企业管理和企业文化建设

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1、企业管理和企业文化建设中国企业文化研究会常务副理事长〓孟凡驰  一、企业文化在中国的发展历程..企业管理和企业文化建设中国企业文化研究会常务副理事长〓孟凡驰  一、企业文化在中国的发展历程..企业管理和企业文化建设中国企业文化研究会常务副理事长〓孟凡驰  一、企业文化在中国的发展历程..企业管理和企业文化建设中国企业文化研究会常务副理事长〓孟凡驰  一、企业文化在中国的发展历程..企业管理和企业文化建设中国企业文化研究会常务副理事长〓孟凡驰  一、企业文化在中国的发展历程..企业管理和企业文化建设中国企业文化研究会常务副理事长〓孟凡驰  一、企业文化在中国的

2、发展历程..企业管理和企业文化建设中国企业文化研究会常务副理事长〓孟凡驰  一、企业文化在中国的发展历程..企业管理和企业文化建设中国企业文化研究会常务副理事长〓孟凡驰  一、企业文化在中国的发展历程..企业管理和企业文化建设中国企业文化研究会常务副理事长〓孟凡驰  一、企业文化在中国的发展历程..企业管理和企业文化建设中国企业文化研究会常务副理事长〓孟凡驰  一、企业文化在中国的发展历程..企业管理和企业文化建设中国企业文化研究会常务副理事长〓孟凡驰  一、企业文化在中国的发展历程..企业管理和企业文化建设中国企业文化研究会常务副理事长〓孟凡驰  一、企业

3、文化在中国的发展历程..企业管理和企业文化建设中国企业文化研究会常务副理事长〓孟凡驰  一、企业文化在中国的发展历程..企业管理和企业文化建设中国企业文化研究会常务副理事长〓孟凡驰  一、企业文化在中国的发展历程..  企业文化这个概念大家已经很熟悉了。现在全国各个行业各个企业都在进行非常有力的企业文化建设活动。这些年来,企业文化在中国的理论、传播和实践发展走过了一个曲折的发展历程,这个理论在80年代初诞生在美国之后,在1983年、1984年逐渐传播到中国。到现在,从严格的意义上来讲,企业文化理论的诞生应该是二十五、六年的时间,企业文化的实践传播在中国经历了

4、20多年的历史。  在这20多年的发展过程中,企业文化在中国这块土地上经过了这么几个阶段。  第一个阶段(1983、84年——1988年),这个阶段是企业文化在中国的传播认知阶段,这个阶段企业文化的讨论焦点是企业文化这个理论是不是适应中国,它能不能被我们接受。  第二个阶段(1989——1991年),这个阶段是企业文化的徘徊阶段,之所以是徘徊阶段是因为受到企业文化“六四”风波的影响,企业文化在这三年内受到了一些同志的误解,认为企业文化这个理论带有“西化”的嫌疑,带有自由化的倾向。这三年时间内,对企业文化的争论比较大。有的同志认为企业文化在中国这块土地上叫企业

5、文化就是资产阶级的话语,在社会主义国家要搞就是搞企业文明而不能叫企业文化,所以在当时争论也很大,企业文化的步伐在当时也放缓了很多。实际上,企业文化是一个现代化管理理论、管理思想、管理方式,要吸收先进的管理思想为我所用。中国社会除非不走向世界,除非不搞现代化,只要走,只要搞,那么企业文化就是个绕不过去的理论,企业文化的管理就是不可避免的道路,是必由之路。但是在那个时候讲以人为本就是自由化的产物,就属于西化的东西。  实际上,企业文化有五大本质特征,一是以人为本,二是以文化人..,“文化”这个词“Culture”在英文当中原始的意思就是培育创造,中文当中“文化”

6、一词最早见于《易经》:“关乎天文,以查时变;关乎人文,以化成天下”。当时“文”“化”是两个字,两个词,意思是观察天象,目的是把握天气的变化状态,把握时令的情况,观察人们的风土民情,观察人们的行为作派,目的是用“文”来改造人。这个“文”是文质彬彬的意思,用有文采的东西、文质彬彬的东西来化人,改造人,所以“文”“化”二字后来逐渐合二为一,叫做文化。文化的基本功能在中国也是创造和培育的意思,这样不谋而合,中西文化体系中,“文化”一词最本来的意思就是培育和创造。那么,培育人、改造事物、创新都是文化中的应有之义。讲到“文化”,不讲到化人的作用,不讲到培育人,不讲到文化

7、的创新作用,就不叫文化。“文化”这个词,以文化人,就是要塑造一种文化氛围,提升一种文化体系,形成一种文化管理的思路,使全体干部员工在文化氛围当中得到改造,得到塑造,得到成长。用这种文化管理的方式使人在企业活动当中,不但能够使企业发展、组织发展,有巨大的进步,而且使每一个员工成为越来越脱离动物的野蛮状态,越来越活的象个人的样子,人的生命意义的追求,人的能力价值的实现,都能在企业工作中得到展现。企业文化的第三个本质特征,叫做文化创新。第四个本质特征,就是文化主导。任何管理方式,都由多个管理要素组成。在众多的管理要素中,必有一种主导要素。企业文化就是由文化作为主导

8、要素的,把制度的管理、物质的引导方法、机制的转换、技

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