ERP需求分析评估

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1、云展公司ERP系统需求分析评估一.系统的特性要求1.系统的整合性;2.系统的功能性:汇总、分析、预测功能;3.系统能适应自主的二次开发;多国多公司、多币别的整合;4.查询:能自行组合查询条件,能轻易的深入查询、查阅历史记录;5.输入输出:能自行组合输入输出的画面及格式;6.权限管理:能设置到各功能、各字段;7.提醒功能:能提醒过期未审、已审的单据,异常警讯(时间、数量、排程为警示点);8.被动变为主动(主动提醒应收而未收),事后变事前(如:实际成本的发生);9.数据:能以Excel等格式输出;10.远地控制:可以从远方进入系统(方便性);二.行销信息管理系统1.产品管理1.1.能以

2、简单一键查询产品所有信息。如成本资料,定价,售价,库存量,销售记录,BOM,现有订单,退货和客诉记录,品质记录等。2.报价管理2.1.能以报价承接,呈核。掌握报价价格;2.2.能提供客户报价之追踪及跟催;2.3.能由确认后的报价的价格,自动转成正式资料。3.订单管理3.1.能够让各部门在计算机上作合约审查;3.2.能够及时追踪订单的生产进度,完成状况,出货情况,未结案的订单。4.出货及运输管理4.1.能自动生成应收账款;4.2.能提供销售统计表,及追查功能。4.3.能提供运输单,提供运输装箱装柜状况;5.客户管理5.1.能提供客户授信管理,减少呆账;5.2.能有强大的客户管理功能,

3、含客户评比。6.发票管理6.1.能自动开发票并转入应收管理系统。7.销售分析7.1.能提供拟定销售计划功能(分年,月,地区,客户,产品,部门),并算达标率;7.2.能作各种销售分析及预测图表,业绩达标率;7.3.能分析销售额与成本之关系。8.报关管理8.1.能作核销功能。三.财务信息管理系统1.总账管理1.1.能分多套账;1.2.能与应收账款,应付账款,薪资管理,成本会计,固定资产系统整合;1.3.能支持多公司多币别;1.4.能做报表:试算平衡表,费用明细表,损益表,资产负债表,现金流量表等;1.5.能做财务分析:趋势,比例,比较,仿真;1.6.能完成多部门,多期间的财务比较,分析

4、报表;1.7.能自行定义报表格式,法定报表;1.8.能支持利润中心会计:自动合并报表,内部价格移转,部门费用的分摊,统计并比较。2.应收应付管理2.1.能将应收发票过帐到总账;2.2.能作账龄分析,应收款分析,回收款分析及预测;2.3.能产生银行资金预估分析,余额调节表;2.4.能进行多个银行,账户不同币别的处理;2.5.能作票据票龄分析;2.6.能查客户的交易记录及付款记录;2.7.能作欠款,付款的分析及预测;2.8.能进行多个银行的支票管理,账户管理(收支);2.9.能产生应付票据的明细及汇总。3.固定资产管理3.1.能多种角度追踪某资产的状态及变动情况,如购入、自制、捐赠、封

5、存、停用、盘亏、报废、损坏、移转、改良、重估;3.2.能自行设置类别及按类别设定折旧方法及折旧年限;3.3.能产生以下报表:某期限的资产增减表,折旧情况,年月折旧总额表,各部门的资产现值,折旧提列表;3.4.能对固定资产的修理作出预提各种分摊处理;3.5.能自动生成凭证(折旧、预提、分摊)至总帐系统。4.资金管理4.1.现金管理:能分成持有现金、现金收入、现金支出、提供资金来源及进行资金应用规划的信息;4.2.能按分析时间的不同,分现有资金状况,短期资金管理及长期财务预算;4.3.能作中长期的周转率预算;4.4.能支持预算的功能,分部门或责任区。5.成本管理5.1.能对间接费用进行

6、分摊及监控(一般费用);5.2.能提供成本中心的模式,提供分批成本/分部成本制;5.3.能提供各种应算逻辑:月加权平均法、移动加权平均法、批号别成本法;5.4.能对每种成本方法,支持成本项目:物料成本、工时成本、外协成本、固定费用、变动费用、物料费用、对所有成本项目可按订单及工序进行成本追踪;5.5.能对各部门的费用进行预算及监控;5.6.能产生预算与实际的对比分析表;、5.7.能计算成品的标准成本,并与实际发生的成品成本作比较;5.8.能提供跟踪生产模式及模式下的生产成本核算方法,可按工序,成品,订单等进行成本核算;1.1.不是月底的费用分摊才做成本核算,而是能在生产中的每一耗用

7、输入计算机时,即能看到这一时间点的成本结构,可让相关人员进行分析,以及时发现生产中的问题;1.2.利润分析能依产品、客户、订单、地区等角度分析其获利能力及边际效益;1.3.能提供各种信息以作决策参考:价格订定、客户选择、销售渠道的选择等。一.制造管理信息系统1.采购管理1.1.能作多功能的厂商管理(档案、级别审核);1.2.能有询价管理功能;1.3.能在计算机上采购作审批(含申购单的转为正式单);1.4.能选择厂商,及反应厂商品质历史记录,下拉式查询功能;1.5.能自

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