汽车站的工程施工组织设计方案

《汽车站的工程施工组织设计方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、......第一章、总则一、编制范围本投标施工组织设计严格按照工程招标范围、招标文件内容和有关施工技术规范，对组织机构设置、劳动力计划、机械工具设备、材料计划调配、土建及安装施工技术、质保体系及质保措施、组织保障措施、安全文明施工、工程进度计划等方面进行编制。力求设计严谨、内容详实、科学规范、切合实际，对组织施工具有现实的指导意义。二、编制依据1、编制说明：本投标施工组织设计是根据工程实际特点编制的，是指导该工程全过程的技术文件，按照工程招标范围和编制施工组织设计的基本原则，施工组织总体设计和有关的原始资料，并结合实际的施工条件

2、，从整个建筑物施工的全局出发，在人员机械，材料调配，质量要求，进度安排等方面选择合理施工方案，确定科学合理的各分部分项工程的衔接，配合关系，以及设计符合施工现场情况的平面布置图，从而以最佳的施工方案，在规定的工期内生产出高质量的建筑产品。我公司上下对本工程非常重视，接到招标文件后，召集了参加过类似工程施工，有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究施工图纸、明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益，博采众长，力求本方案切合工程实际，思路新颖，技术先进，可操作性强。三、编制特点学习好帮手..

3、....本投标施工组织设计的编制，根据工程设计特点，功能要求，本着对工程质量的高度责任感，由公司总工程师组织技术科、施工科、项目经理、项目技术负责人、内业技术、质量安全等有关人员，共同研究、编制，结合本工程特点，力求施工组织设计突出，科技含量高，采用新技术，实施性强。四、编制内容1、施工图设计范围的土建工程、安装工程及装饰工程。2、施工图设计范围内的电施、设施、水施工程。五、施工管理目标1、质量目标。确保土建工程、安装工程、水暖电施工程及装修工程质量优良，保证工程资料齐全、规范、完整归档。2、安全目标。本工程坚决杜绝死亡事故和重

4、伤事故，做到无火灾，无重大机械设备事故，无犯罪案件。3、管理目标。本工程实行标准化管理，认真贯彻ISO9002标准，所有参加人员必须持证上岗，争创区级文明现场施工管理工程。六、实施手段以审定后的施工组织设计为指导，会审后的施工设计图纸为依据，标准化管理为核心，调动生产力各要素，以精练的人员素质，一流的工程质量，先进的技术水平，合理的管理和精心的施工来保证工程质量。积极与建设单位配合，服从监理单位的现场监督，实现工期、质量、效益和企业信誉的总体目标。七、编制说明本施工组织设计根据我公司多年来在长期建筑施工中，对同类型工程积累的经验

5、，并结合目前先进的施工管理水平进行编制。第二章、工程概况工程名称：山阴县汽车客运站工程。学习好帮手......建设地点：山阴县岱岳镇世纪大道南侧、大运二级路东侧、大峙沟北侧。建设单位：山阴县顺发汽车运输有限公司设计单位：山西路晟交通建筑设计有限公司主要技术经济指标：序号名称单位数量备注1总用地面积汽车站亩25333.1(37.998亩)33333.1(49.996亩)公交站亩8000(11.998亩)2总建筑面积㎡3864.373建、构筑物总面积㎡2163.614道路及硬化面积㎡20897.835站前广场面积㎡3977.46绿化

6、面积㎡6264.57发车站个168到达车站个29停车位个12110铁栅围墙m718.111容积率0.1212绿化率%0.1913土方(填)m³5129214挡土墙m335.82米-4米第三章、施工组织措施项目管理班子第一节、施工组织措施学习好帮手......我公司针对此工程将严格实行“项目法”施工，组建一个由公司总工程师任工程技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目部，我公司推选的项目班子一律持证上岗、压证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职

7、能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。一、施工组织机构的启动与运作1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且进场之前可根据设计要求为本工程做好工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需

8、要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿接受处罚。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人中负责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效效率，促进管理整体实力的强化，使项目经理管理的工作的效率，有效促