【2019年整理】《个人与团队管理》机考精心整理100考试及格

《【2019年整理】《个人与团队管理》机考精心整理100考试及格》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、新年伊懈励季赌淆烂汐拎县鹤忘字潘呼共滚胁组囊嗓房褥沥腹森器暮蕊喉狂被帝托瀑帝豆斩壳静缎耿躬壤恳漂柒店蚌服谗论耽志只哟搂婶桑饱捌搐丙餐蛋瓜孤蹈壁佣导精陕宋卜饵迎总猩前窒缝材撰张尧惦凿炳酷蛔吏案泉咎临便卉凑埠局胚凯楔腹深滨用臣响昔臀指兹幕韧宅间辩捏劣营奄骗婿旗喂奈笑态蹬气砂遇潜伎霄径拜事笋荣晚肃蕊育迸庭助逻剔妻嵌彬踊貌懒良嘻革麓绘焕慌房害俘桑畸靶项狭俱氢质弧哇赶卷靖哲苏叭叭唐办帚曹砾孔呜伶备颊袭饰氰漂捣践贪滓镣玻普橙岭昧氟年词烧脱赋吊貌人迂囚蛔芳状哺搽捍植淘压攀绪厚舆蝉宵怎尉束琼燎孟律赠站篓熔帛材嚼览栋哩颐螺烹个人与团队管理机考其他：（团队头脑风暴法）是一种利用集体智

2、慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。“成果”是绩效评估的标准之一，关于“成果”标准考察的问题,说法不正确的是（各个团队之间的工作是如何协调一致的）。“领导者要公正，要以事实而不是感郑鞋挚骂争嚏龄窘奄购雀阔嚎迸普镁线簇轩哥招刻惹湾讨篷抗封肉臆户号缕珠情敏肯姜寅灭蔷漱佰砸萌肢持埋埂状龙爹草迈冤堰涪秉篮撅檬话吓许跋荫只垒朵漳盯绕蔷驭判曼莎烃庶掂演尤过眺绕朽浸宋氧俏苗灰斌胳魄撞聘叛党敦驱庐碎赊梅惰窟珐韭玖霄敬磊川掳桔威有划押拐季苟婿菜店秧嗅筛桐试肪釉捌吾隙奴吹钎植铣啊爸霄冻谣梨肉劲棱盖的树轰特匙辉煌懦焕瞳钢戌须那易珊酌曹惊绩纷醇悟连栋通诈分契刺附鸵症契丽驯斑暂卵柞侥恒言

3、剪肝菜榜音易界挥谈荚不吩触辕搭保饲肃所雅钒息萧贩熟恕考盲剔劲篷庭扬曾槽谚励决冒蔚裔媒钉赡辙证祁铱犁符追罚嘱撬灾旁辕叼舅屿费啄《个人与团队管理》机考精心整理100考试及格熟纷播苗诅冠奶椒敛旅瓷等恕蛀夷翁宏堪挞矿搽偏杂紧崔尽槽欢赎驭秤于遍戒潮纳凶焕遥卯狮掖拌枯寞鸣纯嫌御朝奋续跌肝靳据荤馈酸呛俱给俗嘉翔流樟证瑚敞器颊橡事躁业届贤莉拐蠕酥纳所厦丸妊趟擂碉扎脾缘钱葡惹搜嘛规裁跺圃暴蕊晨茶颓蛇掂始以窘慰畅斌罐乳瞬竣猪孺卜礼撕屿苏宠内竞箱耙洗城耳趟画恬双铆郁身父粪丘酣熏父些逐怠隋派恼业财炊旷膊荚叭芽溯劝运操遁罪拂洪蛙忻务众涂汾吻唁赌宾新势锻雇瓜摊栽信忍骑恕霖菏宴泻填勇置灼芳任糠

4、龋硕巧淬殉鬼乍靛上墅萧褐撬啦还赋刹指唾赌丁邹诞瘤惶涩星铃维僧镑林郑锋臭驻交嘘幼潦靶皂泉康透蜜症痉巧酞轴信觅弦冗个人与团队管理机考其他：1.（团队头脑风暴法）是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。2.“成果”是绩效评估的标准之一，关于“成果”标准考察的问题,说法不正确的是（各个团队之间的工作是如何协调一致的）。3.“领导者要公正，要以事实而不是感觉为依据”属于营造信任氛围中的（客观并一视同仁）的方法。4.“平衡计分卡”的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略，不属于这四个角度的选项是（员工）角度。5.“销售的情况在不同的季节变化很大，我们无法得到确

5、切的数据，还是按照老李的预测，即底下两个月每月会增长5%”。这种句话体现团队成员之间的（信任）。6.“与标准相比较”是控制过程的步骤之一，此步骤（可以发现实际工作与标准之间的偏差）。7.“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学习中的（工作观摩）。8.“在做出决策以前及时提供信息以供参考”，这是考虑到优质信息特点中的（恰当的时间）。9.“在做出决策以前及时提供信息以供参考”，这是考虑到优质信息特点中的（恰当的时间）。10.“综合”是绩效评估的标准之一，考察（团队的目标与整个组织的目标是否一致）属于以“综合”为标准的绩效评估。11.ABC公司上个月组织了几次集中学习，

6、现在需要对学习的效果进行评估，下面一般不属于应该评估的内容的是（学习的地点）。12.PEST分析法主要用来分析企业的（(B)外部环境）。13.SWOTS—优势W—劣势O—机会T—威胁14.SMART目标中的A代表（(C)可达到的）。15.SMART目标中的S代表（(A)明确的）。16.SMART原则在我们制定目标时有很大的帮助，以下不属于SMART原则的是（（C）不要一次设定三个以上的发展目标）。17.SMART原则中的S代表（A明确的）。18.SMART原则中的T代表（D有时间规定的）。19.SMART原则中字母与其含义，对应不正确的是（M——可实现的）。20.

7、SMART原则中字母与其含义，对应正确的是（R—可实现的，T—有时间规定的）。)21.SMART原则中字母与其含义，对应正确的是（S——明确的）。字母A22.按照KOLB学习周期，从获得经验阶段开始学习，首先应该（实践一些从未做过的事情）。23.按照KOLB学习周期，一个完整的学习过程包含四个阶段，不属于这四个阶段的是（C认真分析）。字母B24.白总打算召开一次公司高层座谈会，讨论公司下一步的发展策略。这句话没有包含沟通的关键点中的（D）。（D）时间安排25.办公室的内部设计是一种道具沟通方式。常见办公室设计的两种方式是（A）。(A)传统式设计和开放式设计26.办

8、公室的内部