创新创业课程精彩试题库

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1、实用文档单选什么类型的项目不适合寻求风险投资？A.资金充足的项目B.自盈利且运转良好的项目C.前景光明的项目D.团队成员足够多的项目2多选成功创业者的共同特质：A.前瞻性B.意志力C.凝聚力D.理性思考的能力3多选没经验的创业者提高成功率的方法有：A.选择创新模式B.准备充足的资金C.不怕失败D.与有经验者合作4文案大全实用文档多选理性应对失败应该做到：A.调整好心态 B.对未来做好充分的心理准备C.一个人躲起来发泄D.面对失败时理性从容5多选正确的创业心态首先要做到：A.认清自己是否适合创业B.对自身进行冷静理

2、性的评估C.对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练D.倾家荡产也要创业多选产品初期吸引精准用户的基本手段包括A.借助大平台B.使用具有创意的推广方式C.针对目标用户选择有效的沟通方式文案大全实用文档D.花钱买用户2多选企业的不同阶段需要设定的不同目标包括A.战术目标B.经济目标C.愿景目标D.战略目标期权有投票权吗？A.有B.没有2单选根据统计学规律，创始人为__________人时，初创公司成功概率较大？A.1B.2C.3个及以上3单选创始人需要在企业初创期订立股东协议吗？文案大全实用文档A.需要B

3、.不需要4单选两个创始人的股份比例分配为以下哪种情况时，相对来说更有利于公司的决策与未来发展？A.5:5B.3:75单选公司在以下哪个阶段引入具有专业技能的“雇佣军”会比较适宜？A.初创期B.B轮融资后6单选对公司前景的宣传应重点面向：A.公司外部人员B.公司内部人员7单选合伙人在管理职能和股权比例两方面的关系最好是：A.对等的文案大全实用文档B.不对等的8单选公司初创期，创始人和CEO最好由：A.同一个人担任B.不同人担任9多选董事会必须披露的内容包括：A.经营细节B.财务数据C.重大发展战略10单选监管机制更

4、适用于：A.初创公司B.较为成熟的大型公司11单选根据统计学规律，创始人为__________人时，初创公司成功概率较大？A.1B.2文案大全实用文档C.3个及以上12单选创始人需要在企业初创期订立股东协议吗？A.需要B.不需要13单选期权有投票权吗？A.有B.没有14单选两个创始人的股份比例分配为以下哪种情况时，相对来说更有利于公司的决策与未来发展？A.5:5B.3:715单选公司在以下哪个阶段引入具有专业技能的“雇佣军”会比较适宜？A.初创期B.B轮融资后文案大全实用文档16单选对公司前景的宣传应重点面向A.

5、公司外部人员B.公司内部人员多选把事情做极致三法则：B.做对事C.执行力强A.找对人D.人心齐2多选可以全力以赴去做的事情有以下特点：A.热门行业B.行业够大C.痛点清晰D.巨头不愿查收3单选创业公司选择起步点取决于：文案大全实用文档A.人口密集度B.人均收入水平C.核心竞争力D.竞争对手少4多选创业公司选择合适人选必备特质包括：A.无怨无悔加班B.相信公司正在致力的方向C.与创始人能力互补D.不在乎收入5多选当把资源作为核心竞争力之一的时候，要确保资源的获取和整合方式：A.短B.平C.快D.轻6多选玩儿转资源的

6、核心要素：文案大全实用文档A.资源多B.竞争对手少C.痛者众多D.痛点集中7多选关于竞争对手的两个重要：A.反思自己比分析竞争对手重要B.分析用户比分析竞争对手重要C.打败竞争对手比做出优秀产品重要D.严密检测竞争对手的一举一动最重要8多选培养高执行力团队的管理方式有:A.设定目标B.找到最优路径C.调用资源D.给足股票9多选团队执行力低的主要原因：文案大全实用文档A.没给足报酬B.没找对人C.创始人没管理好D.目标和执行路径设定不清晰10多选激励基层员工，特别是90后员工的有效方法包括：A.给予充分成长空间B.

7、开足够高的工资C.创造宽松的工作环境D.更加开放的管理方式创业者应该如何选择投资人：A.选择战略投资人B.选择财务投资人C.早期选择财务投资人，中后期选择战略投资人D.早期选择战略投资人，晚期选择财务投资人2多选创业者与投资人沟通的核心要素包括：文案大全实用文档A.认清彼此是生意上的互利合作B.一切听从投资人的意见C.不要迎合投资人D.不要否定投资人3单选公司是否融资、采取什么方式融资取决于：A.公司的员工数量B.公司是否准备上市C.公司注册所在地D.公司业务发展的形态和阶4单选创业者对估值的认同度取决于：A.价

8、格的高低B.投资人的决策C.自身的心理预期D.员工的认同感5多选常见的估值方法包括：文案大全实用文档A.学院派估值法B.对标法C.同行参照法D.投资人估算法6单选将估值最大化的核心在于：A.将公司价格标高 B.向投资人阐述光明前景C.能否说服潜在投资人D.投资人是否感兴趣7多选估值的必要条件包括：A.清晰的商业认识B.独特的想象空间C.有背景的创始人D.有潜力的创业者8文