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1、一、单选1、下列对管理的性质进行了阐述,说法不正确是(A)。A.管理具有时效性2、“凡事预则立,不预则废。”是强调(D)的重要性。D.计划3、组织是管理的基本职能之一,它是由(B)三个基本要素构成。B.目标、部门和关系4、为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使(A)。A.实践活动符合于计划5、根据其在组织中的地位和作业的不同,组织成员可以简单地划分为(C)C.操作者、管理者6、关于管理的含义,下列词语中(C)的表述不确切。C.放任、自由7、某甲是一所综合大学中文系的系主任,他是一个(
2、B)B.中层管理者8、管理的最终目的是(B)B有效地组织资源和组织活动9、“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。主要揭示了下列各项管理职能中(C)的重要性C协调10、管理学研究的主要是(D)D.一般管理11、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是(B)。B《工业管理和一般管理》12、系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成,为环境所影响的并反过来影响环境的开放的(A)。A社会技术系统13、企业流程再造
3、的目的是增强企业竞争力,从(A)上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A生产流程14、西方早期的管理思想中,(A)是最早研究专业化和劳动分工的经学家。A.亚当?斯密15、1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即(C)。.C企业流程再造16、古典管理理论认为人是(B)。B经济人17、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为(C)。C经营管理理论之父18、科学管理
4、理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是(B)。B提高劳动生产率19、“管理的十四项原则”是由(D)提出来的。D.法约尔20、管理学界对行为科学的研究是在(B)的基础上发展起来的,并迅速成为影响巨大的理论流派。B.人际关系学说21、根据(B),在人力资源管理过程中,应该针对工作性质不同的组织目标的要求,将不同能力要素以适宜的方式组合起来,发挥协作叠加的功能与优势。B、同素异构原理22、以下(D)不属于内部选拔的途径。D、广告招聘23、(B)是为企业寻找高级管理人才和专业技术人才最常用的途径。B、猎头公
5、司24、(C)是通过把候选人置于相对隔离的一系列模拟工作情景中,以团队作业的方式,并采用多种测评技术和方法,观察和分析候选人在模拟的各种情景压力下的心理、行为、表现以及工作绩效,以测量候选人的管理技术、管理能力和潜能等的一个综合、全面的测评系统。C、评价中心技术25、任务分析、绩效分析是培训流程中(A)阶段使用的主要方法。A、了解员工培训需求26、什么是企业“第三利润源”?(D)D.物流27.(D)是利用运输管道,通过一定的压力差而完成气体、液体和粉状团体运输的一种现代运输方式。D.管道运输28.(C)不
6、属于运输合理化的影响因素。C.运输人员29.从流通内部结构描述流通过程的“三流”是指(A)。A.商流、物流和信息30.物流信息系统的设计要求?(B)B.通用性、可扩展性、可移植性31.按配送中心的经济功能,可以分类为(A)。A.供应型配送中心、销售型配送中心32.(C)不属于仓库的功能?C.克服了生产和消费的地理位置上的差异33.EDI的结构组成包括(A)。A.EDI标准、EDI软件及硬件和通信网络34.按物流作业流程,物流信息系统可分为(B)。B.进货管理系统、销售管理系统和库存管理系统35.配送不包括
7、(D)功能要素。D.退货36.随着项目生命周期的进展,资源的投入(C)。C.先变大再变小37.项目的“一次性”是指(B)。B.项目有确定的开始和结束时间38.下面不属于项目的是(D)。D.邮递员送报纸39.项目管理的特点不包括(D)。D.成果的可挽回性40.项目范围定义时经常使用的工具(A)。A.产品分析41.你们团队设计一个材料清单来定义项目的工作构成,而没有采用你推荐的工作分解结构。一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求,后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体
8、事例(D)。D.项目范围定义中的错误或疏漏42.进度控制的一个重要部分是(A)。A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动43.客户通知你项目必须提前5天完工,你将如何处理(C)。C.召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工44.项目质量控制与项目质量保证的关系是(C)。C.相互交叉、相互重叠的45风险识别应最先解决的是(C)。C.影响程度高,发生概率较大的风险46、以下哪项活动不属于财务管理的内容。(C)C.管理活动47、
