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时间:2018-12-01
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1、WORD完美格式昆明理工大学本科毕业论文题目:工程项目合同管理姓名:学号:专业:指导教师:2016年8月19日..整理分享..WORD完美格式声明本人郑重声明:所呈交的毕业论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用的内容外,本毕业论文的研究成果不包含任何他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作作出贡献的其他个人和集体,均已在文中以明确方式标明。签名:日期:..整理分享..WORD完美格式目录摘要..........................................................5前言61工程项目合同管理概述
2、81.1工程项目合同管理的含义81.1.1宏观的工程项目合同管理81.1.2微观的工程项目合同管理91.2工程项目合同管理的内容91.2.1不同主体的工程项目合同管理内容91.2.2不同阶段的工程项目合同管理内容101.3工程项目合同管理的特点111.3.1经济法律关系的多元性111.3.2内容庞杂、条款多111.3.3合同生命期长111.4工程项目合同管理的主要任务121.4.1发展和完善建筑市场121.4.2推进建筑领域的改革121.4.3提高工程建设的管理水平121.4.4避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪131.5工程项目合同管理的重要意义13..整理分享..WORD完美格式1.
3、5.1加强合同管理符合社会主义市场经济的要求131.5.2加强合同管理是进行有效项目管理的需要141.5.3加强合同管理也是规范各建设主体行为的需要141.5.4加强合同管理是我国迎接国际竞争的需要142工程项目合同管理的现状及问题142.1我国目前工程项目合同管理的现状分析142.2工程项目合同管理中存在的问题162.2.1与合同管理相关的法律法规不配套162.2.2对合同管理体系和制度建设不够重视172.2.3合同文本存在一些缺陷182.2.4缺乏专业人才以及合同管理的相关培训192.2.5管理信息化程度不高,合同管理手段落后192.2.6合同的履约情况差,索赔难度大203工程合同管
4、理中问题的应对对策203.1进一步完善和健全建设工程合同法律法规203.2建立健全合同管理制度并善加利用203.3规范建筑施工合同文本223.4提高合同管理人员素质233.5建立合同管理信息系统233.6加强施工合同索赔管理24..整理分享..WORD完美格式3.7对建筑工程项目合同进行动态管理243.8实行合同实施监督253.9认真开展建筑工程项目合同履行情况评价26结束语27参考文献28致谢30..整理分享..WORD完美格式摘要:合同管理作为工程项目管理的重要组成部分,贯穿了工程项目管理的全过程,不但确定了工程项目的施工价格、工期目标、质量目标、义务及责任,而且合同管理是其他项目管
5、理体系的工作指南,对工程项目管理起到了总体控制作用。在市场激烈的竞争中,施工企业为了能够中标,不惜以低价获得中标的成功,然而低价中标成功的背后是企业管理水平的竞争。同时因为建筑企业作为承包方往往又处于相对被动的地位,在整个工程的施工过程中常常受到自然条件、社会因素等不可预见因素的影响,导致风险随时都可能发生,正是因为客观因素的存在及不确定性,施工企业必须提高管理水平,增强合同管理意识。没有合同管理就没有管理目标,没有管理目标则没有项目管理体系的形成,当然也就很难实现项目管理的盈利目标,甚至导致项目瘫痪,无法运作。关键词:合同,工程项目管理,合同管理意识,盈利目标..整理分享..WORD完
6、美格式浅析工程项目合同管理前言随着市场竞争的越来越激烈,以及施工市场与国际接轨,合同管理已经成为一个独立的管理分支,而且被越来越多的施工企业认可,并在施工过程中不断完善。不断有专业的合同管理人员及合同管理部门出现,而这些专业的管理人员及部门所起的作用也在不断被重视,因为合同管理不是潜意识中简单的统计工作。专职的管理人员不但要精通合同管理的基础知识,而且还要了解法律、熟悉工程的施工措施、方法。因为只有懂得施工技术、了解合同条款以及相关法律的综合性人才,才能在不利的施工条件下及时发现问题,并做好相关的应对措施,以便能够及时挽回不必要的经济损失。工程项目的建设过程是一个复杂的社会生产过程,并有
7、着自身的规律和特点,具有明显的行业特征。由于社会化生产和专业化分工,一个工程往往需要众多的单位参与前期策划、规划设计、建筑安装、材料设备供应及其他工程咨询等活动,小型项目可能需要十几个参建单位,大型项目往往需要几十个.甚至成百上千个参建单位。这些单位从各自的角度和各自的利益出发,通过分工协作,共同努力,完成项目建设任务。在市场经济条件下,合同就成为维系这些参建单位,调节各方权利义务关系的纽带。当然在合同的履行过程中会出现一系列违约行
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