杜邦安全训练观察计划(参考资料)

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1、.安全训练观察计划SAFETYTRAININGOBSERVATIONPROGRAMword资料.单元一认识STOP系统前言前言6欢迎来到STOP6你可以从这本手册得到什么？6STOP的辉煌成果7安全理念8STOP的运作方式8STOP自我研习手册9团体讨论11在职训练12你的每日观察12联合安全巡察13伤害及冒险行为13行为及安全：重要的关联14不安全行为及不安全状况16沟通：成功的关键18STOP和惩戒制度应分开作业19你对安全的责任20负起责任20让安全拥有同等重要地位22安全观察巡回24什么是安全观察巡回？24设定标准26指出安全及不安全行为27安全观察卡28观察检核表29观察报告31安

2、全观察卡的完成33复习36word资料.讨论准备39单元一解答40前言46目的46STOP自我研习手册指引47重点复习47使安全同等重要49使用安全观察巡回50采取行动52为何要采取行动？53立即纠正53采取行动防止再度发生56运用你的判断力58个人防护装备59有关个人防护装备59安全观察卡60特别单元二安全观察卡60安全观察检核表62使用安全观察检核表62进行你的第一次安全观察64观察报告66完成观察报告66复习71接下来是什么？74讨论准备74单元二解答75前言82目的82重点复习83观察人员的位置85人员的位置86伤害原因89调查伤害原因89人体工学风险因素92累积性伤害93重新思考工

3、作94重复性动作95不良的位置和固定姿势97其它伤害原因98与人员交谈99如何和他人交谈100进度的注意事项：填写安全观察报告102复习103接下来是什么？111word资料.讨论准备111单元三解答112前言117目的117重点复习117询问的态度120两个重要的问题121人员的反应123关于消失的行为123找寻线索127线索及防止再度发生127间接原因132什么是间接原因？133复习137接下来是什么？138讨论准备139单元四解答140目的146重点复习146工具与设备149工具与设备的观察149整体观察155变成熟练的安全观察者155采取询问的态度157避免不安全行为再度发生的更多方

4、法157加强安全工作实务159行为如何造成安全与不安全状况161员工造成的状况162安全责任164安全与其它重要的事务164复习166接下来是什么？171讨论准备171单元五解答173前言178目的178重点复习178程序180程序与安全180程序和冒险行为184程序和防止再度发生184建立安全程序的步骤190三个步骤190秩序196word资料.审核秩序标准196复习201接下来是什么？204讨论准备204单元六解答205前言211目的212重点复习212鼓励安全绩效214判断能力216检视安全问题217持续改善的承诺220维持STOP运作220STOP安全稽核221安全观察卡223复习2

5、26下一步是什么239你的安全绩效240问题240你的安全绩效答案表242讨论准备243单元七解答244word资料.前言STOP和杜邦就是安全至上的代名词。现在，就让你和你的公司使用杜邦的STOP系统，创造公司的成功安全吧！欢迎来到STOP杜邦安全训练观察计划（SafetyTrainingObservationProgram），大家普遍简称为STOP，是一种以行为为基准的观察计划，能让你拥有达到安全绩效卓越的条件。STOP训练你采取行动，帮助员工改变某些工作行为，以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧，使你能采取积极而正面的步骤，确保一个更安全的工作场所。实际运用STOP，将可以使你的

6、工作场所在安全绩效及员工沟通方面更上一层楼。“主管的STOP”是专为各级主管所设计的，包括从资深管理阶层，乃至第一线主管及小组领导人。STOP是个非惩罚性的计划，所以不该列入公司的一般的惩戒制度。这本手册会介绍你认识STOP系统，包括其理念、原则及运用的方式。只要你和其他学员，都能积极参与所有的STOP活动，那么在训练计划结束之前，你们将会对安全有不同的体会。word资料.你可以从这本手册得到什么？在看完这本手册后，你就可以：l了解STOP的运作步骤l解释安全及冒险行为之间的关系l解释STOP安全观察巡回的目的l了解如何使用STOP安全观察检核表及报告STOP的辉煌成果不管公司规模大小，ST

7、OP几乎在各种事业单位，都有许多成功的案例，其包括工厂、办公、外海钻探、采矿作业、政府机构、电力工厂、保险公司、公用事业及军队。所以无论任何机构，包括你的公司，都能从STOP中获益。为什么STOP能有如此惊人的成效呢？那是因为STOP所根据的原则与技巧，让杜邦公司能在安全方面，居于世界领先地位的功臣。同时这些原则与技巧还为杜邦公司赢得许多荣誉奖项，包括美国国家安全协会（NationalSafetyCounci