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时间:2018-10-30
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1、现代企业经营管理复习资料(总的复习资料)一、 填空1、 是企业与行政组织和其它社会组织的根本区别。(营利)2、 主要是由人、财、物、信息、目标等五个要素组成。(企业系统)3、 是企业经营观念的 ,其他经营观念或以它为基础,或由它派生出来。(市场观念)(核心)4、 是企业最重要最宝贵的资源。(人力资源)5、企业经营目标的主要内容有: 。(贡献的目标、市场的目标、发展的目标、利益的目标)6、企业的经营方针是指导某个时期生产经营活动的
2、 。(行动纲领)7、企业制度是指以 为基础和核心的企业组织和管理制度。构成企业制度基本内容包括企业的三个方面。 (产权制度)、(产权制度、组织制度和管理制度)8、从企业资产所有者形式来观察,企业制度可以分为 三种基本类型。(个人业主制、合伙制和公司制)9、 属于自然人企业制度。这类企业在法律上都被称为自然人企业。(个人业主制和合伙制)10、 是现代企业的三个最显著的特点。(所有者与经营者相分离、拥有现
3、代技术和现代管理)11、现代企业制度的精髓是 。(产权明晰化)12、现代企业制度的核心是 。(建立企业法人产权制度)13、现代企业制度的主体是 。(公司制度)14、处置权或支配权是通过 或 把财产有关的权利让渡给他人,从中取得收益的权利。(出租)(出售)15、公司治理结构,是由 () 人员三者组成的一种组织结构,它们相对应的权力为 ()
4、 (股东会、董事会和高级经理)(使得原始所有权、公司产权、经营权)16、股份有限公司是由一定人数以上的 组成,全部资本分为等额股份的分公司。(有限责任股东)17、 和 是股份制企业的两种主要形式。(有限责任公司)(股份有限公司)18、公司决策机构分为两个层次:第一层次为 ,是公司最高权力机构;第二层次为 ,是公司常设决策机构。(股东大会) (董事会)19、企业经营战略的重点是 。(决策)20、企业经营战略的构成要素一般包括:()。(企业
5、的外部环境、待业环境、企业使命、企业资源运用、企业文化、协同作用等) 21、企业使命是指企业组织存在的 或 。(目的)或(理由)22、新兴产业、高科技产业,发展前途看好的工业属于() ;污染环境严重、高能耗、产品性能差的行业属于() 。(“朝阳”工业)、(“夕阳”工业)23、 是战略管理的核心。(企业经营战略目标)24、国外企业普遍采用的一种总体战略是 。(成长型战略)25、企业兼并的方式有:
6、 。(吸收兼并、创立兼并和建立母子关系三种)26、乐观法又称 .(大中取大法) 27、悲观法又称 。(小中取大法)28、后悔值法又称 。(大中取小法)29、企业计划体系 可分为三个层次 。(经营计划、业务计划、作业计划)30、产品投入市场开始至完全退出市场为止所延续的时间是 (产品寿命周期)31、产品的寿命周期一般分为四个阶段
7、 。(投放期、成长期、成熟期、衰退期)32、企业开发新产品的方式主要有 。(独立研制、技术引进、独立研制与技术引进相结合的方式)33、企业在新产品开发过程中,必须设置必要的 和 。(管理机构)(技术开发机构)34、 机构一般负责新产品开发 。(管理)(决策)35、 机构一般负责新产品 。(技术)(创意)36、技术开发人员的组织形式有三种: 。(
8、直线式组织、分段式组织、短阵式组织)37、价值=功能/费用38、 是指产品的 ,即产品的使用价值。 是价值工程分析的核心。(功能)(用途)(功能)39、
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