【9A文】企业管理和企业文化建设

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1、【MeiWei_81-优质适用文档】企业管理和企业文化建设中国企业文化研究会常务副理事长〓孟凡驰　　一、企业文化在中国的发展历程　　企业文化这个概念大家已经很熟悉了。现在全国各个行业各个企业都在进行非常有力的企业文化建设活动。这些年来，企业文化在中国的理论、传播和实践发展走过了一个曲折的发展历程，这个理论在80年代初诞生在美国之后，在1983年、1984年逐渐传播到中国。到现在，从严格的意义上来讲，企业文化理论的诞生应该是二十K五、六年的时间，企业文化的实践传播在中国经历了20多年的历史。　　在这20多年的发展过程中，企业文化在中国这块土地上经过了这么几个阶段。　　第一个阶段（198

2、3、84年——1988年），这个阶段是企业文化在中国的传播认知阶段，这个阶段企业文化的讨论焦点是企业文化这个理论是不是适应中国，它能不能被我们接受。　　第二个阶段（1989——1991年），这个阶段是企业文化的徘徊阶段，之所以是徘徊阶段是因为受到企业文化“六四”风波的影响，企业文化在这三年内受到了一些同志的误解，认为企业文化这个理论带有“西化”的嫌疑，带有自由化的倾向。这三年时间内，对企业文化的争论比较大。有的同志认为企业文化在中国这块土地上叫企业文化就是【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】资产阶级的话语，在社会主义国家要搞就是搞企业文明而不能叫企

3、业文化，所以在当时争论也很大，企业文化的步伐在当时也放缓了很多。实际上，企业文化是一个现代化管理理论、管理思想、管理方式，要吸收先进的管理思想为我所用。中国社会除非不走向世界，除非不搞现代化，只要走，只要搞，那么企业文化就是个绕不过去的理论，企业文化的管理就是不可避免的道路，是必由之路。但是在那个时候讲以人为本就是自由化的产物，就属于西化的东西。　　实际上，企业文化有五大本质特征，一是以人为本，二是以文化人，“文化”这个词“Culture”在英文当中原始的意思就是培育创造，中文当中“文化”一词最早见于《易经》：“关乎天文，以查时变；关乎人文，以化成天下”。当时“文”“化”是两个字，两

4、个词，意思是观察天象，目的是把握天气的变化状态，把握时令的情况，观察人们的风土民情，观察人们的行为作派，目的是用“文”来改造人。这个“文”是文质彬彬的意思，用有文采的东西、文质彬彬的东西来化人，改造人，所以“文”“化”二字后来逐渐合二为一，叫做文化。文化的基本功能在中国也是创造和培育的意思，这样不谋而合，中西文化体系中，“文化”一词最本来的意思就是培育和创造。那么，培育人、改造事物、创新都是文化中的应有之义。讲到“文化”，不讲到化人的作用，不讲到培育人，不讲到文化的创新作用，就不叫文化。“文化”这个词，以文化人，就是要塑造一种文化氛围，提升一种文化体系，形成一种文化管理的思路，使全体

5、干部员工在文化氛围当中得到改造，得到塑造，得到成长。用这种文化管理的方式使人在企业活动当中，不但能够使企业发展、组织发展，有巨大的进步，而且使每一个员工成为越来越脱离动物的野蛮状态，越来越活的象个人的样子，人的生命意义的追求，人的能力价值的实现，都能在企业工作中得到展现。企业文化的第三个本质特征，叫做文化创新。第四个本质特征，就是文化主导。【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】任何管理方式，都由多个管理要素组成。在众多的管理要素中，必有一种主导要素。企业文化就是由文化作为主导要素的，把制度的管理、物质的引导方法、机制的转换、技术环节等等，都作为一种辅

6、助手段。有一种先进的、核心的文化理念体系的引导，一切工作以这个文化体系的理念引导作为核心，这叫文化主导。泰勤制是以制度为主导，经济手段为主导，行为科学则是以满足人的各种需求为主导，所以各种主导的因素不一样。计划经济形成的行政命令式的领导是以层级制的行政管理模式为主导，企业文化就是以文化要素作为所有管理中的主导要素来引导整个管理的进步，所以企业文化建设的目的就是实现一种文化管理。第五个本质特征，企业文化有一个文化自觉。所谓文化自觉，就是使广大的干部员工能够清醒地、理性地认识到文化的地位、作用，把握文化的规律，能够自觉地建设自己的文化体系，能够分清自己文化的特点，能够在实践当中具有非常强

7、的操作和应用的，而不是使文化始终处于一种自发的状态，这叫文化自觉。文化自觉的主要实施主体在于企业领导人。这就是企业文化的五个本质特征。　　在89年到91年这三年中，以人为本这个本质特征受到的质疑是最大的，就因为这一点，也使企业文化蒙上了一些“雾”，一些被人误解的符号。这是企业文化发展的第二个阶段。　　第三个阶段（1992——1998年），这个阶段是企业文化的推广普及阶段。这个阶段争论的问题不在于说企业文化是否适合我们了，而是必须要搞、怎么搞的问题，争论的焦