XX银行XX年度员工考核方案

《XX银行XX年度员工考核方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、XX银行XX年度员工考核实施方案为全面、客观、公正地评价XX年度员工的履职表现和工作业绩情况，提高员工自身素质，改进工作作风，根据现制定XX年度员工考核工作方案如下:一、考核工作的有关原则1、客观公正原则；2、注重实绩原则；3、群众公认原则。二、考核工作的组织领导1、支行成立由XX同志为组长，XXX、XXX和XXX同志为副组长的考核领导小组，全面负责考核工作的组织领导，考核领导小组负责审核考核实施方案，审议考核工作中的重大问题，审议考核结果。考核领导小组下设考核办公室，考核办公室设在支行综合部，负责年度考核的组织、协调、综合等工作，包括组织制定考核实施方案，组织实施考核工作，汇总考核结

2、果，初步审议考核中的重大问题，受理对考核结果的申诉，向考核领导小组与行党总支汇报考核工作有关情况等。三、考核工作的有关要求1、考核人员范围。XXX年度考核人员范围为截止XXX年末的在岗员工（包括劳动合同制、劳务派遣制用工），具体以人力资源系统数据为准，其中XX年度接收的应届高校毕业生不参加本次年度考核，按初期或见习期的相关规定执行；XXX精选范本,供参考！年度下半年定向招录劳务派遣人员，不参加本次年度考核。2、考核内容。结合我行改革和发展实际，主要从“德、能、勤、绩、廉”五个方面考核。（1）“德”　考核政治立场、思想品质和道德品行。主要看是否坚决拥护党的政治路线和思想路线，贯彻执行党的

3、方针政策；是否具有较强政治意识、责任意识、大局意识；是否树立成熟的经营理念和依法合规经营意识。（2）“能”　考核业务、技术、管理水平，是履行现有岗位职责的能力。主要看能否“始终代表中国先进社会生产力的发展要求”；是否具有积极进取意识、坚韧不拔斗志、善于突破旧观念、开辟新思路；是否具有正确理解、高效贯彻上级行战略方针政策的执行能力。（3）“勤”　考核工作态度和事业心、责任感。主要看对待工作是否踏踏实实、任劳任怨、兢兢业业；是否充分发挥主观能动性、积极性；是否努力提高自身素质，创造性的开展工作，是否“勤而有效，勤而有绩”。（4）“绩”　考核工作成绩，即对我行改革和发展做出的贡献，是思想品德

4、、知识才干和执行能力的综合反映。一看年度综合经营计划和KPI指标完成情况；二看是否正确处理和平衡业务发展与风险防范、全局利益与局部利益、短期效益与可持续发展的关系；三看是否坚持以人为本，不断提高素质，加强创新能力和学习能力。（5）“廉”　考核坚持原则、廉洁自律、廉洁从政情况。主要是看能否发扬艰苦奋斗精神，保持清正廉洁作风；是否敢于坚持原则，为人处事做到公正、公平、公开。精选范本,供参考！3、考核指标设置。考核总分为100分。其中，德”10分，“能”20分，“勤”20分，“绩”40分，“廉”10分。行领导占30％，中层占30％，一般员工占40％。4、考核档次设置。中层干部和一般员工按其综

5、合考核得分由高到低分别排序。员工年度考核结果共分为五个档次：优秀、良好、称职、基本称职、不称职。优秀档次比例不超过被考核人员总数的15%，良好档次比例不超过被考核人员总数的30%。其中原短期合同制与劳务员工优秀、良好档次比例，应至少达到各单位所有被考核原短期合同制与劳务员工15%、30%。员工具备下列情形之一的，不得评为称职及以上档次：（1）累计病假90天及以上的；（2）累计事假30天及以上的；（3）无故旷工的；（4）组织认定的其他不得评为称职及以上档次的情形。四、考核工作安排1、员工年度考核工作在XXX年12月底前完成。2、年度考核结束后，综合部负责考核结果反馈，同时做好《员工年度考

6、核登记表》填写收集、员工档案、人力资源信息系统的维护工作。五、严肃纪律精选范本,供参考！在年度考核中，要严肃纪律，严格掌握考核标准，严格遵循有关程序，确保考核工作顺利实施。全体员工要以严肃认真的态度、团结协作的精神、求真务实的作风，严格执行考核相关规定，保证年度考核与业务工作的正常开展,对在考核中弄虚作假、拉帮结派、打击报复的，一经发现，从严从重处理。【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】精选范本,供参考！