现代企业经营管理复习资料(总的复习资料)

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1、现代企业经营管理复习资料（总的复习资料）一、 填空1、         是企业与行政组织和其它社会组织的根本区别。（营利）2、         主要是由人、财、物、信息、目标等五个要素组成。（企业系统）3、         是企业经营观念的     ,其他经营观念或以它为基础，或由它派生出来。（市场观念）（核心）4、         是企业最重要最宝贵的资源。（人力资源）5、企业经营目标的主要内容有：                   。（贡献的目标、市场的目标、发展的目标、利益的目标）6、企业的经营方针是指导某个时期生产经营活动的             。（行动纲领）7、企业制度是指

2、以         为基础和核心的企业组织和管理制度。构成企业制度基本内容包括企业的三个方面。  （产权制度）、（产权制度、组织制度和管理制度）8、从企业资产所有者形式来观察，企业制度可以分为                            三种基本类型。（个人业主制、合伙制和公司制）9、         属于自然人企业制度。这类企业在法律上都被称为自然人企业。（个人业主制和合伙制）10、                   是现代企业的三个最显著的特点。（所有者与经营者相分离、拥有现代技术和现代管理）11、现代企业制度的精髓是             。（产权明晰化）12、现代企业

3、制度的核心是                          。（建立企业法人产权制度）13、现代企业制度的主体是             。（公司制度）14、处置权或支配权是通过       或       把财产有关的权利让渡给他人，从中取得收益的权利。（出租）（出售）15、公司治理结构，是由  （）                        人员三者组成的一种组织结构，它们相对应的权力为 （）                        （股东会、董事会和高级经理）（使得原始所有权、公司产权、经营权）16、股份有限公司是由一定人数以上的           组成，全部资本分为

4、等额股份的分公司。（有限责任股东）17、           和          是股份制企业的两种主要形式。（有限责任公司）（股份有限公司）18、公司决策机构分为两个层次：第一层次为        ，是公司最高权力机构；第二层次为        ，是公司常设决策机构。（股东大会） （董事会）19、企业经营战略的重点是       。（决策）20、企业经营战略的构成要素一般包括：（）。（企业的外部环境、待业环境、企业使命、企业资源运用、企业文化、协同作用等） 21、企业使命是指企业组织存在的      或       。（目的）或（理由）22、新兴产业、高科技产业，发展前途看好的工业属于

5、（） ；污染环境严重、高能耗、产品性能差的行业属于（）         。（“朝阳”工业）、（“夕阳”工业）23、               是战略管理的核心。（企业经营战略目标）24、国外企业普遍采用的一种总体战略是           。（成长型战略）25、企业兼并的方式有：                                      。（吸收兼并、创立兼并和建立母子关系三种）26、乐观法又称             .(大中取大法)       27、悲观法又称              。（小中取大法）28、后悔值法又称               。（大中取小法）

6、29、企业计划体系     可分为三个层次                                 。（经营计划、业务计划、作业计划）30、产品投入市场开始至完全退出市场为止所延续的时间是               （产品寿命周期）31、产品的寿命周期一般分为四个阶段                                 。（投放期、成长期、成熟期、衰退期）32、企业开发新产品的方式主要有                   。（独立研制、技术引进、独立研制与技术引进相结合的方式）33、企业在新产品开发过程中，必须设置必要的         和         。（管理

7、机构）（技术开发机构）34、     机构一般负责新产品开发     。（管理）（决策）35、     机构一般负责新产品     。（技术）（创意）36、技术开发人员的组织形式有三种：                            。（直线式组织、分段式组织、短阵式组织）37、价值=功能/费用38、     是指产品的      ，即产品的使用价值。    是价值工程分析的核心。（功能）（用途）（功能）39、