案例分析_施工的质量控制

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1、......案例分析3:施工准备阶段的质量控制某钢结构公路桥项目,业主经过招标把监理任务发包给某监理单位,监理合同签订后,总监理工程师提出了质量目标的控制措施如下:1.熟悉质量控制依据和文件;2.确定质量控制要点,落实质量控制手段;3.完善职责分工及有关质量监督制度;落实质量控制责任.4.对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证;5.审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案;问题:1).监理工程师在进行目标控制时应采取哪些措施?上述质量目标措施各属于哪一种措施?2)分析以上目标控制措施哪些是主动控制措施?哪些是被动控制措施?答案：1.组织措施,技术措施,经济措施,合同措施(1)技

2、术措施(2)技术措施(3)组织措施(4)经济措施(5)技术措施2.措施1.2.3.5属于主动措施;措施4属于被动措施案例分析4:施工过程的质量控制案例一：杭州某工地发生支模架和正在浇筑的房屋板坍塌事故案2003年2月18日，某公司研发生产中心工地在施工过程中发生支模架和正在浇筑的房屋板坍塌事故，导致13人死亡、16人受伤。该工程位于杭州高新技术开发区，由某设计有限公司和某设计研究院联合设计，由某建设监理公司监理。工程总承包单位为某建设集团有限公司。该工程于学习好帮手......2002年4月20日报审设计图纸，2002年4月22日取得施工许可证。杭州高新技术开发区规划建设局于20

3、02年3月6日同意该工程桩基先行施工。经调查，造成此次事故的直接原因是支模架质量低劣。管理上的原因包括：1．建设单位片面强调工程施工进度，而一些图纸的提供比较滞后，对施工单位违规施工有一定程度的影响；在没有领取施工许可证的情况下先行组织施工，整个工程边设计边施工。2．施工单位支模架搭设人员均没有特种作业人员上岗证，支模架搭设不规范。3．施工单位没有对搭设支模架使用的钢管和扣件进行严格的质量检查，使用的钢管、扣件缺乏质量保证书和检测报告等有效的质量证明文件。4．未按照浙江一建公司编制的工程施工组织设计的要求编制模板支架设计及书面施工方案，就布置搭设支模架。5．监理单位对工程项目监理

4、不力，选派不具备相应资格的人员从事现场监理活动，签署监理文件。6．杭州高新技术开发区规划建设局在业主未办理施工许可证的情况下，同意该工程桩基先行施工；在未办理施工质量与安全监督手续、施工图纸未经审查批准的情况下，发放施工许可证。对边设计、边施工、边办理相关审批手续的不规范行为没有加以制止。事后，根据有关法律、法规的规定对建设单位、施工单位、工程监理单位和建设行政主管部门的相关责任人员或者单位进行了处罚。案例二：某建筑工程项目，在基础混凝土的施工过程中，监理工程师发现其施工质量存在强度不足问题要求：1.试用因果分析图法对影响质量的大小因素进行分析。2.简述工程质量事故处理的程序和基

5、本要求。3.简述工程施工阶段隐蔽工程验收的主要项目及内容。考核要点：本题目考核考生对质量控制的基本方法的灵活应用和施工质量处理程序的熟悉程度，检验对施工阶段隐蔽工程验收的主要项目及内容是否熟悉。答题要点；1.首先应能正确给出因果分析图，其中应包括为下内容；学习好帮手......（1）绘出主干，在主干右端注明所要分析的质量问题—混凝土强度不足。（应将主干用粗或空箭头向右）；（2）绘出大枝，应按人、机械、、机械、工艺、环境五大因素绘制，要求五大因素必须全部标出，因素名称应标于箭尾，大枝可绘成箭头的枝状，也可绘成箭状（有箭头），但其箭头应指向主干；（3）绘出主要的中枝，即对大枝的因素进

6、一步分析其主要原因（例如对人的因素中，可再分为：有情绪、责任心差等）。答题时可重点分析其中重要的因素，若无特别说明应尽可能将各大枝因素绘出中枝，并标明中枝的内容。用箭杆表示的中枝，箭头要指向大枝。（4）绘出必要的小枝，即对某个中枝分析出的问题进一步分析其产生的原因（例如对中枝“在情绪”再分为：分工不当、福利差等）。用箭杆表示的小枝，箭头要指向中枝。（5）分析更深入的原因，完成因果分析图。1.事故处理程序：（1）进行事故调查：了解事故情况（发生时间、性质和现状），并确定是否需要采取临时措施。（2）分析调查结果，找出事故的主要原因。（3）确定是否需要处理，若需处理，要求承包商提出处理

7、的措施或方案。（4）事故处理：监督事故处理措施或方案的实施。（5）检查处理结果是否达到要求。事故处理的基本要求：安全可靠，不留隐患；处理技术可行，经济合理，施工方便，满足使用功能。2.隐蔽工程验收的主要项目及内容：表-3序号项目内容1基础工程地质、土质情况，标高尺寸、基础断尺寸，桩的位置、数量学习好帮手......2钢筋混凝土工程钢筋品种、规格、数量、位置、焊接、接头、预埋件、材料代用3防水工程层面、地下室、水下结构的防水做法、防水措施质量4其它完工后无法检查的工程、主要部位和在