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《2019行政后勤薪酬制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、行政后勤薪酬制度 国力仁和财务、 一、目的 1建立并规范公司行政后勤工资级别体系； 2明确以工作岗位为导向的分配体系，将员工薪酬与公司岗位紧密结合；3充分发挥薪酬的激励作用，配合并促进公司的绩效管理工作。 二、原则 1薪酬取决于公司绩效、部门绩效、个人绩效及员工任职岗位；2公平、公正、公开； 3员工工资级别薪酬制度和绩效制度等相关规定可能提高或降低。 三、适用范围：公司财务、行政后勤员工。 四、职级分类 1职级工资差异原因：按照员工所执行岗位职责而给定的工资，它随着职级的改变而 发生变化； 总经理、副总经理、总监部门经理、副经理主管、
2、执办、文员司机 2级别晋升采用“先试用、后任命”的原则，因上级岗位空缺而代职者，按原较低级 别发薪；因下级岗位空缺而兼职者按原较高的级别发薪。 五、员工收入构成： 1员工总的收入现金和福利、特别津贴三部分构成 现金收入=基本工资+岗位工资+全勤工资+绩效工资+福利+特别 津贴—扣款合计福利包含： 社保：养老；节日礼品；进修、培训；其他福利 2工资的构成： 财务人员系：工资=基本工资+岗位工资+全勤工资+绩效工资+福利+特别津贴—扣款合计 行政后勤人员系：工资=基本工资+岗位工资+全勤工资+绩效工资+福利+特别津贴—扣款合计 六、工资的确
3、定和计算方法 根据员工分类，财务人员与行政后勤人员分别遵循以下工资计算方法和标准。 财务人员系： 国力仁和餐饮管理(集团）有限责任公司20XX年财务部相关岗位工资标准表3000平米岗位名称以上或3个以上吧台加薪级别基本工资岗位工资绩效工资通讯费住房补贴全勤特别津贴工资总额不含通信费待确定A级1,000财务经理 100财务主管100 100 100会计 100出纳100 100 100 100成本执办100 100 100 100费用执办100 100 100 100库管100 100 100库房记账员100 100B级1
4、,000C级1,000试用1,000A级1,000B级1,000C级1,000试用 800转正 800试用 700A级 800B级 800C级 800试用 800A级1,000B级1,000C级 900试用 800A级1,000B级 900C级 800试用 800A级 800B级 800C级 800试用 800A级 800B级 8001,000 800 600 500 500 400 300 200 100 50 500 400 300 200 400 300 200 100 400
5、300 200 100 300 200 100 50 300 200 500 400 300 300 200 100 100 100 100 50 100 100 100 100 200 100 50 50 200 100 50 50 50 50 50 50 50 50200200200100100 50 50 50 50 50 50 50- 100100 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 20020020020010010
6、0100100100100100100100100100100100100100100100100200200200200100100 200 200 200 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 3,1002,8002,5002,2002,0001,7501,6501,3501,2501,0001,6501,5501,4501,3001,9
7、001,7001,4001,2001,8501,5501,3001,2001,5001,4001,3001,2501,3501,250 2,900 2,600 2,300 2,100 1,900 1,700 1,600 1,300 1,200 1,000 1,600 1,500 1,400 1,300 1,800 1,600 1,350 1,150 1,800 1,500 1,250 1,150 1,450 1,350 1,250 1,200 1,350 1,250 100 100 功勋特级高级
8、 C级 800试用 700 100
