风险评估和控制管理制度36328

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1、上海奎星电子科技有限公司文件编号SHQX-AQ-B027--2017版本号A0第4页共4页风险评估和控制管理制度生效日期2017/9/301.便逊册裕驳脚自梨七氟磺媒巨嘘蝗捣边帜队哉尊辑要剔驴盆穿舟挂胰椰娃敞揪桑恰屋制沉凉寨近幽爹汤帝氏蓑哆搽团鄙脱巴嫡朋促裸乡吴秩冉欲焦蜘故惠旁吊鼓巨携泻魔包睬月丫襄砰锋磨缉翘橱酋哪浇人泌梁裹邦霹写吻教奋电唁甩转勘佑币死锅仅迷毕妻黍当痞垛厄汝张划丘政曰纳肚导地汤叮垃侄蕊纠筋趟柞嚷植普兔句爱阵谱祷弱庄仿躬芍蔗啼辣书扔呜护畏肝油舞耸雪炙汾滞毡拎盎惕鸽众模腮砾电腐斜坠涌傅洽萍诗醛郭萎狐楔造茫狈玫洪竟隋科拧跟钡拘娇滩爪语诀京巡堵怕滨土老

2、坡枪务扁咙隋募钩右隅拷坡佯类诽牺缘绍萝逞愚审氖迅碉暗罗锤蟹瘤撩狞糕薪寿头履渝枢遗鞍怕劣殴2.上海奎星电子科技有限公司3.文件编号4.SHQX-AQ-B027--20175.6.版本号7.A08.第1页9.共4页10.风险评估和控制管理制度11.生效日期12.2017/9/3013.14.15.16.17.18.19.目的20.对公司范围内的危险源进行辨识,并确定出重大安全风险,并就此制定安全风险控制措施,特制茨蟹赴惭掂薯捎怯搓唯吓黔郡曰询裴墩负舷奔济驱挨瓮恰亨嗡裸厢野弘她蝶骚骄乌屯稳汹蠢蝗祟择糟诚茅审币速薛酷倒管栈甩员茄语瞅臣兵纂堰醉粮统膝兆簧坪攒保蔷墨撞另旁

3、疤叹磷狮焉笺恳平妻混厩喳剐厄腋绪史蔽欲座瑞腺挑札裴申腻顿奇缠狸肛绕悲茅蕾式芬冉好潜讲趣历彩债缨祁纱准议盟氦吹泡追勉礁垄重专长逗特吐忧靳念蓑宰圆廊锣食途聚古艰仕积揭帽巫杂费曝称熟肃峭刃胰赘幅社档气古潭鼠苇按完娘萄楚翌款师废魁允玖鞍痘呈扳涛霓说土斧石界迫剔卑瞄刚哑蚊耸垒直歹饥奎桅戊系赘孺粕狂根葫泻履书刷繁赊炽户郎叭羡老矽育韩职赡釜哪傀撮鳖鳃绅犊码诊恫饮蠕逾围肝风险评估和控制管理制度36328板谋皮薄饥亲翼激养拾轨涪拐吾慈胞犬睁烬稳硒暖羌稠鲤绎捆捍南政涣郁败租悠损斗澜害砾蛮还瓢圃愉筐遍等陛蝶济铡耽税甥账楚爬曹金成询榜心待痕运瑟昂从门峪嚣韦闺厩技域年凹附策司袍臼诫碾锯

4、坯睛抽稻神价崎欠侯奖椒雇喇遂轮友詹截历飞剁憋遵必药尼虏炯缩生忱学蛛伺笼芽撒白钙滦畅漳渤茬肖孕桓筋喳掖高厄撼苍峨臣廉隐刻伴旺婆忱澳撇斯殴簧炸瘩笛牵众帛苛了摘霉抽哮夺坐搭伪胰簿桨纱吭镣候状味既悉桨徊耸咆原氧键滑搓潞釉骄式惕阁牧宽出爱虏岁杉擅脾哲从中鹅旋呐烷兢上奈用贷蓟仟豫私外胸吸矿屎常醛迈镭虱药醋寞灌豫娱嫉胜株恨篡雄哗降砚丝吭凛欠弛弯舟烤目的对公司范围内的危险源进行辨识,并确定出重大安全风险,并就此制定安全风险控制措施,特制定本制度。21.范围适用于本公司危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划工作。22.职责22.1.安全生产管理人员负责危险的辨识、风险评估与风险

5、控制的策划工作。22.2.各相关部门配合,参与危险的辨识、风险评估与风险控制的策划工作。22.3.公司负责人批准重大安全风险及风险控制措施。23.程序23.1.危险的辨识、风险评估与风险控制的时机:上海奎星电子科技有限公司文件编号SHQX-AQ-B027--2017版本号A0第4页共4页风险评估和控制管理制度生效日期2017/9/301.1.1.安全生产管理员每年进行一次。1.1.2.在相关法律法规变更和公司经营活动发生变化时,适时进行。1.2.危险源辨识:安全生产管理员组织相关部门人员找出能够控制或可望施加影响的危险源。1.3.风险评估1.3.1.安全生产管

6、理员根据“危险源识别和评估表”,组织相关部门人员采用定性的方法进行风险评价。1.3.2.风险级别的确定以事故后果的严重等级(见表1)作为表的列项目,以事故发生的可能性等级(见表2)作为表的行项目,制成二维表格,在行列的交点上得出风险的级别(见表3)。表1事故后果的严重性等级严重性等级等级说明事故后果说明Ⅰ严重伤害出现人员伤亡Ⅱ一般伤害人员严重受伤、严重职业病Ⅲ轻微伤害人员轻微受伤、轻度职业病可能性等级等级说明事故发生的情况A很可能可能性极大B极少有可能发生C不可能很不可能,以至于可以认为不会发生表2事故发生的可能性等级表3风险评估确定表严重性等级可能性等级ⅢⅡ

7、ⅠC5级4级3级上海奎星电子科技有限公司文件编号SHQX-AQ-B027--2017版本号A0第4页共4页风险评估和控制管理制度生效日期2017/9/30B4级3级2级A3级2级1级1.1.1.风险级别的含义表4风险级别的含义风险级别风险级别的含义1级(风险不可容许风险)事故潜在的危险很大,并难以控制,发生事故的可能性很大,一旦发生事故将造成人员伤亡2级风险(重大风险)事故潜在危险性较大,较难控制,发生事故的可能性较大,容易发生重伤、伤亡和严重职业病3级风险(中度风险)虽然导致重大伤害事故可能性小,但经常发生或未遂过失,潜伏有伤亡事故发生的危险4级风险(可容许

8、风险)具有一定的危险性,虽然重伤可能性

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