高校邦创业基本功

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1、....第一章1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险投资?BA 资金充足的项目B 自盈利且运转良好的项目C 前景光明的项目D 团队成员足够多的项目2、【多选题】成功创业者的共同特质:ABCDA 前瞻性B 意志力C 凝聚力D 理性思考的能力3、【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有:ADA 选择创新模式B 准备充足的资金C 不怕失败D 与有经验者合作4、【多选题】理性应对失败应该做到:ABDA 调整好心态 B 对未来做好充分的心理准备C 一个人躲起来发泄专业....D 面对失败时理性从容4、【多选题】正确的创业心态首先要做到:ABCA 认清自己是否适合创业

2、B 对自身进行冷静理性的评估C 对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练D 倾家荡产也要创业第二章1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括:ABCA.借助大平台B.使用具有创意的推广方式C.针对目标用户选择有效的沟通方式D.花钱买用户2、【多选题】企业的不同阶段需要设定的不同目标包括:ACDA 战术目标B 经济目标C 愿景目标D 战略目标专业....第四章1、【多选题】把事情做极致三法则:ABCA 找对人B 做对事C 执行力强D 人心齐2、【单选题】创业公司选择起步点取决于:CA 人口密集度B 人均收入水平C 核心竞争力D 竞争对手少3、【多选

3、题】创业公司选择合适人选必备特质包括:BCA 无怨无悔加班B 相信公司正在致力的方向C 与创始人能力互补D 不在乎收入4、【多选题】当把资源作为核心竞争力之一的时候,要确保资源的获取和整合方式:ABCDA 短B 平专业....C 快D 轻5、【多选题】关于竞争对手的两个重要:ABA 反思自己比分析竞争对手重要B 分析用户比分析竞争对手重要C 打败竞争对手比做出优秀产品重要D 严密检测竞争对手的一举一动最重要6、【多选题】培养高执行力团队的管理方式有:ABCA 设定目标B 找到最优路径C 调用资源D 给足股票7、【多选题】团队执行力低的主要原因:BDA 没给足报酬

4、B 没找对人C 创始人没管理好D 目标和执行路径设定不清晰8、【多选题】激励基层员工,特别是90后员工的有效方法包括:ACDA 给予充分成长空间B 开足够高的工资专业....C 创造宽松的工作环境D 更加开放的管理方式第五章1、【单选题】创业者应该如何选择投资人:CA 选择战略投资人B 选择财务投资人C 早期选择财务投资人,中后期选择战略投资人D 早期选择战略投资人,晚期选择财务投资人2、【多选题】创业者与投资人沟通的核心要素包括:ACA 认清彼此是生意上的互利合作B 一切听从投资人的意见C 不要迎合投资人D 不要否定投资人3、【单选题】公司是否融资、采取什么方

5、式融资取决于:DA 公司的员工数量B 公司是否准备上市C 公司注册所在地D 公司业务发展的形态和阶段4、【单选题】创业者对估值的认同度取决于:C专业....A 价格的高低B 投资人的决定C 自身的心理预期D 员工的认同感5、【多选题】常见的估值方法包括:ABCA 学院派估值法B 对标法C 同行参照法D 投资人估算法6、【单选题】将估值最大化的核心在于:CA 将公司价格标高 B 向投资人阐述光明前景C 能否说服潜在投资人D 投资人是否感兴趣7、【多选题】优先认购权会影响:BCA 参与投资的人数B 创业者的股份C 投资者的心态D 创业方向8、【多选题】尽职调查的两个

6、阶段包括:AB专业....A 投资人出termsheet(条款书)之前的尽职调查,也叫商业的尽职调查B 签署意向书之后派遣第三方机构做最详细的尽职调查,也叫深入的尽职调查C 财务的尽职调查D 销售的尽职调查9、【单选题】投资人最核心的优先权是:CA 拖售条款B 赎回条款C 保护性条款D 过桥贷款第六章1、【单选题】资源整合的目的是:BA 增加资源数量B 解决资源稀缺性2、【单选题】具有多元DNA的团队往往创新的可能性相对来说:AA 较高B 较低3、【单选题】有效获取人才的重点应该放在:BA 如何吸引对方专业....B 如何给对方创造新价值4、【单选题】人才资源有

7、效落地的要素包括:DA 阶段的匹配B 文化的匹配C 能力模型的匹配D 以上均是5、【单选题】在资源整合的过程中,以下哪项更为重要?AA 创始人的心态B 资源和方法6、【单选题】互联网行业与传统行业相比更看重以简单模式进行快速复制的能力,这句话对吗?AA 对B 错7、【单选题】对于创业公司,应尽量避免在________上试错。BA 战术B 战略8、【单选题】关于品牌、产品、流量三者之间依次放大价值的顺序是:AA 品牌→流量→产品专业....B 产品→流量→品牌9、【单选题】企业的定位应该:BA 始终不变B 随实际情况变化而进行适度调整第七章1、【多选题】以下哪些宣

8、传语属于独特价值?ABC

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