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（...B09.某啤酒酿造企业A决定，停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产...D010.决策首先必须识别机会或是发现问题。A0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.企业生产计划的制定属于战略性决策。B02.行为决策学派认为决策是一个优选过程，所以决策结果是基于已有资...B03.某民营企业面对竞争激烈的市场，多次主动承接一些特别客户提出的...C04.一般来讲计划必须从计划中产生，计划必须先于控制。A

4、05.国家宏观经济政策是构成企业以下哪种类型的要素之一?()C06.计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（...D07.某企业经理拟对其创办的企业改名，他需要考虑的环境因素是:(...C08.PERT分析中，所谓“关键线路”指的是（）A09.控制过程主要分为三个步骤：衡量实际绩效、将绩效与标准进行比较...A010.群体决策的三个前提是自主性、共存性、差异性。B0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.信息越多并不能保证决策就会越科学。A02.企业的具体环境中最主要的是:()A03.下面哪种说法不能反映群体参

5、与决策的情况（）C04.一般来讲计划必须从计划中产生，计划必须先于控制。A05.群体决策的三个前提是自主性、共存性、差异性。B06.对于一个完整的决策过程来说，第一步是（）B07.目标管理中的目标与指标，工作标准是相同的。B08.国家宏观经济政策是构成企业以下哪种类型的要素之一?()C09.目标管理的特点是（）C010.PERT分析中，所谓“关键线路”指的是（）A0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.环境的不确定性的度量维度有:()C02.经济学中所谓“资源是稀缺的”，这一说法隐含的深意是：(...C03.某企业确定了上半

6、年的目标，这种目标是（）B04.下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况（）C05.计划按照范围讲，可以分为程序性计划和非程序性计划。B06.国家宏观经济政策是构成企业以下哪种类型的要素之一?()C07.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过，“等到委员会讨...D08.具体计划最适合于处于（）期的组织C09.主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（...B010.计划工作的限定性因素是指，制定计划时考虑的限定因素（），...A0本次作业总分0作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.控制过程主要分为三个步骤：衡量实际绩效、

7、将绩效与标准进行比较...A02.企业生产计划的制定属于战略性决策。B03.决策首先必须识别机会或是发现问题。A04.主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（...B05.某企业确定了上半年的目标，这种目标是（）B06.三个臭皮匠，顶个诸葛亮，说明群体决策在任何时候都优于个人决策...B07.“一件可能出错的事情，往往会出错，一件事情出错，其他事情也跟...C08.计划按照范围讲，可以分为程序性计划和非程序性计划。B09.具体计划最适合于处于（）期的组织C010.群体决策是群体成员相互妥协以求得意见一致的决策方法。B0本次作业总分0作业答题

8、结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1.在确定及调整企业战略时，管理者需要