派出所队伍建设典型经验材料-抓住三个根本争创一流业绩

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1、派出所队伍建设典型经验材料-抓住三个根本争创一流业绩鼓励教教师勤学习、勤记录、勤积累累,引导老师撰写教育论文,,教育笔记及心得,进行素质质教育个案研究。采取多种形形式激励教师学习现代教育理理念,树立起全新的教育观、、质量观和管理观为了适应时代要求和工作需要,本人一向把加强学习作为重要任务。首先,始终坚持党的路线、方针和政策,深刻领会党的十九大的思想精髓,认真学习习近平新时代中国社会主义思想,全面提高自身的思想觉悟和政治素养,工作中能够讲大局、讲原则。其次,认真学习相关的法律法规,自觉做到学法、知法、懂法、守法。用心参加医患沟通技能培训派出

2、所队伍建设典型经验材料-抓住三个根本争创一流业绩鼓励教教师勤学习、勤记录、勤积累累,引导老师撰写教育论文,,教育笔记及心得,进行素质质教育个案研究。采取多种形形式激励教师学习现代教育理理念,树立起全新的教育观、、质量观和管理观为了适应时代要求和工作需要,本人一向把加强学习作为重要任务。首先,始终坚持党的路线、方针和政策,深刻领会党的十九大的思想精髓,认真学习习近平新时代中国社会主义思想,全面提高自身的思想觉悟和政治素养,工作中能够讲大局、讲原则。其次,认真学习相关的法律法规,自觉做到学法、知法、懂法、守法。用心参加医患沟通技能培训派出所队

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4、伍建设典型经验材料-抓住三个根本争创一流业绩    由于种种原因,20XX年XX派出所的工作滑落到了谷底,在分局15个派出所中排名末位,队伍的精神面貌也很低沉。20XX年底我到XX派出所担任所长,一年多来,所班子通过的强化思想政治工作、狠抓正规化管理,队伍的精神面貌焕然一新,凝聚力和战斗力显著增强,主体工作排名由原来的倒数第一跃居全局前列,我们的主要做法是:  第一、抓班子、强表率,增强队伍的向心力  “火车跑得快,全凭车头带”。我喊出了“民警向班子看齐,班子向我看齐”的口号,要求所领导必须吃苦在前多做奉献,给民警树立标杆。一是承担更多的

5、指标。不论各项工作任务,所领导必须带头承担指标,而且要比民警完成的更多更好。抓人破案冲锋在最前面的必须是所领导,处理完案件最后一个休息的也必须是所领导。二是付出更多的辛苦。派出所规定,凡是民警因工作外出或生病住院不能在岗的,一律由所领导加班顶替;一般的执勤备勤尽量由领导亲自上岗,让民警腾出更多的精力投入打击处理工作。三是让出更多的利益。所班子达成共识,凡是打击破案的立功受奖,全部让给做出贡献的民警;各种岗位标兵和荣誉称号的指标,也全部分配给民警,领导不参与竞争。由于工作成绩较好,我所20xx年前三个季度都得到超额奖。对于奖金如何分配,班子

6、决定:联勤组组长拿最高奖,带班副所长拿第二档,能够出全勤的同志拿三档,我和教导员及内勤等拿第四档,不能值全勤的拿第五档,这样的分配方案大家都很认可,全体民警也深刻体会到了班子对同志们的关爱。  第二、抓制度、树正气,增强队伍的凝聚力  我刚到XX派出所时,所班子连续几天开会,研究摆脱落后局面的办法,确定了“走出低谷,以优异成绩向党组汇报”的工作思路。班子成员逐一找民警谈话,了解他们对改进工作的意见和建议,找出一直以来长期落后的症结所在。在充分调研的基础上,我们建立健全了四项工作制度:一是早会制度。每天上午9点,准时召开全所民警大会,总结前

7、一天的工作,研究下一步目标,部署当天的任务。每位民警都要汇报自己工作的进度,已经掌握哪些线索,没有线索的准备怎样努力。会上对取得成果的同志当众表扬,对成绩不佳的同志给予鞭策,全面调动大家的积极性。二是奖勤罚懒制度。通过谈心我了解到,民警们反映最多的就是以往“干多干少一个样、干与不干一个样”问题。为此所里建立了赏罚分明的激励机制,对成果突出的民警在经济上重奖的同时实行“三优先”:申请入党的重点培养,优先发展;选拔后备的重点考核,优先推荐;评先选优的重点考虑,优先评议。对于消极应付、不能完成任务的、不参加早会、不参加勤务、不在单位备勤,不执行

8、领导交办的临时性工作的民警,每条也对应着不同的经济处罚。三是人性化管理制度。我们注重以情带警,凡事都设身处地为民警着想。我上任之初派出所没有经费,又时逢春节将至,我个人垫资五万余元为民警发放打

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