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时间:2020-01-12
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1、.部门及岗位职能说明书word教育资料.总经办总经理………………………………副总经理……………………………市场部部门职能说明书……………………市场部经理岗位职能说明书………市场部专员岗位职能说明书………采购部部门职能说明书……………………采购部经理岗位职能说明书………采购部专员岗位职能说明书………行政人资部部门职能说明书……………………行政人资部经理岗位职能说明书…行政人资部专员岗位职能说明书…财务部部门职能说明书……………………财务部经理岗位职能说明书………财务部会计岗位职能说明书………财务部出纳岗位职能说明书………财务部文员岗位职能说明书
2、………财务部成本核算员岗位职能说明书仓储部部门职能说明书……………………仓储部经理岗位职能说明书………仓储部仓管员岗位职能说明书……仓储部操作组组长岗位职能说明书仓储部操作员岗位职能说明书……仓储部车队队长岗位职能说明书…仓储部驾驶员岗位职能说明书……运作部部门职能说明书……………………运作部经理岗位职能说明书………运作部运作部调度及客户服务员岗位职能说明书…运作部主管岗位职能说明书………运作部操作员岗位职能说明书……word教育资料.部门职能说明书部门名称总经办直接上级董事长下属分部门市场部、采购部、行政人资部、财务部、仓储部、运作部职责概
3、述制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标工作权限1.公司发展规划、每年总体生产计划和年度经营目标制定的决策权; 2.营销、财务计划的审批权; 2.组织架构、工作分工与权责划分的审核权; 3.管理人员的任免与调配、考核与奖惩及请假与出差的批准权; 4.预付货款项目、维修费支出、日用生产工具支出、计划内广告活动费用、其他杂项支出、购买设备等大额支出的审批权; 5.差旅费支出、接待费支出、办公费支出、借款、客户欠款、其他零星支出、员工的工资、伙食、补贴、旅
4、游支出、捐赠、税金、外单位借款等支出的审批权; 6.资金的筹措与运用的审核权; 7.产成品、办公设备和运输工具等固定资产的报废审批权;8.各项管理制度、合约的审批权; 9.公司例会的组织召开权及会议决议的跟踪权、检查权工作职能职责1负责制定公司中长期战略发展规划;每年总体生产计划和年度经营目标;负责审批每月营销、财务计划;职责2主管整个企业的经营管理活动;统筹和协调各部门的工作; 检查、督促和协调各部门的工作进展;拓展新业务领域和客户;代表企业对外开展公关活动;处理公司内外的重大事件职责3负责组织机构的确定,工作分工与权责划分的审核; 负责聘
5、任或解聘公司副总经理、部门经理和财务负责人; 负责管理人员的任免与调配、考绩与奖惩及请假与出差的核准职责4负责审批预付货款项目、维修费支出、日用生产工具支出、计划内广告活动费用、其他杂项支出、购买设备等大额支出;负责审批差旅费支出、接待费支出、办公费支出、出差、购物借款、客户欠款、其他零星支出、员工的工资、伙食、补贴、旅游支出、捐赠、税金、外单位借款; 负责资金的筹措与运用; 审批部门提交的经营预算和费用预算; 负责产成品、办公设备和运输工具等固定资产的报废审批职责5负责各项重要管理制度、文件的审核;负责各项合约的审批; 负责召集和主持公司重
6、大会议;审批各部门主管工作计划与总结; 其他各项工作word教育资料.总经理岗位职责编定日期2015/7/30编号基本信息岗位名称总经理所属部门总经办定编人数1直接上级董事长直接下级协作部门-岗位职责1.根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。5.主持公司的全面经营管理工作,组织副总分解实施董事会决议。6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算
7、外开支计划。7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。8.推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。9.从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。10.召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾。任职资格性別男女不限年龄30岁以上学历大本以上学历专业背景企业管理、工商管理、行政管理等相关专业经验10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验知识接受过领导力开发、战略管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训技能熟悉公司业务和运营流程资格证书-素质要求
8、极强的组织领导能力和协调能力其它具备较强的文字处理能力、对办公软件、ERP管理系统、协同办公软件熟悉其它工作环境办公室,经常出差工具配置计算机、一般办公设备(电话、
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