冰雪景观施工组织设计

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1、施工组织设计第一章、工程概况第一节:工程范围、规模:项目名称:2011年道外区冰雪景观建设工程第三标段江畔路十四道街街口(万马奔腾)第二节:编制依据1.建设工程质量管理条例(中华人民共和国国务院279号令)2.工程测量规范(GBJ0026-93)3.城市测量规范(CJJ8-99)4.工程测量基本术语标准(GB/T50123-99)5.施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-88)6.建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)7.冰灯建筑技术规范(DB23/1709)8.钢结构工程施工及验收规范(JB50205)第二章、工程计划计划开竣工日期:2011年12月

2、16日至2011年12月25日附施工总平面图、施工进度计划横道图、劳动力计划表、临时用地表、材料进场计划。施工现场平面布置图冰景材料车切冰作业区材料堆放区碎冰堆放区计划开、竣工日期和施工进度横道图`工程名称:序号工程项目12月246810121416182022242628301施工准备2暂设搭建3定位放线4平整场地5设备进场6设备安装调试7基础砌筑8主体砌筑9栏板柱雕刻10雕刻11电气安装12机械拆除13脚手架拆除14清理场地劳动力计划工程名称:2011年道外区冰雪景观建设工程工种按工程施工阶段投入劳动力情况管理人员定位放线101010101010力工6力工脚手架工程6

3、666力工20202020技工基础工程施工5050力工6060技工冰砌体工程施工506060力工808080力工现场清理4040临时用地表工程名称:2011年道外区冰雪景观建设工程用途面积(平方米)位置需用时间一、临时工程1、便道60见总平面图施工期二、生产及临时设施1、临时住房30见总平面图施工期2、办公室等公用房屋30见总平面图施工期3、材料库30见总平面图施工期5、施工队20见总平面图施工期合计170第三章、施工前准备工作第一节:项目部的组建:针对本工程施工的特点,我公司专门成立2011年道外区冰雪景观建设工程项目部。委派经验丰富的项目经理全面负责项目施工,配备专业

4、工程师、质检员、安全员、材料员、采购员等。组建强有力的项目部,作为本工程项目管理机构,全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工管理、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本工程施工项目上的全权代表,对作业层负有管理与服务的职能,以确保工程的质量与工期达到贵方的要求。项目经理:负责整个工程的统筹,包括合同的执行、监督及安排。设计变更的指导、施工的总指挥。工程师:负责整个冰雪建设工程的施工安排与执行监督,负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更,竣工图的制作。质检员:负责工程所需的材料质量、所需附属材料的质量。材料员:负责整个工程的材料采购和施工机械的供给,后勤的

5、各种协调工作。安全员:负责整个工程的施工安全检查、督导及水、电等相关部分的工作联系,保证施工安全。施工队长:负责施工队的管理及施工人员的调配。第二节:技术准备1.项目部成员会审图纸,全面领会整个工程景观设计思想及景观特征,全面、详细地了解图纸中的工程说明。对全工程概况做到心中有数。2.工程量的计算:根据施工图纸,结合预算项目,统计各项施工项目数量表。3.施工进度计划:本工程进度计划是按照前紧后松的工作原则进行编制的,以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的特发情况。4.材料进场计划:材料进场计划按照正常施工进度、施工区段安排。5.开工前实地勘察,了解施工现场环境、

6、交通、运输等情况,核对施工空间与设计图纸有无误差。第三节:施工现场准备1.水源:本工程所用水源我公司自行解决,根据现场情况我公司自备水车2.电源:本工程所用电源我公司自行解决,自备发电机发电及利用附近电源。3.道路:施工作业车辆利用现有施工便道拉运材料和水,不另行开道。4.临建设施:现场设办公室,公司配有通勤车。第四节:协调工作1.工程开工后,每周召开工作协调会,及时解决施工中产生的矛盾;上报甲方安排工作的误差情况;汇报下周的工程作业计划;对业主和协作单位的配合要求。2.甲方与监理召开的工程协调会一般由项目经理及施工负责人参加,协商解决重大问题以便工程顺利进行。3.施工工

7、程中自觉配合、服从甲方、监理单位对工程施工的监督,共同把好质量关。第四章施工方案、方法与技术措施第一节主要施工阶段1.准备期:脚手架的搭建等准备工作。机械、车辆及其他设施的准备。2.施工期:根据施工图纸及现场情况,将施工期分为几个阶段,每个阶段的施工起止日期按《施工进度计划表》进行。3.保修管理期:根据合同竣工后,进入保修管理期,按甲方指令及投标承诺进行保修管理。第二节主要施工方案、方法及技术措施一、场地的处理:施工前进行场地清理和平整,对施工场地内所有垃圾、杂草杂物等进行全面清理,做好施工前各项准备工作,基础配套工程和各项非

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