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时间:2020-01-11
《能够改变你一生的60个心理学效应啊》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、.一、认识真正的自己了解真实的自己,正视客观的事实巴纳姆效应-人贵在自知,难在自知l故事缘由:“巴纳姆效应”是以著名魔术师费尼公司·泰勒·巴纳姆来命名的,他曾经在评价自己的表演时说,他的节目之所以受欢迎,是因为节目中包含了每个人都喜欢的成分,所以每一分钟都有人上当受骗。l专家总结:人们很容易受到来自外界信息的暗示,从而出现自我知觉的偏差,认为一种笼统的、一般性的人格描述十分准确地揭示了自己的特点。因果定律-任何一种结果的出现,都不是偶然的l故事缘由:“因果定律”是由著名哲学家苏格拉底提出的,又称为因果法则,指无论哪一方面的成功或是失败都不是偶然的,而是有着一定因果关系
2、的必然,即每件事情的发生都有某个理由,每个结果都有特定的原因,这个法则非常深奥且极大影响力,以致世人将其称之为人类命运的“铁律”。l专家总结:“种瓜得瓜,种豆得豆,种下什么样的因,就会有什么样的果。瓦拉赫效应-找到自己的最佳出发点l故事缘由:“瓦拉赫效应”是以著名的诺贝尔化学奖获得者奥托·瓦拉赫命名的,瓦拉赫曾一度被学校公认为最笨拙的学生之一,后来这个在文学艺术方面被公认为“不可造就之材”,在化学领域里十分地成功。l专家总结:人的智能发展会呈现出不均衡性,每个人都有自己独特的智能强点和弱点,能够找到智能强点中的最佳点,自身隐藏的潜力便能得到极致的发挥,进而取得惊人的成
3、绩。印刻效应-先入不一定为“主”l故事缘由:“印刻效应”是德国著名的行为学家海因罗特发现,他在实验中即小鹅破壳而出第一眼见到的不是自己的母亲,哪怕是对它有伤害的其他动物,也会自动跟随其后,这一实验现象后被德国另一位行为学家洛仑兹命名为印刻效应。l专家总结:生活中人们对于第一印象是深刻的,而对于第二、第三事物……则没有深刻的印象,人的思维也会被所得到的第一信息所左右,简单概括便是先入为主。三分之一效应-看似第一的东西,不一定是最好的l故事缘由:“三分之一效应”属于决策、选择中的心理偏差,指人生在世经常会面临二选一或多选一的情况,特别是多选一,难度更大且易使选择者陷入迷茫
4、的状态中。l专家总结:在生活中,人们经常要面临多种选择,而受到传统思维或固定模式的影响,人们做出的看似正确的选择,却不一定是正确的。惯性定律-命运经常被习惯主宰l故事缘由:“惯性定律“即牛顿第一定律,发现者是伽利略。伽利略大胆地将事实和思维结合起来,在观察和分析了大量物体运动的基础后断言:“..在没有外力作用于物体时,物体将保持静止或做匀速直线运动。”l专家总结:人们心中一旦形成某种思维定势,便会呈现出一种惯性状态。无论对待什么事情,都会自然而然地顺着过去的习惯去思考,得出结论,最终付诸实践。晕轮效应-爱屋及乌与以偏概全l故事缘由:“晕轮效应”又称“光环效应”,是由美
5、国著名心理学家爱德华·桑戴克在20世纪20年代提出的,通过月亮在不同天气中出现月晕圆环。l专家总结:人们对他人的认知判断,经常会从局部出发,从局部的印象扩散出整体印象,即人们一旦认定某个人在某方面具有优秀品之后,便会认定他在其他方面也会有该种优秀品质。特里法则-任何改正都是进步l故事缘由:“特里法则”是由美国田纳西银行前总经理L·特里首次提出的,他说:“承认错误是一个人最大的力量源泉。”l专家总结:每个人在工作中出现错误的比例是相同的,不同的是对待错误的态度:正视错误的人,能够获得进步;回避错误的人,将面临后退。手表定理-更多标准会让你无所适从l故事缘由:“手表定律”
6、是由英国心理学家P·撇盖提出来的,也有人将其成为“矛盾定律”。主要观点是:只有一块手表时,可以知道准确的时间,但如果拥有两块钱或两块以上的手表,则很难说出准确的时间。两块手表不仅会让人们不知道准确的时间,而且还会扰乱看表人对所持时间准确性的信心。l专家总结:一个人不能同时选择两种不同的行为和价值观念,也不能选择完全不同的准则或目标,否则他将在生活中无所适从,也将陷入混乱状态。蘑菇原理-没有茧中的蛰伏,哪来羽化成蝶的美丽l故事缘由:“蘑菇定律”的说法,是20世纪70年代由国外一批年轻电脑程序员总结出来的。它的原意是:长在阴暗角落的蘑菇因为得不到阳光又没有肥料,常面临着自
7、生自灭的状况,只有长到足够高、足够壮的时候,才被人们关注,可事实上,此时它们已经能够独自接受阳光雨露了。l专家总结:任何人,在成长过程中,都注定会经历不同的苦难、荆棘。被苦难、荆棘击倒的人,就必须忍受生活的平庸,战胜苦难、荆棘的人,则能突出重围,拥抱卓越。二八法则-找到并充分利用最关键的资源l故事缘由:“二八定律“,在国际上是一种公认的企业定律,又被称为”帕累托定律“,该定律于19世纪末20世纪初由意大利经济学家帕累托提出。他指出,无论什么样的事情,重要的一方面因素往往只占20%,是其中的小部门,而其余多数的80%常是次要的,只要控制具有重要性的少数
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