商业街项目策划书

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1、一个很成功的商业项目策划方案目录第一章总体策划思路4一、策划的总体思路4二、项目背景4三、项目资源分析、项目目标的界定5四、核心目标--树立品牌6五、项目开发总建议7六、项目的swot分析7七.市场机会发现11第二章项目总体的定位开发报告15前言15一、项目总体形象定位16二、项目功能定位19三、世景的无限优势26四、项目定位优势的建立基础27五、目标客户群所定及分析29第三章项目整体组合营销策略报告33一、项目总体整合营销策略33二、总体操盘计划、步骤35第四章项目产品设计报告37第一部分:世景国际国际公寓产品设计构想37环境设计37一、“英

2、式管家”的概念41二、世景国际国际公寓引入英式管家服务的起因41三、世景国际国际公寓英式管家服务的内容42第二部分:世景国际写字楼产品设计构思60一、市场调研60二、世景国际写字楼工程技术数据60三、世景国际项目本身具备的优势62四、目标客群定位瞄准市场空白点63五、精锐公司将面临的问题65六、为新锐公司度身定做的七大服务体系66七、世景国际小面积办公写字楼推广要点67(一)节约成本的办公空间:67(二)富有创造力的事业空间68(三)比较优势68(四)世景国际为精锐公司度身定做的软硬件配套70第三部分:世景国际商业广场规划设计思路831.经济技

3、术指标832.规划理念843.规划风格844.总体规划与功能规划的复合性845.世景国际商业广场规划856.交通组织结构867.停车方式878.室内垂直交通设计要求889.园艺设计9110.园林设计的具体表现形式9211.景观构成要素92第五章开盘前期营销推广策略设计报告94一、寻找打开成功之门的金钥匙——概念运作94第一阶段:项目导入期95第二阶段:商铺推广期98第三阶段:商务港与酒店公寓推广期100二、知己知彼,百战不殆——目标客户分析104三、策动市场,谋略制胜—媒介策划106四、媒介也领先——媒体组合108五、一年之计在于春—工作规划1

4、10策划宣传内容与阶段安排110策划宣传工作大纲111项目lg设计114项目案名设计115项目广告语设计116销售中心及围墙包装设计117项目vi系统设计118附件:一、世景国际项目市场调研报告(已提交)二、售楼部设计方案三、项目形象iv设计第一章总体策划思路一、策划的总体思路1.全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的错误,避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。2.项目对接:强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究,并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合,从而实现最优模式与项目自身进行完

5、美对接。篇二:商业街策划方案商业街策划方案2009-07-0509:04三、项目运作策略及构思(一)、项目运作策略1、成立商业经营管理团队,获得统一代理经营权在目前商业街人气不旺,经营氛围惨淡的现实情况下,大部分业主在对前景充满希望的同时,愿意接受业态规划并降低租金。因此应把握这一契机,通过致函洽谈、恳谈会等方式,说服各业主委托我公司实施统一运营。确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施。2、定向招租,龙头店铺带动在一定区域内,根据商业规划,选择主力店带动区域发展。同时,从市场调研反映的结果,目前出租的商铺数量占总商铺数量的2

6、3%,根据龙头店铺带动原则,定向招租店铺满足30%则可,使商业街整体经营店铺超50%,商业氛围可培育起业。3、放水养鱼,培育商业氛围降低商铺租金,或实行三个月免租,招集商家加盟,使商业氛围火爆起来。4、以点带面,吸引人气在商业街内布点4至5处流动小吃,吸引更多的女性及儿童。如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。(二)、项目定位及业态规划?项目定位观澜区域首个特色风情商业街定位诠释:“观澜区域”突出本项目的地理位置和地域优势。“首个”突出首个,突出在创意及设计上的绝无仅有。致力将格澜郡项目塑造成为观澜乃至深圳集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服

7、装服饰为一体的特色风情商业街。“特色风情”观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街,凸显项目的文化底蕴和气息。1、一层业态规划通过对观澜片区商业、项目周边商业、项目自身商业的研究分析,结合项目“皇家英里路”的定位情况,业态组合主要有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等,并以社区便利店、精品店、户外休闲来点缀。?酒吧街特点此区域内有比较宽阔的街道和清新优雅的小河,并且此区域处在商业街内部,白天商业人流很难引入,只有酒吧街白天不需要太强的人流,晚上则可成为优散的休闲地。酒吧街可以提升整个商业项目的品位、档次,填补区域市场空缺,具体操

8、作时可以外摆休闲方式,带出西式文化消费环境,体现了“皇家英里路”这一定位。?特色餐饮街特点特色餐饮街对外立面的昭示性和人流要求非常高。把特色餐饮街安排

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