宁波—舟山港一体化实质推进研究【毕业论文】

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1、本科毕业论文（20届）宁波—舟山港一体化实质推进研究目录0引言11港口一体化概述11.1港口一体化的内涵11.2港口一体化的管理模式21.2.1有限一体化管理模式21.2.2港政一体化管理模式21.2.3行政区域一体化模式22宁波—舟山港一体化的进展22.1港口生产能力持续提高22.2统一管理走向实践32.2.1“宁波—舟山港管委会”的成立32.2.2《宁波—舟山港总体规划》的出台32.3港口建设持续推进32.3.1航道的扩容32.3.2码头的建设32.3.3舟山配套设施的完善42.4航线和航班密度大大增加42.5港口服务不断提高43宁波—舟山港一体化实质推进的障碍53.1区划体制

2、分割资源，统一管理尚未实现53.2经营主体单一，融资渠道不畅53.3两港地位不平衡，发展也不均衡53.4港口基础设施总量不足，集疏运系统不够完善53.5港口功能单一，物流发展滞后64宁波—舟山港一体化实质推进的对策64.1打破行政划分束缚，逐步实现港口统一管理64.1.1选择合适管理模式64.1.2建立实体管理机构74.2完善融资体系，探索地主港模式74.2.1拓展多种融资渠道74.2.2发展地主港模式84.3提高港口运作效率，实现利益共享84.3.1提升港口服务水平84.3.2合理分配收益84.3.3合理定位港口84.4加强港口基础设施建设，完善集疏运网络94.4.1推进港口基础

3、设施建设94.4.2完善集疏运网络94.5完善物流体系，拓展港口功能104.5.1进一步发展港口物流104.5.2进一步拓展港口功能104.6加快海洋经济发展示范区建设，发展绿色港口经济104.6.1建设海洋经济示范区104.6.2发展绿色港口经济115结束语11致谢12参考文献13附录摘要：宁波－舟山港一体化自提出以来，在优化资源配置和提高港口竞争力方面起到了一定的作用。但是由于行政区划限制，目前统一管理尚未实现，一体化程度比较低。本文首先阐述港口一体化的内涵，同时结合国外的成功案例提出港口一体化的三种管理模式。然后分析宁波－舟山港一体化的发展现状，指出在一体化进程中，港口生产能

4、力和服务水平等虽有较大进展，但离实质一体化还有较大差距。再次是找出宁波－舟山港一体化实质推进的主要障碍，并据此选择合适的管理模式，结合浙江省海洋经济发展示范区建设，提出诸如探索地主港模式和完善物流体系等实质推进宁波－舟山港一体化的对策，以期为实现宁波－舟山港真正一体化提供决策依据。关键词：宁波－舟山港；港口一体化；实质推进Abstract：SincetheintegrationofNingbo-ZhoushanPorthadbeenproposed,ithassomeeffectsontheaspectssuchasoptimizingtheallocationofresource

5、sandimprovingportcompetitiveness.Butbecauseoftheadministrativedivisionlimit,Ningbo-ZhoushanPorthasnotunderunifiedmanagement,sotheintegrationlevelislownow.Thispaperelaboratestheconnotationofportintegrationfirst,andputforwardthreemanagementmodeofportintegrationwithcombiningforeignsuccessfulcases

6、.ThenanalyzesthedevelopmentofNingbo-ZhoushanPortintegration,pointingoutthoughhasmuchprogressonportproductionabilityandservicelevel,thereisalargegapfromessenceintegration.FindthemainobstacleswhichobstructfurtheringoftheintegrationofNingbo-ZhoushanPort,andchooseappropriatemanagementmode.Combined

7、withZhengjiangProvinceoceaneconomicdevelopmentdemonstrationconstruction,PutforwardcountermeasuressuchasexplorethelandlordandimprovelogisticssystemtofurtheroftheintegrationofNingbo-ZhoushanPort,inordertoprovidedecision-makingforNingbo-Zh