创业主题班会策划书和创业大赛创业计划书撰写指南汇编

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1、创业主题班会策划书主办方：XX大学科技学院团总支承办方：XX大学科技学院团总支创业部一、活动背景：随看全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力口益增大。大学生自主创业已经不是一个新鲜的话题，但大学生自主创业却依然是一个新的观念。长期以來，大学生毕业后往往只习惯被动的去求职，而很少想到主动去创业，不少毕业生在找不到满意的工作后，才会考虑创业，以至于形成了“无业才创业''的认识。为了鼓励大学生自主创业，各界政府先后出台了一系列政策来扶持大学生白主创业，儿乎把产业门槛降到了有史以来的最低限度。高校

2、也正在积极整合校内部门资源，为毕业生提供形式多样的、内容丰富的创业教育，并对自主创业的学生在政策、经费、项目等方面提供更大的支持力度。在经济形势较为严峻的形势下，大学生自主创业无疑是为自己的就业赢得主动权。二、活动目的：本次主题班会旨在培养我院在校学生锐意进取，奋发向上的创新、创业意识。通过召开主题班会的方式来点燃我院在校学生的创新、创业的梦想之火；提升我院在校学生的创新、创业的激情与斗志，从而使其真正的走上勇于创新、敢于创业之路三、班会主题：赢在中国点亮人生路四、班会开展时间及地点：20xx年x月8日一教五、班会负责人及主要参与者；活动参

3、与者：XX大学科技学院艺术设计x班参与者：X班全体学生嘉宾：班主任XX、创业部干部及0915班班导主持人：XX比记录员：XX纪律负责人：XX摄像员：XX课件操作员：XX布置会场：全体班干部六、班会内容：1、创业学习篇创新、创业是的民族腾飞的希望，通过学习成功人士的动人经历、感人精神、崇高理念，来激发自身的创新、创业意识，为社会的发展、为国家的未来贡献出自己的一份力量。方式：以放映视频讲座形式为主，以注解感受、讲授心得为辅视频安排：《我能创未来——中国青年创业行动》；《我能创未來牛根生答网友提问》《马云创业演讲》《俞敏洪创业演讲》《马云牛根生

4、俞敏洪-我能创未来》2、情景互动篇将所学的创新、创业心得摆在台上来分享，让每个人都有一个新的进步，做胆大、心细、有准备的大学生，环节为一个消化性的过程，让班级的每个成员带着收获悦纳自我，欣赏自我的心情学会整合对自我有用的创新、创业的信息，增进创新创业的自信力。1、谈谈进入大学的感受和对创业方面知识的了解；2、交流一下创业者的行为方式和为人处事的心得或感悟；3、相互交流自我知道的成功的创新、创业人士的创新、创业方式、过程，以及感人至深的可贵精神。七、班会流程1、前期准备——班委对每个同学进行创业知识问答及了解2、入场——在主题曲《在路上》的背

5、景音乐下有秩序的进场3、嘉宾发言；4、观看创业教育视频（时间大约为45分钟）；5、学生互动交流——谈一谈大学生创业的优势和弊端；6、娱乐表演；7、总结发言——由团总支学生会干部对本次班会作简单总结和点评；8、退场八、预想效果:丰富多彩的文体活动，不仅丰富了同学们的文化生活，而且能陶冶同学们的情操，提高了同学们的素质。积极组织同学参加活动使同学们乐得其所，从屮受益，让同学们在创业主题班会屮对创业正真的有所认识和了解。让新生在大学里给自己定好位，确定好奋斗目标，知道白己要用理想、信念、热心，团结拼搏，与时俱进，勇于创新，敢于创业，朝着更高、更远

6、的目标前进。班会策划人：XX创业大赛创业计划书撰写指南“赢在城阳”——“乾运高科杯”城阳区首届青年创业大赛创业计划书撰写指南（仅供参考）一、执行总结本创业计划的简述（包括公司、项目产品、创业团队等基本情况）。二、项目介绍三、市场分析项目的创意背景、技术（创意）的描述和前景分析。1、行业及市场概述（国内及我区行业状况、我区市场容量）；2、项目的市场需求程度（分析项目市场的可接受容量、主要市场）；3、项目的目标市场（结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位）；4、项目的市场竞争分析（从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等

7、多方面分析与市场同类产品的竞争优势）。四、总体进度安排与发展策略1、项目总体安排（描述项目实施计划、操作周期、阶段目标）;2、项目开发、生产策略（从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品）；3、项目市场营销策略（制定项目产品市场的推广计划，制定项目产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略）；4、项目获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及持久性）。五、创业团队1、核心团队：教

8、育背景（学习及培训经历）、工作业绩；2、创业发起人：自我评价（创新意识、开拓能力、经营理念）。六、资金运作与财务预测1、项目资金来源与运营计划；2、投资收益与风险分析；3、预测近