全员营销执行方案

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1、......锦城国际项目全员营销方案锦城置业有限公司：以下为我司关于锦城国际项目全员营销方案。希望与贵司沟通后，调整确认，作为我司营销策划工作指导。厦门创智堂营销顾问公司合肥分公司参考材料......一、活动对象：员工：指锦城公司隶属的总经办、财务部、行政部、工程部、物业部、售后服务部等各部门工作的全体员工。新客户：指截止目前未在锦城国际营销中心登记的客户二、活动目的：动员全公司员工的人脉资源积极参与到项目的销售工作中，加速房源的去化。三、活动时间：每月1日至30日（或31日），下个月1-5日统计结果，发放相应奖励参考材料......三、活动细则：1、奖励：员工介绍新客户成交按月计，成交

2、1套奖励按房款1‰提点，成交2套—3套奖励按房款1.5‰提点，成交4套及4套以上奖励按房款2‰提点，不设上限。2、评比奖励：（1）部门评比：以公司各个职能部门为单位，按月计，成交房源套数最高部门，每位员工当月工资加成10%；（2）个人评比：当月成交房源成交套数最多的个人，当月工资加20%（如果并列销冠，则按最基本工资的20%平均分配），并在下个工作月获得额外2日的带薪休假。四、认定方式：1、亲自带客户到访售楼处并登记在册；2、电话告知客户到访，并由案场人员登记在册；3、客户亲述是经由员工介绍并电话核实登记在册；4、新客户先于介绍时间点已登记的，不在上述之列；参考材料......5、客户登

3、记需由案场经理核实方可生效；6、客户成交以签订《商品房买卖合同》为准，奖金当月随工资发放。参考材料