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时间:2020-01-14
《预应力空心方桩基监理实施细则》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、宁波xxxAH400新建工程(预应力空心方桩桩基础)监理细则编制:审核:浙江xxx工程咨询监理有限公司2011年9月宁波xxxAH400新建工程桩基监理实施细则一、前言受宁波xxx汽车服务有限公司委托,本公司承担宁波xxxAH400新建工程施工阶段监理工作,特制定本桩基监理细则。二、桩基工程概况设单位:宁波xxx汽车服务有限公司设计单位:浙江xxx工程研究设计院有限公司勘察单位:xxx福州地质工程勘察院监理单位:浙江xxx工程咨询监理有限公司施工单位:浙江xxx建设集团有限公司工程地点:宁波xx镇xx大道和xx路交界处桩基特点:本工程系地面四层、地下一层钢筋混凝土框架结构,建筑总高度22.6
2、5米(室外至屋顶屋面),建筑占地面积15896m2,建筑面积为28126m2,标高±0.00相当于黄海绝对标高3.500米。建筑抗震设防烈度为六度。本工程桩基采用预应力混凝土空心方桩,以第5—2层粉质粘土层为桩端持力层,桩编号PS-A400(240),桩顶标高-1.250m~-7.650m,单桩承载力特征值为1150KN,,总桩数665枚,接桩做法采用2010浙G35图集。三、编制依据1、监理合同、施工合同2、工程勘察报告、设计图纸、设计交底记录及所套用图集3、《宁波市建筑桩基设计与施工细则》、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》、《建筑地基基础设计规范》、《建筑桩基技术规范》、《工程建设标
3、准强制性条文》、《预应力混凝土空心方桩》JG197。4、监理规划、施工组织设计四、监理工作的流程1、成品桩验收流程成品分包商自检厂家提供质保书总承包自检后送成品报验单检测监理工程师审批进入现场使用总承包自检后填报工程报验单监理工程师发现疑问提出抽查监理工程师审批投入使用停止使用,清除出施工现场报业主不合格不合格2、沉桩工程质量监理工作流程3、进度控制监理流程承包商报桩基进度计划桩基进度计划与总进度计划比较(监理)承包商按进度计划实施实际进度与计划进度比较完成施工调整进度计划(承包商)调整进度计划不符合不符合五、监理工作的控制要点及目标值1、质量控制要点及目标值1.1、质量目标风险分析预应力混
4、凝土空心方桩静载沉桩过程应控制的关键是桩成品质量、设备和压桩力的合理选择、接装质量、沉桩的质量及桩顶标高的控制。预应力混凝土空心方桩龄期过长,超过1个月以后,蒸压养护的高强砼会疏散,脆性增加,影响桩的质量,易引起桩身开裂现象。设备和压桩力选择不当会引起沉桩困难,甚至达不到设计标高,本工程选择机型为多功能桩机,能够满足要求。接桩质量差,可引起桩位偏差,桩身倾斜,严重者接桩处在沉桩过程中或开挖产生侧向土压力作用下松脱开裂,造成严重事故,所以接桩质量至关重要。地层情况不明或地下障碍物未清除使沉桩困难,造成桩身倾斜或桩身破裂。1.2桩位放样允许的偏差如下:群桩20mm单排桩10mm1.3桩基工程的桩
5、位验收,除设计有规定外,应按下述要求进行:1.3.1当桩顶设计标高与施工场地标高相同时,或桩基施工结束后,有可能对桩位进行检查时,桩基工程的验收应在施工结束后进行。1.3.2当桩顶设计标高低与施工场地标高,送桩后无法对桩位进行检查时,对打入桩可在每根桩桩顶沉至场地标高时,进行中间验收,待全部桩施工结束,承台或底板开挖到设计标高后,再做最终验收。1.3.3压入桩的桩位偏差,必须符合表1的规定。斜桩倾斜度的偏差不得大于倾斜角正切值的15%(倾斜角系桩的纵向中心线与铅垂线间夹角)。(强制性条文)表1预制桩桩位的允许偏差(mm)序号项目允许偏差1盖有基础梁的桩:(1)垂直基础梁的中心线(2)沿基础梁
6、的中心线100+0.01H150+0.01H2桩数为1-3根桩基中的桩1003桩数为4-16根桩基中的桩1/2桩径或边长4桩数大于16根桩基中的桩:(1)最外边的桩(2)中间桩1/3桩径或边长1/2桩径或边长注:H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离1.4桩基承载力和质量检测应符合设计要求。1.5接桩质量必须符合规范和设计规定,并按要求办理书面隐蔽验收手续,方才能转入下道工序施工。1.6停桩条件必须符合设计和规范规定。以桩顶标高控制为主。2进度控制要点与目标值2.1比较实际进度与计划进度的差异2.2专业监理工程师在实施项目进度控制中,要特别重视纷繁复杂的影响因素对进度计划在执行过程呈现的可
7、变性和不均衡性,要注意相关单位对进度的影响,设计对进度的影响、材料物资供应的影响、不利施工条件的影响、资金因素、技术因素、施工组织不当、不可预见事件的发生、对于上述影响要做到有预测并及时处理,对关键线路上的影响因素要全力组织解决。进度差异导致多个平行分包商计划的变化,总监理工程师通知总承包单位予以妥善解决。2.3进度控制目标值为经审核批准的计划进度完成节点。3投资控制要点及目标值3.1总监理工程师组织专业监理
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