道班房技术标样标

《道班房技术标样标》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、日录第一章编制说明第二章工程概况第三章施工现场布置第四章施工方案第五章施工进度计划第六章主要施工工艺及分项工程施工方案第七章工程质量保证措施第八章安全施工保证措施第九章文明卫生保证措施第十章施工组织管理最新范本,供参考！第一章编制说明首先衷心的感谢上海市长宁区绿化和市容管理局对我公司的信任，让我公司有幸参加哈密路可乐路公厕（含道班房）新建工程的投标，感到非常高兴，通过踏勘了原有现场，明确和领会业主的意图，并结合我公司的综合实力，及近几年的环卫设施施工经验，充分发挥自己的综合优势，认真慎重编制本施工组

2、织方案。并分析了各种影响施工的因素和本工程施工的特点、难点后，有充分的信心保质保量完成施工任务。一旦中标，我公司将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承建本工程的全面负责工程质量、进度、安全、文明施工，合理组织流水施工。一旦中标，我公司将完全接受招标文件规定由业主指定所需的分项工程分包商及供应商，并将其纳入总承包管理，抓好各分包商施工质量、供货质量、工期、安全、文明施工等工作。一旦中标，我们一定全力以赴。在业主所下达的开工令时,准时进场，做施工前准备工作，抓好对工程设计意图实施及深化完善等

3、工作，这将有利于本工程开工顺利进行。我们一定发挥本公司管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，强化计划管理实施，开展QC小组活动，确保本工程优质如期完工。施工总进度安排与各工序之间搭接程序具体见施工总进度计划。我们将完全接受贵局提出的质量和技术要求，按国家质量标准和上海市建委有关质量规定进行施工，并严格按照我公司质量方针组织施工管理。本工程实行创优目标管理，确保工程达到国家的质量和验收标准，确保本工程评为优良等级。我公司将按照市建委关于建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，现场文明施工力

4、争达到“标准”。我公司将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受业主、监理单位和设计人员施工全过程中的热忱指导和帮助，为本工程的顺利建成而努力，为本上海市哈密路可乐路公厕（含道班房）新建工程最新范本,供参考！的早日建成投入使用，发挥社会效益和经济效益作出我们应有的贡献。投标单位：上海金鹿建设（集团）有限公司投标单位：2010年11月2日最新范本,供参考！第一节编制依据1）本工程招标文件；2）本工程招标图纸；3）现场勘测观感；4）国家和上海市的有关法律、法规、法定、标准、规范等；5）我公司的内部文件，管

5、理制度；6）本工程引用的施工规范第二节建筑装饰工程施工及验收规范1）《建筑安装工程施工及验收规范》2）《建筑装饰工程施工验收规范》JGJ73-913）《地面与接面工程施工及验收规范》GBJ209-834）《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB502125）《电气装置工程施工及验收规范》6）《建筑安装工程质量检验评定标准》7）《建筑安装工人安全技术操作规程》8）《建筑施工高处作业安全技术规范》9）《施工现场临时用电安全技术规范》第三节基本承诺最新范本,供参考！我公司在全国各地广泛承接施工任务，创造了一大

6、批经典建筑，所承建的工程在质量、安全、进度、文明施工等方面均得到业主和当地权威机构的高度赞誉。本工程如由我公司承建,我公司愿负起应有的责任,优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务，现作如下承诺：一、工程进度我公司对此工程自报施工工期为82日历天，实际开工日期都将以业主的书面开工指令为准。如发生因我方因素造成的工期延误，每延误一天我方愿意接受合同条款规定的惩罚，如发生非我方因素造成的工期滞后，业主对我方施工工期应承认顺延或补偿，具体解决办法由双方协商而定。二、工程质量确保达到一次验收合格率达到1

7、00％，如达不到自报质量等级，愿按总造价的2%予以扣罚。三、安全生产在整个施工中杜绝重大伤亡事故；月事故受伤发生频率控制在1.5‰以内。四、文明施工按我公司CI战略布置来管理整个施工现场，创建一流文明工地，确保整体工程的文明达标。五、管理人员我公司将派遣国家二级资质项目经理出任本工程项目经理，同时组建具有丰富施工经验，组织管理能力强的项目班子，代表公司对该工程的各方面进度管理，全面推行项目法施工。同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质完成。最新范本,供参考！第一节劳动力来源在本工程的施工中，除业

8、主指定或许可外，我公司将完全使用自由劳动力，绝对不将工程的全部或部分分包给其他施工企业。我公司现有劳动力队伍均与我公司长期合作，经历过很多重大工程的考验。他们都拥有国家有关权威机构颁发的工种上岗证，特种工程还持有特殊工种操作证书。本文件是根据目前的装饰方案图编制而成，因图纸及有关资料的不完善性，故仅为理想状态下对本工程的一个初步统筹安排，针对性和指导性与施工现场的要求仍存在差异，随着施工的展开，本文件将根据实际情况不断调整、补充和完善，具体将由项目管理人员进行二次开发