商业街商业策划书(策划书)

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1、商业街商业策划书前言××广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后，商业建筑面积将达2万平方米，拥有大小店面房120个，成為集购物、休闲、办公為一体的综合商业街区。目前，一期商街刚刚开市，丿占铺出租率偏低，商街的商业氛围偏冷，商户入驻经营热情不高。据调查，一期商街的65家店铺中，目前出租率仅為52.3%,有近一半的店铺闲置待租；已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况，不仅对一期店铺的继续招租、出租產生了不利影响，而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。因此，我们必须采取有

2、效手段，炒热××-期的商街气氛，大力提升其商业价值，增强业主和商户的投资信心，并以此拉动××二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫，本案将主要对××—期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进彳亍策划。一、背景分析××—期商街位丁•濠河之畔,处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“鉛右级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”？在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找準“病灶”对癥下药。据考

3、察和分析,××-期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。（一）、商街设计“先天不足”1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼××街、××路交匯处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公眾“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞臺，能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场狠难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来，商街自然冷落。2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”

4、，既无观赏价值，又横亙在道路中央，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外，南入口的臺阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。3、内外街连接通道商用功能缺失。××街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应為店面房，以便使街区形成鳞次櫛比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而但能把土地资源利用率发挥到极致，如同上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银了。遗憾的是，×&time

5、s;—期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店舖的“幽巷”，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街；一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。4、×：×街一侧临街绿化带的设计过长,阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕•大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清淡。（二）、商街策划"后天失调”l>××广场商业街处于核心商圈，在市场竞争特别强调个性化的今天，商街必须有自己的"灵魂”,即战略定位和商业主题。×&t

6、imes;广场商业街最早定位是a××街”（狠好），后来又定位于“×××”（狠好，只是推广狠费力）,如今準备冠以“××广场步行街”（老土，没有鲜明个性、目标顾客也不清晰）。由于没有精确、精準的市场定位，关于商业上“我是谁”、“我為谁服务”的问题没有首先解决好，其它问题也就难以解决了。2、××；r场是一处狠好的“市民广场”,但要吸引广大市民聚集到这里，还需要有浓郁的“广场文化”，例如象×××路、&ti

7、mes;××广场、×××步彳亍街那样的广场雕塑。此外，还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前，由于上述设施没有配套,××广场的“磁场效应”不佳，所以商街难“热”o3、打造商街，服务“缺位”o开发商开发一片商铺销售出去，再由物业管理公司去打理，这是开发商业房產的“老皇歷”。事实上，经营××广场商业街，“物业管理”代替不了“商业管理”,商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构來

8、“操盘”运作，此所谓“泛商业地產运作”。××广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入，商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”，双方乂都缺乏成熟的理性，商街本身也没有搞啟动和培育