整合经营模式

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1、整合经营模式之道（序）暨“一路一起舞吧”开博之作——经营狂士非常高兴，构思好几天的文章终于落笔。本人将携独创的“整合经营模式”，于本周内正式开通“一路一起舞吧”的官方博客，该博客将致力于“整合经营模式”的分享、传播、发扬，同时，该博客欢迎有激情、有梦想的有志者、创业者、成功者积极参与，共同努力打造一个“和盛家园”，并致力于引导正确的人生观、价值观，为那些在人生道路上有疑惑、遇到难题的朋友提供温暖及帮助。凭我一个人的力量，远远不够，在这里，你的角色随时可能是导师、朋友、学生、伙伴、专家、战友……希望在这里能收获到大家所需要的快乐、知识、感悟及力量。相信有你更精彩！每一个人都很重要！。首

2、先，自认为比较客观的进行自我介绍。本人刚过而立之年，年龄、资历、阅历皆尚浅，“诚信、一诺千金”是个人道德操守，偶尔自我谬赞为高洁之士。外表温和谦虚而内心火热自负，敬佩于诸葛神侯的神机妙算、惊讶于鬼谋贾诩的精准刁钻、无奈于像狂士凤雏的孤傲狂放、激动于曾被比较为江东陆逊的沉着统筹，而我却并不在乎是否能像司马仲达那样“平生只挥一次剑、一剑磨十数年”，我只希望打造有价值的剑，“管它是否需磨数十载”，因此我对自身的评价就是“狂士”。由于“狂士”基因，我经历了不少挫折，在逆境中的经历让我受益匪浅，也曾有过感伤、无奈、责怪，但更多的是自我成长的决心、面对困难的勇气和积极的态度。一直都在不断的否定自

3、我、批判自我，也接受到很多的质疑，而追逐梦想之心永远充满激情，因此我很少消沉消极。年少轻狂的经历还历历在目，现在想想觉得挺好笑。曾经，战胜史玉柱的辉煌是我的梦想，经过反思之后却感悟到，难道人生的价值和意义仅仅于此？即使能够做到，又能如何？在历史的长河中也只是沧海一粟、是个过客罢了。不如把自己的成长理念、人生观、价值观以及在经营管理运作上的理念进行完善，并加以传承，引导越来越物质丰富精神空虚的社会形成正确的价值观。我一直不断地在教育、引导着自己由曾经的轻狂心态转变成包容、大爱的人生态度，也希望能影响、感动更多的人。这也是一直以来在“一路一起舞”接受众多大学生朋友关于个人在人生规划、人生

4、目标、人生价值等咨询上的一个重要原因。本人的理念大多来自于生活、职场、商场的感悟，专业性上明显可能存在不足，对于这里的一切，希望大家抱着包容、扬弃的态度对待。这也是“整合经营模式”的原则之一。整合经营模式不像很多其它理念理论，没有很多复杂、深奥、花哨的东西，它更注重实际、实用。像很多国际化的广告、传媒公司，为了品牌发展或业务需要，会专门花大功夫创造、包装一个××理论，这种情况在品牌服务型公司比较常见。整合经营(Integratedmanagingoperating，简称IMO)模式是由本人首创、独创的新型经营管理以及市场化运作模式。它体现了诸多中国传统文化的精髓，包括道家思想、中庸之

5、道以及当前长江商学院所倡导的本土化地头力管理模式的特点，尤其是借鉴了李小龙功夫之道的精髓。当然，它并不抛弃国外的经典管理理念，相反却融入了许多优秀国际化企业的经营理念及市场化模式。它涵盖企业发展的诸多核心要素及环节，尤其在目标管理、经营理念、团队管理、企业文化建设、管理机制建设、营销传播等环节将可能发挥突出作用。它是一种整合战略、战术的新型模式，正是“狂之势、博之法”的深刻体现。因此，IMO将是一个开放型的、自我否定型的模式，它永不是完美却永远追求完美。本人将穷毕生之力，运用IMO的理念将IMO不断进行完善、传播、发扬、传承。既然IMO是经营模式，因此首先不得不谈论一下管理之道。当前

6、，由于中国本土企业的崛起，出现了很多争论的声音，主要争论国外管理模式及中国本土化管理模式孰优孰劣，哪种模式更适合中国企业。这种声音来自很多专家、学者、企业家，当然，笔者十分痴迷于创新而从不迷信各种权威，这也是自诩经营狂士的原因之一。在本人看来，这种争论毫无必要，就像中医西医之争，两种模式各有优缺点，不同的企业适合不同的模式，不同的发展阶段适合不同的模式，不同的环节适合不同的模式，两者相结合岂不更完美？究其原因，还是因为我们大多数专家学者企业家不明白不理解这两种模式，更严重的说或许是根本不理解什么是管理。IMO将完美诠释管理的本质及理念。简要来说，管理即是使组织有效、高效运营的方式和方

7、法。因此，管理的关键一点在于减少沟通阻力、不制造障碍。但是很多企业没有明白这一点，包括一些大企业，大好的发展时光用在了制造内耗、解决内耗上。很多企业家喜欢把简单的事搞的异常复杂，仿佛复杂的东西道理更深、效果更大。你生病了多吃几种药试试，看看是不是病就好得快？对症下药才是关键嘛。似乎有一种潜规则，认为管理就是什么狠、霸气、魄力，找职业经理人时潜意识里喜欢面相凶狠、不苟言笑的，其实这些都不是管理的核心要素，没有任何一种管理理念把管理和铁棒、霸气等词联系的如此之