幕墙工程施工组织设计方案

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1、......第一章编制说明昆山外立面幕墙工程项目位于，地理位置优越，建筑造型完美，具有独特的高品质装饰效果。目前部分楼层外立面已具备施工条件。我公司组织了一批技艺精湛、经验丰富的技术人才，本着“让客户更满意”的原则，对招标文件、技术图纸、施工合同等资料进行详细深刻的研究，并结合本工程具体情况，及本工程的施工重点、难点、关键控制点，精心编制了本施工组织设计。我们将在施工过程中全力配合业主、总包以及工程监理，将质量管理放在首位，兼顾工程进度，并最大限度的降低工程成本，真正实现“一流的施工、一流的质量、一流的

2、管理”的施工管理目标，使本工程能够充分地体现出建筑师的设计理念，能够淋漓尽致地展示出现代优秀建筑虚实结合的独特魅力。第一节编制依据及原则一、编制依据1.外立面幕墙工程招标文件2.外立面幕墙工程施工图3.外立面幕墙施工合同4．国家相关施工及验收规范、标准、法律法规二、编制原则1.本施工组织设计方案仅适用于外立面幕墙幕墙工程，是该工程具体实施的指导性文件，施工人员必须熟练掌握并根据其内容进行工程施工。2.本施工组织设计方案编写的指导思想是：严密组织、科学安排、学习好帮手......部署合理、重点突出。3.本

3、施工组织设计方案编制遵循施工工艺技术的内在规律性，科学合理地安排各分部、分项工程施工工艺及施工顺序。4.在工程施工过程中应按计划、实施、检查、处理四个步骤进行。5.本施工组织设计力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，以便加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。6.本施工组织根据施工的具体情况，可适时进行修改调整，并将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。7.尽量减少施工现场临设工程，合理的储备物资，减少物资运输量，科学的布置施工平面图。第二节编制内容本施工组织设计是外立面幕墙工程从施工准备到竣

4、工验收全过程的综合性纲要。为建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与土建单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及按时保质完成该项目的施工，本施工组织设计围绕工程的施工特点、技术难点、及现有的施工条件等，从工程概述，加工制造方案，主要施工方法，工程进度计划及保证措施，主要机械设备、水电的用量计划及劳动力计划，施工现场管理，与总包、监理及设计人的配合措施，确保工程质量的技术组

5、织措施，确保安全生产的技术组织措施，确保文明施工的技术组织措施，确保工期的技术组织措施，施工平面布置，冬雨季施工措施，学习好帮手......及幕墙清洁与售后服务等方面进行了较为系统的编写。第三节工程概述及工程目标第一节工程概述一、工程概况工程名称：外立面幕墙工程建设单位：总承包商：设计单位：监理单位：建设地点：结构形式：钢筋混凝土框架结构幕墙安全等级：二级结构抗震设防度：7度基本风压：0.50kN/㎡幕墙结构使用年限：25年二、工程范围施工图纸范围内玻璃幕墙、石材幕墙、铝板幕墙以及防雷、防火封堵等幕墙附

6、属项目。三、工期目标根据招标文件对工期、进度的要求以及工程实际情况，本工程计划开工日期为2013年6月18日，计划竣工日期为2014年8月1日学习好帮手......，具体开工日期以总包或业主下达的开工令为准。四、质量目标本工程贯彻“百年大计，质量第一”和“质量管理，预防为主”的质量总方针，严格按国家相关技术规范、标准及招标要求进行设计，按图纸施工，确保工程质量满足业主、设计师、工程监理、总包的要求，符合国家及地方规范中规定的合格标准。五、安全、文明施工目标1.符合职业健康安全管理体系OHSMS18000

7、的要求，施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌，杜绝安全事故的发生。2.符合环境管理标准ISO14000的要求，文明施工。第四节施工组织部署一、项目组织机构及人员组成现场施工的项目部，根据工程需要选定人员。本项目部由正副项目经理及施工员、技术员、质检员、安全员等人员组成。项目经理执行经理技术员安全员质检员施工员学习好帮手......二、主要管理人员岗位职责（一）、项目经理职责1、与甲方、总包、监理关系的协调，创造安全的工作面及良好的工作环境。2、负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报，并按计划

8、回收进度款。3、在合格分包商的名单中选择施工队伍，负责施工队日常管理和月度考评。4、负责对施工队月度完成工程量的审核，并申请安装费。5、控制支配项目费的使用。6、组织每周的质量、安全大检查。7、组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作，每周对各岗位工作进行检查。8、组织召开每日例会，组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。9、组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。10、组织项目部每周一次的培训、学习工作，