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1、有关企业资金的管理制度范则 企业资金的有效管理和运用,已成为当前集团化财务管理工作的重要核心,而集中化、信息化管理则是资金管理的主要手段和形势,是提高效率、降低成本的最佳实践模式。下面爱汇小编整理的有关企业资金的管理制度，供你参考。 有关企业资金的管理制度范文一 一、专项资金实行专人管理、专户储存、专账核算、专项使用。 二、有关企业资金的管理制度范则 企业资金的有效管理和运用,已成为当前集团化财务管理工作的重要核心,而集中化、信息化管理则是资金管理的主要手段和形势,是提高效率、降低成本的最佳实践模式。下面爱汇小编整理的有关企
2、业资金的管理制度，供你参考。 有关企业资金的管理制度范文一 一、专项资金实行专人管理、专户储存、专账核算、专项使用。 二、有关企业资金的管理制度范则 企业资金的有效管理和运用,已成为当前集团化财务管理工作的重要核心,而集中化、信息化管理则是资金管理的主要手段和形势,是提高效率、降低成本的最佳实践模式。下面爱汇小编整理的有关企业资金的管理制度，供你参考。 有关企业资金的管理制度范文一 一、专项资金实行专人管理、专户储存、专账核算、专项使用。 二、有关企业资金的管理制度范则 企业资金的有效管理和运用,已成为当前集团化财务管
3、理工作的重要核心,而集中化、信息化管理则是资金管理的主要手段和形势,是提高效率、降低成本的最佳实践模式。下面爱汇小编整理的有关企业资金的管理制度，供你参考。 有关企业资金的管理制度范文一 一、专项资金实行专人管理、专户储存、专账核算、专项使用。 二、有关企业资金的管理制度范则 企业资金的有效管理和运用,已成为当前集团化财务管理工作的重要核心,而集中化、信息化管理则是资金管理的主要手段和形势,是提高效率、降低成本的最佳实践模式。下面爱汇小编整理的有关企业资金的管理制度，供你参考。 有关企业资金的管理制度范文一 一、专项资金实
4、行专人管理、专户储存、专账核算、专项使用。 二、有关企业资金的管理制度范则 企业资金的有效管理和运用,已成为当前集团化财务管理工作的重要核心,而集中化、信息化管理则是资金管理的主要手段和形势,是提高效率、降低成本的最佳实践模式。下面爱汇小编整理的有关企业资金的管理制度，供你参考。 有关企业资金的管理制度范文一 一、专项资金实行专人管理、专户储存、专账核算、专项使用。 二、有关企业资金的管理制度范则 企业资金的有效管理和运用,已成为当前集团化财务管理工作的重要核心,而集中化、信息化管理则是资金管理的主要手段和形势,是提高效率
5、、降低成本的最佳实践模式。下面爱汇小编整理的有关企业资金的管理制度，供你参考。 有关企业资金的管理制度范文一 一、专项资金实行专人管理、专户储存、专账核算、专项使用。 二、专项资金实行县级报账制，资金拨付一律转账结算，杜绝现金支付。 三、资金的拨付本着专款专用的原则，严格执行项目资金批准的使用计划和项目批复内容，不准擅自调项、扩项、缩项，更不准拆解、挪用、挤占和随意扣压;资金拨付动向，按不同专项资金的要求执行，不准任意改变;特殊情况，必须请示。 四、严格专项资金初审、审核、审核制度，不准缺项和越程序办理手续，各类专项资金审批
6、程序，以该专项资金审批表所列内容和文件要求为准。 五、专项资金报账拨付要真是、有效、合法的凭证。 六、万元以上的专项购置经费一律实行政府采购或参与式采购。 七、专项资金利息收入年终一律转入本金滚动使用。 八、加强审计监督，实行单项工程决算审计，整体项目验收审计，年度资金收支审计。 九、对专项资金要定期或不定期进行督察，确保项目资金专款专用，要全程参与项目验收和采购项目接交。 十、对工程类项目专项资金所发生的隐蔽工程，负责资金结算的工作人员，必须到现场签证认可，否则财政部门不予结算。 有关企业资金的管理制度范文二 1总则
7、 1.1根据国家要求，为了加强公司技改资金的监督管理，规范公司设备(物资)采购行为，防止资产流失，特制定本制度。 本制度是公司技改、技措、基建、非标设备制造等项目涉及决算程序、价格监督、合同管理、付款规定等行为的基本规范。 2技改投资决策原则 2.1科学化民主化原则 2.2.经济效益原则 2.3可行性原则 2.4系统性原则 2.5责任到人原则 3程序 3.1公司在计划年度内发生的技改、技措、基建、非标设备制造等项目(以下简称技改项目)应按技改项目投资金额的大小实行分级分权管理。 3.1.1投资金额在100万元以下
8、的技改项目，由工程部门组织编制项目建议书，同时经相关部门论证后，由技术、财务副总经理共同审核批准。 3.1.2投资金额在100万元(含100万元)至300万元的技改项目，由工程部门组织编制项目建议书，同时经相关部门论证
