BBS行为安全管理-基于杜邦安全训练观察方法(STOP)课件.pptx

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1、CONTENTS01安全管理基本理念02行为安全管理基础认识03行为安全管理实施流程04行为安全管理注意事项目录EHS俱乐部安全管理基本理念01基于杜邦安全训练观察方法（STOP）EHS俱乐部Anythingthatcangowrongwillgowrong！墨菲定律事故隐患事件未遂事件事故EHS俱乐部杜邦安全管理十大基本理念2各级管理层对各自的安全直接负责1所有的安全事故是可以预防的5安全是被雇佣的条件4安全是被雇佣的条件6各级主管必须进行安全检查3所有安全操作隐患是可以控制的9良好的安全就是一门好的生意8工作外的安全和工作内安全同样重要10员工的直接参与是关键7发现安全隐患必须及

2、时消除EHS俱乐部要减少风险，必须从底部开始，把写事故报告改为鼓励员工写出隐患和隐患治理报告。金字塔理论操作工滑了一下，摔倒在地，头撞到泵上，死亡操作工滑了一下，摔倒在地，腿摔断了操作工滑了一下，扭伤脚操作工滑了一下，但没摔倒泵旁边泄漏的润滑油未及时清理IncidentsEHS俱乐部管理层承诺受雇的条件害怕/纪律规则/程序监督控制,强调,和目标重视所有人培训个人知识,承诺,和标准内在化个人价值关注自我实践,习惯个人得到承认帮助别人遵守留心他人团队贡献关注他人集体荣誉依赖独立本能依靠人的本能以服从为目标将职责委派给安全经理缺少管理层参与自然本能严格监督自主管理团队管理伤害率互助布莱德利

3、曲线杜邦安全管理十大基本理念EHS俱乐部基于杜邦公司10年的对于可记录事件的统计，表明导致事故的原因具有以下的分布规律不安全因素：个人防护装备人员的位置人员的反应工具与设备程序与秩序不安全行为类导因总计不安全条件类导因总计导因权重（%）123014281296%4%100%总计思考：回归原点，造成事故的原因是什么？杜邦安全管理十大基本理念EHS俱乐部“零”目标所有事故都是可以预防的，我们的目标是：零！零隐患零违章零事故零死亡EHS俱乐部行为安全管理基础认识02基于杜邦安全训练观察方法（STOP）EHS俱乐部行为安全管理BBS（Behavior-BasedSafetyApproach）

4、什么是行为安全管理BBS？BBS是以心理学与行为学为理论基础，主要采用ABC（行为前因—行为—行为后果）的行为模型，通过改变人的行为而达到安全的目标，进而实现企业事故预防，减少由于人的行为引起的事故发生。BBS20世纪90年代在美国等现代工业化国家兴起的一种企业行为安全管理方法，已经被越来越多的企业认可并采纳。发展BBS方法在企业安全管理的应用实践中表明有良好效果，2000年美国的一项研究（Austin,2000)中对7个国家的9个企业在32个行为工作研究结果表明有31个降低工伤率达54%以上。成效EHS俱乐部美国杜邦的安全观察工具（SafetyTrainingObservation

5、Program）英国BP石油公司的ASA(AdvancedSafetyAuditing)美国陶氏化学公司的BBP(Behavior-BasedPerformance)德国巴斯夫公司的AHA(Audit,Help,ACT)德国拜耳公司的BO(BehaviorObservation)丰田汽车公司的安全观察6(SafetyTiyotaZeroAccidentProgram6Items)中海油的“五想五不干”行为安全观察系统中石油《行为安全观察与沟通管理规范》...........著名跨国公司的广泛应用行为安全管理（Behavior--BasedSafetyProgram）操作简单、容易推行

6、，且成效显著，推行的著名企业有：EHS俱乐部ASA（AdvancedSafetyAuditing）高级安全审核ASA最早发源于英国煤矿业，为加强一线经理和管理者对员工的安全权利而设计的一种管理干预方法。该方法有三个关键要素：精确的观察、双向有效的沟通、员工个体安全目标设置。由审核员去观察，观察一段时间后，通过运用开放式的提问技术来评审和确认危险源。ASASTOP（SafetyTrainingObservationProgram）安全训练观察方法STOP被称作安全训练观察方法，是杜邦开发的基于观察的行为矫正方案。它包括决定、停止、观察、行动和报告等五个环节，经过培训，观察员对人员的反应

7、、个人防护用品、人员的位置、工具与设备、程序与秩序等五个方面进行观察，根据观察结果，经采取相应的行动。STOPTOFS（TimeOutForSafety）为了安全暂停TOFS是由BP钻井平台开发的针对一线员工的重要行为设计，鼓励一线员工如果有任何安全顾虑就可以停止任何工作。旨在赋予员工对自己和他人的安全有更多的自主权。这种方法比较简单，不需要填写表格，员工通过作一个“T”手势，即可暂停平台的任何操作程序，员工的这种行为不会被管理者的责怪。TOFSBBSBB