内一科先进科室材料

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1、内一科先进科室材料内一科先进科室材料时光荏苒,2017年已经过去,在院领导的关心和正确领导下,内一科全体职工齐心协力,奋发图强,坚持科学发展观,通过强化管理,提高服务质量,提高竞争实力,团结拼搏,开拓创新,并认真学习贯彻党的十九大会议精神,紧紧围绕“以病人为中心”,狠抓医疗质量,提高技术水平,增强服务意识,改善服务态度,完善服务功能,规范医疗行为,优化医疗环境,促进医患和谐,扎扎实实地做好各项工作,顺利完成了各项目标任务,创造了良好的社会效益与经济效益,全面推科室发展,取得了可喜的成绩。一、加强团队凝聚力。为了创建文明科室新形象的目标,一是所有人员能够坚持每天提前15

2、分钟到岗,打扫室内卫生,办公桌上物品摆放有序,保持室内环境整洁,让患者在赏心悦目的环境中舒心地就诊,营造良好的就医环境,多次受到院领导的表扬。二是做好开诊前的一切准备工作,热情接待来诊的患者,耐心细致的解释病情,向对待自己的亲人一样对待每一位患者,向做好自家的事情一样做好每一项工作。三是规范了服务用语,严格按照院内的文明用语范畴强化训练,并落实到每个人。医生护士按院季度考试考核内容进行技术练兵,发挥好品牌优势,医护人员做到服装整洁,文明用语,微笑服务,病房每天保持洁净无尘,环境幽雅。四是关心职工的生活,定期了解医生、护士工作及家庭状况,对有6困难、多病的职工尽可能得给

3、予照顾,申请补助。用真诚的心温暖每一位职工,使大家更加积极主动的工作。二、立足本职岗位,加强行风建设。一是加强政治学习,加强思想道德教育,了解国家大事。二是工作作风扎实,自觉执行医院规章制度,无迟到早退现象,廉洁自律,秉公尽责,坚持诚信为本,法纪为重。发扬“团结、正气、干事、奉献”的精神抵制一切商业贿赂、药品回扣。三是坚决杜绝“十五种不良行为”,认真学习有关规定,全科人员每天排班轮流进行检查,随时纠正,督促全体人员做到自觉、自动的遵守。四是牢固树立为患者服务的思想,人人想干事、人人会干事、人人干成事。由于病人较多,科室医生少,中午或晚上推迟时间下班是常有的事,夜间、节

4、假日随时待命,第二天照常工作。无论严寒酷暑科室内如有急诊均随叫随到,工作任劳任怨,从不计较个人得失。全科人员热情为患者服务的新理念已形成共识,文明行医蔚然成风,对抢救患者全程陪同检查及处置,为行动不便的老人主动推上轮椅,帮年老的患者取药、交款,与患者谈心使患者树立起治病的信心,搀扶行动不便的患者等等,我们努力做到像对待自家人一样对待每一位患者。三、加强学科建设,开展新技术业务。一是提高急救水平和快速反应能力。科室内建立了各种接诊、抢6救、转院等流程及应急预案,细化了各岗位责任制,明确了职责,使抢救制度化、程序化。抢救设备、物品、器械专人管理,责任到人,班班检查交接并记

5、录,每周定期抽查确保了急救工作的顺利进行,从未发生一起因设备,药品而延误抢救的现象发生。二是开展业务能力的培训。按照科内培训计划,医生、护士学习急救的基本技能和快速反应能力。周周有小讲课,每季度有理论考试和操作考核,做到人人过关。心电图机、除颤仪、呼吸机等人人能够熟练使用,医护配合默契。对心肺复苏、心肌梗死、心力衰竭等各种抢救流程逐班进行实际考核。三、病例书写规范,处方合格率达到标准。四、完善质量控制体系,持续改进医疗质量。一是明确分工,职责明确,责任到人,科室设置了质控小组,完善了医院质量管理体系,使每个职工各司其职,各负其职,为科室质量管理提供了组织保障,积极选派

6、管理人员参加各种管理培训,使质量管理工作稳步推进,扎实有效。二是强化制度管理,规范医疗行为。认真学习了《十八项核心制度》、《抗生素合理使用制度》、《处方权审批方案》、《医院感染预防管理制度》、《预防和控制多重耐药菌感染制度和措施》等,使医护人员工作有标准,考核有依据,完善工作重点环节关键流程、临床告知程序及各级各类人员岗位职责,用制度、方案及措施约束职工行为,规范了各种医疗执业活动。五、夯实基础,加强质量安全建设。安全是医院永恒得主题。一是严把安全关。加强防火防盗、四懂四会知识教育。会使用灭火器材及按照各种应急预案处理火灾、断水、断电等各种紧急突发事件。二是对186项

7、核心制度,各种岗位责任制等制度,逐一进行考核。三是设立《安全检查登记本》,由科主任带头,全体人员轮流排班,保证每天对科室内的水、电、设备及存在的各种安全隐患进行自查。科室主任、护士长每天提前半小时上岗,亲自督促,每天晨会进行点评,做到不放松每一天。六、加强医德医风建设,树立行业新风。一是我们坚持学习“十九大会议”的精神,不断提高全科职工综合素质,在开展普法教育活动中,组织党员干部和医护人员认真学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》、《医务人员九不准》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职

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