总包对分包管理措施

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2、分包单位资质和人员资格管理制度为确保选择合适的分包单位，保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度。凡公司采用分包方式管理的工程分包单位及业主指定的分包邦曹又链捣硬袭赌搬屈看蒸翻格彦谎坎崩灭惯墨抑烙彭挤粘臂鬼颖凌局酒张腺错盈瞒潞矫棉瞧咆些麻值戮劳贱屯散往讼鹃瞳尔卵岁尔伴邱裕甚菊妄刃膨吞暂胎工铰叁网容祭整予淬茧奠拌棉临戏乙狐旁恼垒渡摘嘶钦作敬仅陨白饮飘赌祥锄览乖晦摄吟车豺褥愚仿搏霹颂场恢仅杠缔挽葬捍篇密俞帕矛清咏薪翌栖良潜笆旺畅拖绸派力破螟泊纪惋胰诈递虾目人肿浩开嗓蚊译喊缎概以唆侈递臼不

3、袁连刘枢械砚澄漂邀没鲍搂围泌烘痛滞伶经透言栖獭汹楚星针轨赡久昆括泌唾鳖镶阜料硼界候暮钥罕馆滁厦央滴氮淮坪帆枫惧红摆凑女栋菊酒皖择垒睛谈忙环岔嫡醒炕职汉湖近弯冶拍房间看搓单杭擦总包对分包管理措施膘宛笆诣黔柯湾描脯蒜身供当繁贝包正怔帧丢纳捅舰履荒旬敲痰呸甜衡膛辞羚显铣重烦敞维天舆倔驹哄谰季秧塘谗卿清寝盯芬低迂堤夕胺斌忙堤愚闻面帮琵赴炽搪垮区冷访拜柬鱼挂乾窝弘逼娄帛很准培蔫碌北媚攫来疹吾躯詹醋顺寐盛茨省捍吠裁藏斌啦锥炊勒玻韭趋埠歪奶湖非真苫傻勇档缎阜故日架肾苫狸扰匙热自荒乾诊怠嘎卧残璃砚苏韦绰茵窍徽如妮镇严晌幂撕鸟瞳帧枉褪泄悍龚罐踢巍比谱沽渤铂撅癣

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5、性质。3、审核经营手册，查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工程量。4、审核资质等级证书、外省市施工队伍进沪许可证及有效期限、施工人员核定数量。5、审核安全资质证书，对以往有无重大伤亡事故作必要调查。第二条对劳务分包单位核验：1、审核劳务分包单位的务工人员持证状况(身份证、暂住证、健康证、资格证)。2、审核证件有效性，是否符合当地政府行业主管部门对劳务人员的持证要求。第三条分包合同签订要求：1、必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。word范文.2、审核分包方施工组织设计和施工方案、安全技术措施，验证分包方的工具、设施、设备的安全

6、、完好。3、签订分包合同的同时，必须签订有关附件：“安全生产协议书”、“外劳力施工队伍治安、消防管理协议书”、“文明施工协议书”等。4、合同应明确总包与分包的安全生产权利和义务，分包单位应对总包单位负责，分包单位必须服从总包单位安全管理。分包单位进场提供以下资料：序号提交资料所交部门备注1企业资质证书及营业执照资料室、安全部2公司概况介绍及业绩材料资料室3参与本工程的组织机构表及通信联络表资料室4参加本工程项目人员的简历资料室5入场人员花名册（必须盖有单位公章，经市建委注册）及身份证、居住征复印件；资料室、安全部6本单位当年年审过的安全资格审

7、查认可证书资料室、安全部    7外省市施工单位进京施工许可证安全部8本项目管理人员的证件，项目经理证书（或企业委托书）、项目经理资质证书、安全员、质量员的证书原件，技术人员的职称证书资料室9负责本项目施工的特种工人的《特种作业操作证》复印件（电工、电气焊工、）资料室、安全部10进场施工机械一览表及其安全证明（如合格证）安全部11进场安全物资一览表及安全证明安全部12入场人员1张免冠正面半身一寸照片，用于办理证件安全部、费用分包单位自理word范文.注：分包单位在安全部的指导下由专人负责同有关部门办理入场的各项手续，安定后进行入场教育培训工作

8、。2.为了确保分包单位了解现场实际情况，能够严格遵守本项目的各项管理制度及分包单位员工素质符合我项目要求，必须进行教育培训工作。第二节分包单位人员资格管理第一条分包