眼镜行业erp需求分析

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1、四、金蝶K/3方案4.1方案描述金蝶K/3方案,实现企业与供应商、代理商、经销商、消费者业务往来的即时管控;提升企业内部决策层、业务层和操作层不同角色间的互动效率;完善企业内外业务信息流、资金流和物流规范管理。帮助优化企业流程,为企业管理层提供最佳的企业管理手段,帮助企业实现信息资源充分共享。全面提升企业的市场应变能力和整体能力。系统包括分销、物流、财务三大功能群组,用信息化手段帮助企业快速规范和优级化销售、采购、仓存、配货等业务,协助企业加强渠道管理,合理配置库存、节省库存成本,实现快速配送,满足代理商、门店及消费者的需求,并且提供与其他通用财务软件之

2、间的数据接口,充分实现数据信息共享。及时把握运营信息,提高预测准确性,正确决策,降低经营风险。4.2本方案优缺点优点:(1)降低运营成本l通过计划和流程控制进行企业资源配置,降低库存,减少在制品,提高企业的资金周转速度,减少流动资金的占用。l提供的产品成本管理模型、订单成本管理模型、作业成本管理模型、全面成本管理模型,满足不同发展阶段企业成本核算、成本管理及成本决策需求。l引入目标成本管理思想,推动企业全面成本管理,从而多方位、多角度帮助企业降低成本。(2)提高运作效率l企业全部业务自动化处理,减少了信息录入、处理和传递时间,大大提高了效率。l信息系统连

3、通各部门,消除部门之间的信息壁垒,支持企业内部的信息共享,提高工作效率。l内外部集成使得企业和客户及供应商协作成为可能,对客户和市场需求快速反应,缩短业务周期。(3)改善经营管理l完善的基础数据是强化企业基础管理的重要部分,系统实施规范和完善了企业基础数据管理。l在业务处理流程的关键点,自动设置灵活的控制策略、预警机制和审核制度,从而有效建立企业内控体系。l系统实施帮助企业导入科学的ERP管理思想、方法和工具,企业可在此基础上进行业务改进和管理创新。缺点:(1)方案一旦运行后,无法对之前的录入进行更改。(2)稳定性较差。4.3对主要需求的实现采购管理采购

4、管理帮助企业采购人员提高工作质量和效率,加强采购业务过程监管,提供从采购申请、订单、收货/入库、退货到付款的业务管理功能,支持供应商、价格、批号等多种采购业务处理。库存管理库存管理帮助企业物流人员加强物料管理,支持生产系统顺利运行,提供入/出库业务、仓存调拨、库存调整等业务管理功能,支持批次、物料对应、盘点、即时库存校对等业务管理功能。生产管理生产管理帮助企业生产管理人员对企业的物料清单、生产计划等业务进行全面的管理,帮助企业实现物料清单的建立与变更、多方案的生产计划等生产制造相关业务管理。该系统与物流、财务系统结合使用,构成更完整、全面的一体化企业应用

5、解决方案。销售管理销售管理帮助企业销售人员制定正确销售策略,提高市场响应速度,提供从销售计划、订单、发货/出库、退货、发票到收款的业务管理功能,支持信用赊销、价格、折扣、促销等多种销售业务处理。4.4操作说明书建帐一、新建帐套帐套号:005帐套名:珍视亮帐套类型:工业企业二、设置帐套参数公司名称:珍视亮眼镜有限公司记帐本位币:人民币货币代码:RMB会计期间:自然年度会计期间业务系统初始化一、资料维护(一)基本资料1、会计科目:科目代码科目名称核算项目1原材料物料2产成品物料3产品销售收入物料4生产成本5直接材料物料6直接人工物料7制造费用物料8成本汇总物

6、料1、币别:人民币2、凭证字:记3、计量单位计量单位组代码计量单位名称系数是否默认数量组G个1是F副1是D对1是副F副1是5、结算方式代码名称BJ01支票6、核算项目(1)客户资料:代码名称01朝阳区01.01朝一公司01.02朝二公司02丰台区02.01丰一公司02.02丰二公司(2)部门资料代码名称01采购部02销售部03生产部05仓管部(3)职员资料代码名称部门001丁一采购部002丁二销售部003丁三生产部004丁四仓管部(4)供应商资料代码名称001张三公司002李四公司003王五公司(5)物料资料物料类别(设置为上级组)代码名称001原材料0

7、02半成品003产成品物料代码名称物料属性计量单位计价方法存货科目代码销售收入科目代码销售成本科目代码001原材料001.01镜腿外购副加权平均法123511513001.02镜框外购个加权平均法123511513001.03螺丝外购个加权平均法123511513001.04镜片外购对加权平均法123511513002半成品002.01镜架自制副加权平均法124511513003产成品003.01太阳镜自制副加权平均法125512514(6)仓库资料代码名称仓库类型001原材料仓实仓002半成品仓实仓003产成品仓实仓(二)BOM单太阳镜:镜架组件(1副

8、)=镜腿(1副)+镜框(1个)+螺丝(2个)太阳镜(1副)=镜架组件(1副)+镜

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