XX公司员工入、离职与异动管理制度汇编

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1、......修订履历表项次修改日期页次版次修订说明备注1第一次发行稿200制订审核批准学习好帮手......一、目的1、满足公司用人之需求，符合公司持续发展之需要。2、树立企业形象，吸引优秀人才。二、适用范围本制度适用于公司所有职位的招聘管理工作。三、原则公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则，使公司用人机制更趋科学、合理。四、招聘职责4.1行政人事部职责（1）制订公司中长期人力资源规划；（2）制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。（3）核定公司年度人力需求，确定人员编制，制定年度招聘计划。（4）分析公司人员职位职责及任职资格，制订并完善职位

2、说明书。（5）决定获取候选人的形式和渠道。（6）设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法。（7）主持实施人员选拔测评，并为用人部门提供录用建议。（8）定期进行市场薪酬水平调研，核定招聘职位薪酬待遇标准。（9）提供各类招聘数据统计及分析。4.2其他各部职责（1）编制部门年度人力需求计划，提出正式人力需求申请。（2）做好本部门职位职责和任职资格的分析，协助行政人事部制订并完善职位说明书。（3）协助行政人事部做好人员的面试工作，对候选人员的专业素质进行评价，提出录用意见，负责新员工岗位培训及转正考核。五、招聘组织及管理5.1招聘组织5.1.1一般人才招聘工作由行

3、政人事部负责拟定招聘计划并组织实施，人员需求部门参与招聘测评的专业素质评价和部分实施工作。5.1.2高级人才的招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责），行政人事部负责协助。学习好帮手......5.2申请与审批程序5.2.1行政人事部每年年终下发《部门年度人力需求计划表》；各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，严格合理填写人员年度需求表，送行政人事部核实，行政人事部对信息核实汇总并编制《年度人力需求计划表》报董事长/总经理批准。5.2.2各部门对于因人员调动或其它原因造成人员短缺的临时需求，在确认内部调配难以满足情况下，需提前一个月申报人力需求,填写《

4、新增人员申请表》XR-R-001。5.2.2.1《新增人员申请表》适用范围:①增设职位；②原职位增加员工数量；③储备人才；④员工离职补充、调动补充。5.2.2.2增员、补员审批权限需求职位性质提出审核批准增员部门负责人行政人事部经理总经理补员直接主管部门负责人行政人事部经理5.3拟定招聘计划招聘计划应包括招聘人数、招聘标准（年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等）、招聘经费预算（行政人事部应根据年度或专项招聘计划，对照以往实际费用支出情况，拟订审核后，报财务主管副总经理批准执行）、招聘具体行动计划等。5.4招聘周期招聘周期指从行政人事部收到“招聘申请”起

5、，到拟录用人员确认到岗的周期。不同级别的招聘周期不一样：总监-3个月；经理-3个月；主管-2个月；专员-1.5个月；一线人员-1个月。有特别要求的职位，将视实际情况经用人部门协商后，适当延长或缩短招聘周期。六、招聘形式和甄选6.1招聘形式公司的招聘分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式的选择，根据人才要求和节省招聘成本等因素来综合考虑。6.1.1内部招聘鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的忠诚度较高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，招聘费用较低，但也容易导致团体思维，抑制创新。6.1.2外部招聘有利于招聘一流人才，树立企业形象和带来新思

6、想，但招聘成本大，决策风险大，筛选时间长，也容易影响内部员工的积极性。6.2甄选学习好帮手......6.2.1确定招聘形式行政人事部根据公司现有人力资源状况，确定内部招聘或外部招聘，合理、有效地配置人力资源。6.2.2选择招聘渠道行政人事部根据职位和等级的不同选择有效的招聘渠道组合，主要渠道有以下几种：员工推荐、网络招聘、现场招聘、校园招聘、猎头公司和公司人才库。6..2.3确定候选人行政人事部在收到应聘资料后，对应聘者进行初步筛选后发出《面试通知》，确认初试人选和时间后，通知用人部门作好面试准备。6.2.4行政人事部负责建立涵盖测评方式、测评指标、测评内容及测

7、评小组的人才测评体系，并负责在实际工作中不断加以丰富和完善；6.2.5测评小组由招聘负责人、用人部门负责人组成，对于重要管理人员和技术人员的招聘，可邀请外部专家和公司高层领导参加，一般由三至五人组成，负责对候选人的测评。6..2.6行政人事部和用人部门应根据拟招聘职位的任职资格要求进行测评。6.3初试6.3.1初试程序：确定初试内容（面试或笔试）→确定初试时间→通知候选人→进行初试→评定初试结果。初试前，应聘人员需填写完整《应聘登记表》XR-R002。6.3.2初试内容6.3.2.1笔试：候选人参加由行政人事部拟订试题的素质测试及用人部门拟订的专业知识能力水平测试

8、。6.3.