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时间:2019-05-30
《关于开展思想作风纪律整顿活动的实施方案2》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、关于严肃工作纪律转变工作作风的整顿方案各单位:为了进一步开展好深入学习实践科学发展观活动,进一步严肃工作纪律,转变工作作风,加强内部管理,提高办事效率,规范工作行为,提升公司三个文明建设的创建水平;为了进一步树立企业的良好形象,增强企业的发展后劲,推动企业又好又快发展,经公司党政联席会议研究,决定用二个月时间在全公司范围内开展一次严肃工作纪律、转变工作作风的集中整顿活动。特制定本整顿方案。一、充分认识本次整顿的重要意义开展本次集中整顿活动,要从企业发展的战略高度和公司工作作风的现状两方面来认识其重要意义。从公司工作
2、作风的现状来看,虽然总体情况较好,但是仍有诸多消极现象存在,成为公司科学发展、和谐发展的障碍,并损害了企业的良好形象。例如有的单位不同程度地存在工作效率低下,制度执行不到位,工作落实不彻底,责任主体不明,岗位职责不清,工作推诿扯皮,协调配合不够,安全意识、服务水平和能力欠缺等许多现象,这些现象看似小事,但性质和后果十分严重,它搅乱了公司的正常工作秩序,损害了企业的发展环境,因此必须下大力气进行综合治理、整顿修正。与此同时,任何企业要保持持续快速健康发展,作风建设至关重要。目前我公司正处于改扩建工作的爬坡阶段,做大做
3、强战略和各项措施正在稳步实施,尤其需要大力弘扬“求真务实、创新争先、艰苦创业、爱岗奉献”-7-的工作作风,更需要建设一支整体素质高、纪律严格、作风过硬、实干巧干的干部职工队伍。加之为了把深入学习实践科学发展观活动开展的有声有色,取得实效,提升公司物质文明、政治文明、精神文明的建设水平,促进公司又好又快发展的良好态势,因此开展本次整顿活动具有十分重要的意义。二、成立整顿领导组组长:副组长:成员:领导组下设办公室,主任:*****(兼),主要负责本次整顿活动的综合协调、组织指导、督促检查工作。三、本次整顿的对象和方式对
4、象:公司全体工作人员包括中层以上干部。方式:以每一个科室为单位分别进行整顿。四、本次整顿的内容本次整顿活动从纪律和作风两个方面开展。在纪律方面,公司各科队要解决制度执行不严、纪律松驰等问题,制定工作行为准则,至少要做到“十个不准”,各科室要根据本单位的性质,制定行为规范,例如办公室要制定接待行为规范等。在作风建设方面,各科室连队要解决学风不正、责任不明确、责任心不强、服务态度差、协调配合不好、工作部署不细不实、工作落实不到位等问题,确实提高工作效率,转变工作作风。各科室要自查自纠过去存在的各方面问题,并制定具体的工
5、作制度、奖惩办法等行为规范。(一)纪律方面,机关要做到的“十个不准”是:1、不准在制度面前搞特殊化,不准有章-7-不循,有禁不止;2、不准迟到、早退、无故缺勤、擅自离岗;3、不准无故不参加企业组织的各项活动;4、不准工作时间打电子游戏和上网聊天、看电影、炒股、下棋、玩扑克、打麻将、织毛线、纳鞋垫等;5、不准工作日午间饮酒(因工作关系必须陪客的除外);6、不准工作时间随意串岗、扎堆聊天、大声喧哗;7、不准参与赌博或变相赌博活动;8、不准工作日中午举办婚丧等宴请活动;9、不准不负责任随意表态、乱发议论,尤其是在高平贴吧
6、内乱讲乱说,甚至进行人身攻击,对企业和个人造成不良影响;10、不准吵架,打架、斗殴、酗酒滋事。(二)作风方面,各单位至少要解决下列12个严重问题:1、是否在考虑工作时缺乏预见性、周密性,安排工作时缺乏计划性、严密性,出现不实不细的问题。2、是否存在督促检查不够,考核不严的问题。3、是否存在老好人怕得罪人的态度,对于分管范围内违反公司纪律、工作不力的人和事睁一只眼闭一只眼,而且往往把矛盾上交。4、是否在本单位内存在工作效率低下、职责不清、人浮于事的问题。5、是否自身要求不严、标准不高,缺乏责任意识、服务意识,敷衍塞责
7、,消极怠工。6、是否缺少工作热情、缺少工作责任心、缺少协调配合、缺少全局观念等。7、是否奉献意识差,干工作讲条件、打折扣,只讲工资报酬、不讲工作质量。8、是否存在服务态度生冷硬的问题,存在服务水平、服务本领低的问题。9、是否办事无规矩、管理无章法,对规章制度执行不坚决,落实不到位,工作打折扣。10、是否缺乏群众观念,存在对上对下不一样的问题。11、是否存在工作方法方式简单、教育谈心不够、思想政治工作跟不上的问题。12、是否坐不下来,疏于学习,对新理论、新知识缺乏全面深刻的-7-了解,不能做到与时俱进,和公司发展的速
8、度不相适应,存在学习“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的问题。五、本次整顿的步骤结合深入学习实践科学发展观活动的步骤,从6月10日开始,集中开展为期两个月的整顿活动。活动分四个阶段进行:一是学习动员阶段。时间为6月10日至6月20日,公司机关分别召开动员大会,各科室也要召开专题会议,重点学习《整顿方案》,学习《执行力》、《没有任何借口》、《细节决定成败》
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