企业管理习题+答案

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1、《现代企业管理》习题第一章管理与企业管理一名词解释1管理者P2在社会组织中能够指挥下属人员，能够促进组织工作有效运转，并负有行动和决策责任的人。2高层管理者P2是一个组织整体行动的决策者，必须从战略高度长期关注组织的生存、成长和总体有效性，并且将企业与外部环境联系起来进行综合考虑，如企业总裁、总经理等。3中层管理者P3将高层管理者制订的总体和长远目标转化为他们所在的管理层面和环节的较具体的目标,计划和活动，他们是企业管理的承上启下的纽带，必须有效管理和控制下属人员，如部门经理4例外管理原则P8加课件高层管理者把日常事物交与下属处理，自己集中思考和处理

2、重要事情。5企业中非正式组织P9没有明确、自觉地共同目的的群体。6领导P14管理者，凭借其合法的职位权力以及威信，自上而下地采取激励、知道、命令、指挥等多种手段，来影响下属活动和工作，使之充分发挥积极性和潜力，更好地实现组织目标的过程。7企业P20企业是以营利为目的运用多种生产要素（土地，劳动力，资本和技术），向市场输出产品和服务的合法的社会经济组织二是非题1与从事作业性非管理人员直接联系并组织和监督他们工作的管理者称为基层管理者如主管、工长（对）P32管理层次与管理幅度成反比例关系，因此企业高层领导直接管理的人数应很多（错）P103企业特别是高管管

3、理职权的集权和分权往往应相互结合，并且是个动态过程（对）P104企业组织有效性要求组织应保持一定的弹性即为适应外部环境变化和企业目标的改变而不断作相应调整（对）P8加课件5事业部制结构的主要缺点为机构重复设置、各事业部之间相互沟通困难、本位主义严重和缺乏规模经济（对）P13加课件和推论6有限责任公司最适合中小型企业，与股份有限公司一样必须公开账目（错）P247现代企业制度的最主要形式是公司制（对）P238国有独资公司的重大事项是由国有资产经营公司决定的，而不由公司董事会决定的（错）P24三单项选择题1企业管理的最主要任务是对（C）的管理P4A技术资源

4、B财力在源C人力资源D设备资源2位于各职能之首并围绕组织目标展开和涵盖管理各方面活动的职能是（D）A组织职能B领导职能C控制职能D计划职能P53在计划执行过程中出现与标准偏离时进行调整和修正的过程是（D）。A．计划过程B．组织过程C．领导过程　D．控制过程P184按照管理职能在管理活动过程中的顺序来排序，管理职能可以排列成（D）。A．计划-领导-组织-控制B．组织-计划-领导-控制C．控制-计划-组织-领导D．计划-组织-领导-控制P5、7、14、18加推论5下列关于管理的论述（A）是不正确的。P2加课件和推论A．凡是一个由两个以上的人组成的集体就离

5、不开管理B．管理是人们在共同劳动中需要进行协作而产生的C．人们协作劳动的规模越大，复杂程度越高，持续时间越长，就越能表现出管理的重要性D．追溯管理的渊源，应该说，有了人群活动，管理就发展成为一种普遍的社会现象，并得到普遍的重视6企业采用增长型战略，现通过收买或兼并若干原材料供应企业，控制原材料的生产和供应，实行供产联合，这叫（B）P62和推断A相关多元化B后向一体化C前向一体化D横向一体化7在股份公司中，（C）是企业的最高权力机构。P看课件股份有限公司基本特性的E条款A.董事会B.监事会C.股东大会D.工会8比较适合大型、小批量、高技术产品或大型工程

6、项目或新产品开发的组织结构模式是（D）P13A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制四多项选择题1组织有效性的特征包括（ABC）P8A建立以责任制为中心的责、权、利统一的组织B实行分层负责制度，组织结构严密而精干C有效延用例外原则D一切权力由最高领导掌握2下面哪些企业类别不具有法人地位，即有无限连带赔偿责任（AD）A个人业主制企业B有限责任公司C股份有限公司D合伙制企业P23和推理3企业集团是用产权纽带或契约纽带连接起来的包括（核心）企业、（控股或参股）企业、（外围）企业的现代高级组织形式之一P看课件五填空题：1管理的最基本职能是（计划）职能，（组织）

7、职能，（领导）职能，（控制）职能P2、222影响下属心理和行为的领导权有职位权力，包括（法定权）、（奖赏权）、（强制权）和非职位权力，包括（专长权），（表率权）P153现代企业的基本特征是（企业是独立的法人拥有法人财产权）,（企业资产所有权明确）,（政企分开），（企业领导制度和管理制度科学化）P22六问答题1公司制企业相对个人业主制企业和合伙制企业有哪些优势？P231公司以其财产对债务等负有限责任，出资者的风险要比个人业主，合伙人小得多2筹集资金的范围大，可以满足企业扩大经营规模的需要有利于增强企业竞争实力3公司有稳定的法人资产4公司经营管理职能可由

8、专家担任，企业的经营能力不受出资者素质的影响，有利于企业的发展和出资人的利益2股份有限公司的特点及相对其它形