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时间:2020-01-11
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1、O2O连锁便利店项目计划O2O连锁便利店项目计划书(草稿) 一、O2O连锁便利店的潜力及趋势近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场特别是小型夫妻店由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,加上网上购物人数的增加,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——O2O连锁便利店。O2O连锁便利店主要是为方便周围的居民或是特定人群(特别是网购人群)而开设的一种小型便利超市,是生存于大型综合卖场,居民小区以及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营
2、项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围1-2km的范围。O2O连锁便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快,网上购物次数的增加
3、,人们会习惯两种方式购物,一是,二是方便快捷的O2O连锁便利店,以上两种业态是行业发展趋势。综合的大型卖场不单是购物场所,而是提供一种休闲的体验试购物环境。国内由于经济收入水平比较低下,人口集中的大城市不多,大部分地级市人口在9O2O连锁便利店项目计划100万左右,县城人口在20到50万之间,一般县城承载大型卖场就比较困难了,随着网购的快速发展,加上快递行业发展相对不完善,所以就给便利店提供了生存空间。下面是我们的市场调查9O2O连锁便利店项目计划9O2O连锁便利店项目计划二、选址(一)商圈理念O2O连锁便利店的商圈
4、一般是位于店铺的直线距离0---2km内,超过2km的效果就比较差了,经营面积一般在60---200平方。(二)市场定位 中国传统便利店转型、实体线下与互联网/移动互联网线上相结合,改变传统传统夫妻店现存在的“成本高、竞争大、利润低、消费者挑剔、产品单一、经营模式单一、收入单一、无形象、无品牌、无服务”等一系列问题。经营选址,一般都在社区(拥有自己的商圈,固定人群为主)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。三、投资计划9O2O连锁便利店项目计划 (一)CI设计1、
5、企业标识 要明显的体现出O2O的经营信息,要符合O2O连锁便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。 既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的O2O连锁便利店的企业标识。 2、企业理念: 为大众提供便利购物条件,网站,微信,APP同时下单,只要连锁便利店有的商品,下单后单20-30分钟送到(2km范围内)。 为消费者提供优质的服务 为消费者提供适合的商品,特别是蔬菜类,我们和基地或者菜农合作,保证做到从田间O2O连锁便利店不超过24小时。客户可以提前预定,我们按单采购和派送。
6、 四、我们这样设计我们的O2O连锁便利店,我们的O2O连锁便利店是什么样的,9O2O连锁便利店项目计划O2O平台带来大规模高粘度的消费者,本地化服务程度较高的垂直网站,还能为商家提供其他增值服务的收入线下商家降低店铺商家对店铺地理位置的依赖,减少租金方面的支出,持续深入“客情维系”,进而进行精准营销。消费者,O2O平台提供了丰富的、全面的优惠信息、社区信息、商品信息,消费者能够快捷筛选并订购所需的商品或服务,通过线下进行消费及体验四、一期建设方案、我们为便利店做什么?我们能为加盟店做到一:先进的销售方式和管理9O2O
7、连锁便利店项目计划拥有先进的流水查询、收银对账、销售分析、代销账款、盘点管理、成本调价、库存分析、黄金线商品分析,销售排行,滞销商品等我们能为加盟店做到。以数据说明销售情况,并可根据系统数据,制定进货计划。我们能为加盟店做到二、联合促销和单店促销加会员制销售,我们会根据不同的地区,不同的店面来分析,是否要采取促销活动,我们能为加盟店做到三、我们会和厂家合作,拿到一手货源,一站式供货,缩短了中间环节,降低销售成本,提高销售利润。如果单店你是无法做到的。我们能为加盟店做到四、快递我们自建物流或者与顺丰、圆通、申通、中通、
8、韵达达成合作,所有店铺均成为快递公司的收发终端,实现村村通快递。我们能为加盟店做到五、收购商品O2O连锁便利店总部向系统内各店家发布采购指令,凡是符合要求,均可向农户收购农产品,待配送系统车统一配送货物时,把产品运输至县级配送中心或者直接派送到客户手中。我们能为加盟店做到六、广告收入每个终端店有一块27寸广告屏,每月给予终端会员店提供60元电费
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