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1、--..--目录【摘要】1【绪论】31.建设工程合同及合同管理41.1建设工程合同及合同管理的概念41.2建设工程合同的分类41.3建设工程合同管理的特点51.4建设合同管理的重要性62目前建设工程合同管理中存在的问题62.1合同双方法律意识淡薄62.2不重视合同管理体系和体制建设72.3缺乏有效的监控制度和控制风险的对策72.4专业人才的缺乏82.5合同管理信息化程度低83加强建设工程合同管理83.1加强建设工程合同管理的现实意义83.2合同在建设项目管理中的地位和作用93.3如何完善建设施工合同管理124如何做好合同管理工作
2、124.1合同签订的严密性124.2合同签订后的交底134.3认真履行合同严格安合同办事134.4做好索赔资料的索赔工作13【结束语】16【致谢词】17【参考文献】18word可编辑.--..--【摘要】在社会主义市场经济体制中，建筑活动主要是通过建筑市场实现的,其中建筑工程合同是维系市场运转的载体。建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议，是承包人进行工程建设并获取合理利润的源泉，同样也是发包人支付价款，控制工程项目质量、进度、投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。加强合同管理
3、是保证承发包人全面履行合同约定的义务，是确保实现建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。本论文对建设工程合同管理等概念进行了解释，就目前我国建设工程合同管理的现状，列举出了存在的主要问题。阐述了加强建设工程合同管理的意义、地位及作用，根据目前我国建设工程合同管理存在的主要问题，提出了相应的决绝措施。最后，简要提出做好合同管理工作应注意的几个方面。关键字：建设工程合同；合同管理；加强合同管理；问题word可编辑.--..--【Abstract】Theconstructionprojectcontractbothsidesiscon
4、tractingfortherealizationoftheconstructionprojectgoal,clearresponsibility,mutualrightsandobligationsoftheagreement,isacontractwherebythecontractorperformsprojectconstructionandobtainthesourceofreasonableprofit,butalsothedeveloperpaystheprice,thecontrolprojectquality,
5、progress,investment,andensurethesmoothengineeringconstructionactivitiesanimportantlegaldocuments.Strengtheningthecontractmanagementistoguaranteethecontractingpeoplefullyfulfilltheircontractualobligations,realizethegoalistoensurethattheconstruction(quality,investment,
6、timelimit)theimportantmeans.Thispapertheconstructionprojectcontractmanagementconceptisexplained,atpresentourcountrytheconstructionprojectcontractmanagementpresentsituation,thispaperliststhemainexistingproblems.Discussionismadeonhowtostrengthenthemanagementoftheconstr
7、uctionprojectcontractmeaning,statusandfunctions,accordingtothepresentcontractforconstructionprojectmanagementinourcountryarethemainproblems,andputforwardthecorrespondingmeasurestorefuse.Finally,thispaperbrieflyputforwardfordoingcontractmanagementfromseveralaspectstha
8、tshouldbepaidattentionto.【KeyWords】Acontractforconstructionproject;Contractmanagement;Strengtheningthecontractmanagement;questionwo
