新形势下高校劳资管理工作的创新思路

《新形势下高校劳资管理工作的创新思路》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、新形势下高校劳资管理工作的创新思路　　[摘要]随着国家事业单位相关政策的逐渐改革与完善，提升高校劳资管理工作水平的问题成为了目前高校的首要任务之一。在新一轮经济改革背景下，高校教育制度随之变动，对高校劳资管理工作的重视也逐步加强，劳资管理工作涉及每一个在校教育职工的切身利益，做好劳资管理相关工作为高校各项工作奠定了坚实的基础。劳资管理工作在高校教育工作中作为一项重要内容，是人力资源极其重要的一部分。文章就新形势下高校劳资管理工作的具体特性及现状进行了简要分析，并提出了一些创新措施。　　[关键词]劳资管理；管理现状；创新措施　　[DOI]10.13939/j.cnki.zg

2、sc.2017.15.213　　随着高校管理工作的不断改革，高校劳资管理工作也应适应社会的发展需求，开展相关加强劳资管理工作的内容。高校劳资管理工作的有序进行，有利于高校工作项目收入分配均衡，高校管理者要本着公正、平等的原则开展相关劳资管理工作内容，用科学严谨的态度，维护每个高校教导人员自身的利益，全面促进学校管理工作，这对高校事业的发展有着重要意义。　　1高校劳资管理工作的特性　　1.1管理制度性　　高校劳资管理工作属于国家教育机构范畴，是有关国家管理政策的主要表现，要严格遵守国家制度进行工作，因此，劳资管理的制度性非常显著，每个工作细节、工作流程都要严格参照国家政策来

3、进行，个人绝对不允许自主改动。由于受到严格政策的制约和影响，给予改革工作的发挥空间很小，这样就要求劳资管理工作人员要充分掌握国家劳资教育制度，深入理解其中各种规章制度，时刻关注新信息的动态情况，在具体工作进行中，以管理制度为准则，按规章制度做事，任何变动都要以管理制度为基础，从而保障管理工作的高效性和严谨性，确保劳资管理工作有序进行。　　1.2?驮佣嘌?性　　高校劳资管理工作的复杂性主要通过以下三个方面体现：首先是劳资管理工作的复杂性，劳资管理与学校各方的利益都有着紧密联系。例如，在教师薪资提升方面、教师相关职位提高方面、各种节假日福利补贴方面以及老教师辞职等工作，合理顺

4、利实施高校劳资管理工作不但能促进学校老师积极的工作态度，并且对高校整体教学质量的提升起着至关重要的作用，因此高校劳资管理工作不容小觑。在学校各职位中，由于每个教师的教学经验、资力、教学职位等不同，会出现不同岗位薪资也不同，由于对教师职位薪资没有一个明确的参照发放标准，常常在高校劳资管理工作中出现参照标准不确定的现象。随着近年来教育事业的不断发展，高校加大招生力度的同时，也引进一批新的教学师资力量，教学工作者的增多，造成各种职位、各种情况均有，这些情况就造成了高校劳资管理工作的复杂多样性。　　1.3连续时效性　　教师的行业与其他行业具有很多不同之处，很多企业型单位，有的可能

5、凭借个人工作能力很快就会得到领导的重用，职位与薪资进行迅速增长和提升，但教师却不同，他们的工资情况，往往根据工作的工龄、工作中的教育业绩为评判标准，具有很显著的连续时效性。并且也会发生教师工资情况因为职位的突然升高、有关资历发生变化、行政管理人员晋升等情况，这都需要每个劳资管理工作者去提前做好记录，对薪资情况进行记录，时刻关注随时发生的变动。　　2高校劳资管理工作的现状　　2.1劳资管理队伍整体素质偏低　　随着我国教育事业的不断发展，教育改革一次又一次地更新，现阶段高校劳资管理工作团队对当前校内管理工作的需要很难满足。由于劳资管理工作是一项严谨且专业要求高的工作，需要专业

6、素质强的管理工作人员，但目前高校劳资管理工作者的专业水平低、工作前没有经过专业的针对性强的培训，并且对劳资管理没有设立单独科目类别。高校现在大多数从事劳资管理工作的相关人员，都是会计专业或是管理专业等类似从业者，并没有经过系统专业知识的培训和考核，没有专业知识，因为学校生源的增加，导致劳资管理者缺乏专业知识的现象越来越严重，导致劳资管理工作效率下降。　　2.2缺少劳资管理体系　　由于劳资管理工作是一项专业强、特征性明显的工作，高效劳资管理工作内容较为烦琐、复杂，在劳资管理工作方面各种事宜没有进行有效的宣传，只是对相关条例进行公告，但在详细内容上没有开展系列宣传讲座活动，加

7、上我国各地区经济发展不均衡，导致高校劳资管理方面出现参差不齐的状况，在劳资管理人员绩效考核时，由于没有完善管理体系的约束，使很多劳资管理工作出现不真实的情况，从而影响了高校劳资管理工作的发展。　　2.3劳资管理工作配合不协调　　想要顺利进行高校劳资管理工作各项内容，并不是单独依靠管理部门就能做好这项工作，往往需要高校各部门之间的默契配合，互相协作，得以顺利开展劳资管理工作。例如，关于教师职员职位的变动情况的相关信息就需要组织部的配合、关于职工薪资情况则需要学校财务部的合作，只有高校各部门共同协作、积极配合，才能更好地促进高校劳