国融业务部竞聘方案(修订)

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1、成都高新国融小额贷款有限公司业务部经理竞聘方案一、竞聘目的为拓宽公司选人用人渠道，建立以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的能上能下的管理机制。规范用人制度，全面提高公司全体人员的素质。以竞争促激励，从而激发各级员工的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定木实施方案。二、实施原则坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。三、组织机构成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。评审组由成员为：组长：秦海清副组长：杨延文组员：欧邦禄李国祥刘才广肖福先四、竞聘岗位1、竞

2、聘部门及岗位人数：竞聘岗位：业务部经理（内部岗位职责：业务部主管）岗位人数：两名2、岗位的工作职责详见（附件一）。五、竞聘范业务部风控部法务部六、竞聘流程（一）公布竞聘方案成都高新国融小额贷款有限公司业务部经理竞聘方案一、竞聘目的为拓宽公司选人用人渠道，建立以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的能上能下的管理机制。规范用人制度，全面提高公司全体人员的素质。以竞争促激励，从而激发各级员工的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定木实施方案。二、实施原则坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。三、组织机构

3、成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。评审组由成员为：组长：秦海清副组长：杨延文组员：欧邦禄李国祥刘才广肖福先四、竞聘岗位1、竞聘部门及岗位人数：竞聘岗位：业务部经理（内部岗位职责：业务部主管）岗位人数：两名2、岗位的工作职责详见（附件一）。五、竞聘范业务部风控部法务部六、竞聘流程（一）公布竞聘方案通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息,鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。（-）竞聘及转正条件1、竞聘条件1・1、一年以上相同岗位从业经历1.2.熟悉木公司业务流

4、程，具备独立执行和独立风控能力1・3、具备较强的沟通协调能力和组织能力1.4、具备较强的分析判断能力，坚持原则，作风严谨2、转正竞选上岗后，聘任者有三个月试用期，通过试用期后，正式转正。转正条件如下：2.1能完成公司下达的业绩指标2.2适应本部门工作，具备较强的业务管理能力。2.3有一定的组织领导能力，能充分发挥员工的工作积极性。能够指导并协调本部门人员完成工作，能妥善协调与相关部门的工作关系。2.4工作作风严谨，坚持原则。2.5工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；（三）公开报名1、所有竞选员

5、工须填写《竞聘报名表》（见附件二），《竞聘报名表》可向综合部索取。《竞聘报名表》乃竞聘评审小组在竞聘前对竞聘者全方位了解的重要凭据，填写特别说明如下：①工作经历（包括进入木公司工作之前的重要工作经历）；②工作业绩与成就（简述你曾经的工作状况和成就。内容应尽量详细全面、准确，尽可能的多用数据说话。要求能真实全面的反映出您个人的工作能力及工作成绩）（四）竞选工作时间表顺序流程项目/对应资料时间地点参加对象1发布竞聘公告竞聘公告及竞聘方案7月2H2个人竞聘资料准备个人情况表、竞聘演讲准备所有竞聘候选人3递交个人竞聘资料申请表

6、7月7U所有竞聘候选人5竞聘会议竞聘方案等7月8H14点会议室竞聘委员会成员6公布面试时间、地点竞聘通知7月8日10点竞聘委员会7竞聘者会议、抽签岗位竞聘人员会议及抽签7月9H14点会议室岗位竞聘人员8竞聘者演讲评价、业务和能力评价竞聘考核农、竞聘考题、个人悄况表7月10H14点会议室岗位竞聘人员、竞聘考评小组9确定人选、最终审定、并宣布统计分析竞聘成绩；面试评价表、业绩评价表7月10日17点竞聘委员会10公布上岗名单竞聘结果公示7刀10U17点竞聘委员会11上岗考察通知录聘人员，进入见习考察期7月14日录聘人员12离

7、任岗的交接离岗审计、交接录聘人员及签订聘用合同签订聘用合同录聘人员13签订H标责任书正式就职目标责任书录聘人员（五）竞选方法竞选方法为：公开竞聘现场打分现场公布1、竞聘演讲，内容不限。时间：5-8分钟。2、评委提问：标准提问10分钟；评审对其进行即兴问答，着重考察竞选人员对岗位的认识，分析评判能力和逻辑思维能。3、评分标准和依据：（详见附件）（六）确定聘任人选名单最终确定后，现场公布，并由综合部行文发布并安排工作交接。附件一（岗位工作职责）一、岗位工作概述：（此项为岗位的主要工作所要达成目标）加强公司价值主张组织拓展小

8、额贷款业务市场维护客户关系提高团队效率及利润率协调团队内部工作二、工作职责与任务：（此项为所在岗位的工作内容）1、对团队总体任务指标的完成情况负责；2、负责指导市场营销方向，明确目标市场范围，收集整理客户名单；3、负责分配客户信息名单；4、负责制定团队小额贷款业务W场拓展阶段性目标；5、配合规划部门做好推介会、广告宣传等市场营销活