晋能集团2016年安全生产工作会议上的报告.doc

晋能集团2016年安全生产工作会议上的报告.doc

ID:47481253

大小:180.00 KB

页数:11页

时间:2020-01-11

晋能集团2016年安全生产工作会议上的报告.doc_第1页
晋能集团2016年安全生产工作会议上的报告.doc_第2页
晋能集团2016年安全生产工作会议上的报告.doc_第3页
晋能集团2016年安全生产工作会议上的报告.doc_第4页
晋能集团2016年安全生产工作会议上的报告.doc_第5页
资源描述:

《晋能集团2016年安全生产工作会议上的报告.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、固本强基守红线落实责任保安全全力推动“一落实,双建设,双达标”工作再上新台阶—在晋能集团2016年安全生产工作会议上的报告···123  □副总经理刘平同志们:  根据会议安排,我代表集团公司做安全生产工作报告。报告分两部分:  第一部分2015年安全工作回顾固本强基守红线落实责任保安全全力推动“一落实,双建设,双达标”工作再上新台阶—在晋能集团2016年安全生产工作会议上的报告···123  □副总经理刘平同志们:  根据会议安排,我代表集团公司做安全生产工作报告。报告分两部分:  第一部分2015年安全工作回顾  2015年,晋能集团在省委、省政府的正确领导

2、下,以“三严三实”专题教育活动为契机,贯彻落实习近平总书记、李克强总理关于安全生产的重要指示精神,克服经济下行,煤炭价格下滑带来的员工思想波动,专业技术人员流失,安全投入不足等不利因素,强化安全理念,坚守安全红线,转变工作作风,加强“三基”工作,全力构建“一落实,双建设,双达标”安全管理模式,实现了安全生产平稳健康发展。  总结全年工作,主要成绩有:  一、安全生产指标完成情况  1、全集团杜绝了较大以上伤亡事故。  2、煤炭产业发生3起事故,共死亡3人,百万吨死亡率0.043,低于省煤炭厅年度考核指标,低于集团公司年初计划控制指标。其余产业均实现了安全生产。 

3、 3、安全生产绩效考核扎实推进,安全基础工作进一步巩固,“一落实,双建设,双达标”安全工作体系初步建立。  二、主要工作内容  2015年,主要开展了以下工作:  1、强化红线意识,安全工作作风进一步转变  以“强化红线意识,落实安全责任”为抓手,通过安全法制教育、事故警示教育等活动,不断增强全体员工的安全红线意识和责任意识,真正把安全红线作为不能触碰、不可逾越的高压线。通过“三严三实”专题教育,实现了坚持转变作风,深入现场排查隐患;坚持严以修身,带头履职尽责;坚持严以用权,依法依规实施安全管理;坚持严以律己,从我做起,杜绝违章行为;坚持从实际出发,抓基础,抓重

4、点,抓关键,直面问题,解决矛盾,保证了安全生产。  2、强化制度建设,依法治企使安全生产更有保障  以落实新《安全生产法》为重心,制定和完善了《安全生产会议制度》、《周四安全活动日制度》、《地面生产车间、作业网点走动式安全管理制度》、《出租厂房、设备安全管理制度》、《煤矿临时性作业安全管理制度》等24个制度。督促各级领导走出办公室、走进生产车间、走向作业岗位,开展安全检查和隐患整治;明确了出租厂房、设备的发包方、承包方各自应该承担的安全责任;规范了对零星工程、零散作业和非正常作业的管控。开展安全生产问责人员处罚执行情况专项督查,对十八大以来被问责的46名事故责任

5、人员处罚执行情况进行督查。对2015年煤矿发生的三起事故进行了调查问责和执纪监督,确保了安全处罚制度的落实到位。  3、强化“三基”工作,“一落实、双建设、双达标”管理模式初步建立  各级公司按照“党政同责、人人有责、一岗双责、失职追责”的要求,进一步完善了安全生产责任制体系。集团公司调整了安全生产委员会和7个专业委员会,专业委员会主任由板块公司主要负责人担任,实现了“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”。每季度召开安委会全体会议和总经理安全办公会议,对安全生产工作进行监督和指导。分级建立考核奖惩机制,与绩效工资挂钩,推动了安全责任落实。  19座矿井完成了

6、风险预控体系建设,34座生产矿井安装了“隐患排查信息系统”。电力集团建立了安全管理信息系统,清洁能源公司编制完成了安全风险评估管理办法,完善了危险因素辨识和风险预防措施。隐患排查及风险管控能力得到了提高。制定了《应急救援体系建设标准》,对各公司应急预案编制、物资储备、队伍建设和演练培训工作提出了规范要求。共修订完善应急预案3891份,建立专职应急队伍9支,签订救护协议111份,开展应急演练115次。应急救援体系更加完善。  利用质量标准化信息系统对各矿的旬检月验工作进行考核监督,建立了标准化动态考核机制。长治、晋神、忻州、阳泉、临汾等公司分别从细化验收标准,开展

7、学习型、创新型、安全型、专业型、和谐型班组建设,强化现场交接验收,突出班评估工作等环节抓起,促进了标准化动态达标的实现。全年验收,19座矿井达一级标准,19座矿井达二级标准。  电力集团推进电力企业标准化建设,阳光发电、长治热电达“一级企业”,耀光煤电、天桥水电达“二级企业”,国峰煤电、国锦电力达基建“一级企业”;41个供电所达标准化供电所。  以煤矿为重点,通过规范员工操作行为,开展“员工操作达标作业标准”系统研究,编制了《员工入、升井通用标准》、《员工行为通用要求》、《岗位操作达标手册》,明确了各岗位的操作规程、作业标准和现场处置措施,实现了员工学习有内容、

8、作业有标准、检查有依据。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。