施工组织设计的意义及作用

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1、施工组织设计的意义及作用工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来；NI以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门，阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。根据实践经验，对于一个拟建工程来说，如果施工组织设计编制得合理，能正确反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可120以保证拟建工程施工的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。三、公路工程施工组织设计编制的

2、内容1．施工方案施工方案是指工、料、机等生产要素的有效结合方式。确定一个合理的结合方式，也就是从若干方案中选择出一个切实可行的施工方案来。这个问题不解决．施工就根本不可能进行。它是编制施工组织设计‘首先要确定的问题，它是决定其他内容的基础。施工方案的优略，在很大程度上决定了施工组织设计的质量、施工任务完成的好坏及施工成本的高低。2．施工进度计划施工进度-if：~d是施工组织设计在时间上的体现。进度计划是组织与控制整个工程进展的依据．是施工组织设计中的关键内容。因此，施工进度计划的编制要采用先进的组织方法(如立

3、体交叉流水施工)和计划理论(如网络计划、横道图计划等)以及计算方法(如各项参数、资源量、评价指标计算等)．综合平衡进度计划。规定施工的步骤和时间，以期达到各项资源在时间、空间上的合理利用。并满足既定的目标。3．施工现场平面布置施工现场平面布置是根据拟建项目各类工程的分布情况，对项目施工全过程所投入的各项资源(材料、构件、机械、运输、劳力等)和工人的生产、生活活动场地做出统筹安排。通过施工现场平面布置图或总布置图的形式表达出来．它是施工组织设计在空间上的体现。因为施工场地是施工生产的必要条件．合理安排施工现场，

4、绘制施工现场平面布置图应遵循方便、经济、高效、安全的原则进行，以确保施工顺利进行。4．各种资源需要量及其供应资源需要量是指项目施工过程中所必须消耗的各类资源的计划用量．它包括：劳动力、建筑材料、机械设备以及施工用水、电、动力、运输、仓储设施等的需要量。各类资源是施工生产的物质基础，必须根据施工进度计划，按质、按量、按品种规格、按工种、按型号有条不紊地进行准备和供应。施工组织设计的这几项内容是有机地联系在一起的，互相促进，互相制约，密不可分。至于每个施工组织设计的具体内容，则因工程的情况和使用的目的之差异，而有

5、多寡、繁简与深浅之分。四、施工组织设计编制程序(一)施工组织设计编制前的准备工作．1．合同文件的研究。2．施工现场环境调查(二)施工项目的施工组织设计编制依据1．施工组织总设计的编制依据2．单位工程施：亡组织设计的编制依据(1)施工图；(2)施工企业生产计划；(3)施工组织总设计；(4)工程预算、定额资料和技术经济指标；(5)施工现场条件。3．竟标性施工组织设计编制依据(1)招标书的要求；(2)业主对工程的要求；(3)现场踏勘、调查的情况及记录；(4)业主提供的设计图纸或设计资料；(5)业主对施工组织设计的技

6、术措施要求；(6)业主对施工项目的工期、质量、环保的要求。目前．已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用．建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高薪技术的移植和利用，拓宽智力资源的穿插渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心作用，逐步实现施工信息自动化，施工作业机器化，施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境施工工艺、操作方法、质量要求、对关键部位讲解详细、对易出现通病的部位着重阐述原因与

7、解决措施，对不能用言语交待清楚的问题可画简图并附加说明交底内容应是施工图纸的全面反映，不得有遗漏和缺项现象，交底内容涵盖整个施工过程，包括工序的衔接、每道工序内操作工艺的配套步骤，其效果须达到工人接受交底后能依此进行操作，每一环节每一尺寸均须叙述得清晰准确；对较为复杂或确实无法表述清楚的部位，还要采取图文并存的方式进行交底。交底既是一次对图纸的审核和检查，又是一次学习和熟悉的过程。技术管理人员只有将图纸及规范要求熟记于心才能使交底做到细致、准确、真切，不流于形式，使工人在接受交底后能清楚自己所要操作的项目内容

8、、细节要求，不至于盲目妄干，造成质量失控。质量出于操作者手中，只有教会操作者才能保障产品的优质，否则一切都是纸上空谈了。二、交底针对性要强建筑产品相对于其他工业产品变化较少，所以施工现场技术交底就一直存在着空泛、无针对性等缺陷。国家为了保证生产的标准化和规范化，在设计和施工领域制定了许多通用的标准，并简单规定了其操作规程，而一些施工管理人员为图方便，照抄工艺标准，造成了施工技术交底千篇一律，几乎一份